[討論] 對於背後亂講話的下屬

看板Salary作者 (簡簡單單)時間1年前 (2023/01/02 05:39), 編輯推噓18(30推 12噓 97→)
留言139則, 46人參與, 1年前最新討論串1/6 (看更多)
最近對一個下屬非常的反感 她常在背後說我欺負她 針對她 導致非自己部門的同事都誤以為我真的是這樣的人 但實際上的狀況是 很多交辦的事務時常delay 或是對客戶的處理太過粗糙 才忍不住罵她 她的說法只會避重就輕的講我罵她的部份 卻對她自己被罵的原因隻字未提 再加上她會在公開場合力求表現 塑造出她很棒的樣子 導至只有少數來跟我求證的人了解原因 大部份不會求證的就誤認我就是她講的那樣的人 除此之外 還有一個很嚴重的問題 剛提到她遇到公開場合會力求表現 導致多數人會認為她真的很棒 所以當我在指正她錯誤時 她給我一種:大家都認同我 就你老挑我毛病的想法 造成我在帶人時很大的困擾 我現在的做法是 做自己身為主管該做的 約定時間到未交的 釘!業績沒到 釘! 不去管她愛怎麼顛倒是非 但她本身還是有點能力在 所以也擔心她離職(堪用的人真的難找) 遇到這樣狀況 該怎麼處理比較妥當? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.193.56.128 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1672609198.A.874.html
推
01/02 07:00, 1年前 , 1F
這個嚴重 開會也要直接拿出證據丁 也要跟大主管講
01/02 07:00, 1F
→
01/02 07:00, 1年前 , 2F
他又不是不能取代只是普通能力者
01/02 07:00, 2F
推
01/02 07:13, 1年前 , 3F
做法差不多~上頭釘我，我就釘下面的，適時的往上頭反應處
01/02 07:13, 3F
→
01/02 07:13, 1年前 , 4F
理。最近新進的一個比一個慘，公司拿香蕉還期望來的是獅
01/02 07:13, 4F
→
01/02 07:13, 1年前 , 5F
子XD
01/02 07:13, 5F
推
01/02 07:13, 1年前 , 6F
前提是 你們公司給的待遇合理嗎 不能只是罵下屬
01/02 07:13, 6F
→
01/02 07:14, 1年前 , 7F
第二 他講的是否為假 或者半真半假
01/02 07:14, 7F
推
01/02 07:38, 1年前 , 8F
不用管，你就繼續形塑你暴君形象，人好不會升官!
01/02 07:38, 8F
推
01/02 08:21, 1年前 , 9F
你都是主管了還不會向下管理嗎
01/02 08:21, 9F
→
01/02 08:24, 1年前 , 10F
都當上主管了還不會處理這種日常問題？
01/02 08:24, 10F
推
01/02 08:50, 1年前 , 11F
當到主管，下屬也是你工作的一部分吧
01/02 08:50, 11F
→
01/02 09:05, 1年前 , 12F
硬的不行何不試試看軟的？跟對方反應我也是想幫有能力
01/02 09:05, 12F
→
01/02 09:05, 1年前 , 13F
的你爭取獎金或升職的機會，但你需要給我能夠拿得出來
01/02 09:05, 13F
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01/02 09:05, 1年前 , 14F
的成績，而不是事事都有瑕疵讓人挑剔
01/02 09:05, 14F
推
01/02 09:13, 1年前 , 15F
假設你的描述為真，沒有避重就輕，給你的建議:
01/02 09:13, 15F
→
01/02 09:13, 1年前 , 16F
1.你只要嚴肅口氣指出他哪邊做不好，怎麼改進
01/02 09:13, 16F
→
01/02 09:14, 1年前 , 17F
2.從此改成利用部門會議的時候檢討他
01/02 09:14, 17F
→
01/02 09:14, 1年前 , 18F
更正，不是檢討他本人，而是檢討他做不好的這件事
01/02 09:14, 18F
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01/02 09:14, 1年前 , 19F
然後可以趁機詢問大家 如果是他們 可以怎樣做得更好
01/02 09:14, 19F
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01/02 09:15, 1年前 , 20F
這樣表面上，你就是個公正無私 對事不對人的主管
01/02 09:15, 20F
推
01/02 10:19, 1年前 , 21F
你擔心他離職就是無解。
01/02 10:19, 21F
推
01/02 10:26, 1年前 , 22F
如果是私人公司的話 不必三小公正無私 沒必要也很困難
01/02 10:26, 22F
→
01/02 10:26, 1年前 , 23F
不爽就狂電再開除阿 照法律走阿
01/02 10:26, 23F
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01/02 10:26, 1年前 , 24F
但對方要告你當然也可
01/02 10:26, 24F
推
01/02 10:26, 1年前 , 25F
這小事情你也不會處理嗎
01/02 10:26, 25F
→
01/02 10:26, 1年前 , 26F
誰知道你有沒亂講
01/02 10:26, 26F
→
01/02 10:27, 1年前 , 27F
就兩招，硬的直接大會上批判他哪邊做錯
01/02 10:27, 27F
推
01/02 10:27, 1年前 , 28F
主管也有棘手的難題才會上來發問哇
01/02 10:27, 28F
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01/02 10:27, 1年前 , 29F
軟的就私下說要加薪但要拿出表現
01/02 10:27, 29F
→
01/02 10:28, 1年前 , 30F
也不是每個人一開始就會處理這種事
01/02 10:28, 30F
推
01/02 10:30, 1年前 , 31F
跟不同部門平常就要建立形象與互利關係這是需要的
01/02 10:30, 31F
→
01/02 10:31, 1年前 , 32F
等出事再來辯白要花的功夫就比較大。
01/02 10:31, 32F
→
01/02 10:32, 1年前 , 33F
另外至少向上管理要清楚讓你主管看到她的問題及你為何這
01/02 10:32, 33F
→
01/02 10:32, 1年前 , 34F
樣處理
01/02 10:32, 34F
→
01/02 10:33, 1年前 , 35F
如果你主管願意指導也可以請教他適合的處理方式，但重點
01/02 10:33, 35F
→
01/02 10:33, 1年前 , 36F
還是放在幫她達成績效而不是你受攻擊這件事
01/02 10:33, 36F
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01/02 10:34, 1年前 , 37F
*幫下屬達成績效
01/02 10:34, 37F
→
01/02 10:37, 1年前 , 38F
每個公司管理風格不同，前面版友的也可以參考，慎選適合
01/02 10:37, 38F
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01/02 10:37, 1年前 , 39F
自己目前工作環境的方式
01/02 10:37, 39F
還有 60 則推文
噓
01/03 09:55, 1年前 , 100F
好空洞化的文章
01/03 09:55, 100F
推
01/03 10:46, 1年前 , 101F
上台表現好，但私下做不好，如果真的能力差，大家應該
01/03 10:46, 101F
→
01/03 10:46, 1年前 , 102F
看得出來吧
01/03 10:46, 102F
→
01/03 11:49, 1年前 , 103F
也遇過一堆沒救的下屬，但自己沒人事權，只有教跟顧好的義
01/03 11:49, 103F
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01/03 11:49, 1年前 , 104F
務，這時候就慢慢拖慢慢熬看誰先死先走
01/03 11:49, 104F
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01/03 12:01, 1年前 , 105F
主管沒人事權是怎樣的爛公司？沒聽過PIP ？要搞走一個不
01/03 12:01, 105F
→
01/03 12:01, 1年前 , 106F
好的下屬方法千百種，你偏偏要選最爛的（公開罵人）讓公
01/03 12:01, 106F
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01/03 12:01, 1年前 , 107F
司說閒話那也只能自作受。
01/03 12:01, 107F
噓
01/03 12:02, 1年前 , 108F
只會罵人沒用主管討拍拍
01/03 12:02, 108F
→
01/03 12:23, 1年前 , 109F
公司都能爛到主管沒人事權了，會有PIP?台灣有台灣的玩法
01/03 12:23, 109F
推
01/03 12:23, 1年前 , 110F
麻煩*簡簡單單處理*謝謝
01/03 12:23, 110F
推
01/03 12:38, 1年前 , 111F
那就成全她啊 釘爆她
01/03 12:38, 111F
推
01/03 14:54, 1年前 , 112F
你是主管還好辦~就釘爆她, 這種人欠教訓
01/03 14:54, 112F
噓
01/03 17:56, 1年前 , 113F
如果你沒有問題，為什麼大家都買他的單不買你的？你自
01/03 17:56, 113F
→
01/03 17:56, 1年前 , 114F
己在辦公室名聲應該本來就不好吧
01/03 17:56, 114F
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01/03 17:57, 1年前 , 115F
我不認為你做對的事用對的方向要求，你們公司其他人會
01/03 17:57, 115F
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01/03 17:57, 1年前 , 116F
不站在你這邊只聽片面之詞
01/03 17:57, 116F
→
01/03 21:46, 1年前 , 117F
誰管你有沒有自己的玩法？不爽就資遣啊，沒膽走法律就不
01/03 21:46, 117F
→
01/03 21:46, 1年前 , 118F
要怕被告呵呵。
01/03 21:46, 118F
→
01/03 21:48, 1年前 , 119F
就是爛公司才沒有建立制度，這種東西iso 都要寫清楚，你
01/03 21:48, 119F
→
01/03 21:48, 1年前 , 120F
自己傳產爛公司沒寫就不要上來大聲，井蛙沒看過世界喔？
01/03 21:48, 120F
推
01/03 22:32, 1年前 , 121F
做到主管職，情緒管理是基本功，練習對事不對人，設定
01/03 22:32, 121F
→
01/03 22:32, 1年前 , 122F
可被觀測的量化指標，凡事談完留下文字證據
01/03 22:32, 122F
推
01/04 07:25, 1年前 , 123F
為什麼你們這麼搞人？我那時對政治、國際事務、科
01/04 07:25, 123F
→
01/04 07:25, 1年前 , 124F
學、哲學、宗教等議題一點也不感興趣，讓我用壞掉
01/04 07:25, 124F
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01/04 07:25, 1年前 , 125F
的電腦螢幕閃了我眼睛一年我都忍下來，把我整理好
01/04 07:25, 125F
→
01/04 07:25, 1年前 , 126F
的檔案開遠端登入弄亂，你們為什麼這麼惡毒？你們
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01/04 07:25, 1年前 , 127F
看不順眼我什麼？別人進去有假我沒有我感冒還利用
01/04 07:25, 127F
→
01/04 07:25, 1年前 , 128F
中午午休去看醫生撐到下班回家趕快吃藥休息隔天一
01/04 07:25, 128F
→
01/04 07:25, 1年前 , 129F
樣進公司，為了不造成別人麻煩我工作量很大我仍然
01/04 07:25, 129F
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01/04 07:25, 1年前 , 130F
利用星期六、日默默去公司加班趕完，但後來我發現
01/04 07:25, 130F
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01/04 07:25, 1年前 , 131F
我錯了，即便如此只要看你不順眼可以揪眾霸凌你孤
01/04 07:25, 131F
→
01/04 07:25, 1年前 , 132F
立你甚至黑你，逼你自己走後還不服氣的告訴所有人
01/04 07:25, 132F
→
01/04 07:25, 1年前 , 133F
這人是「工作態度不佳工作能力不好」我們才讓他走
01/04 07:25, 133F
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01/04 07:25, 1年前 , 134F
的，你們為什麼這麼對人？我做錯什麼？生而為「人
01/04 07:25, 134F
→
01/04 07:25, 1年前 , 135F
」？為什麼別人可以順遂過日子我卻命運多舛？為什
01/04 07:25, 135F
→
01/04 07:25, 1年前 , 136F
麼？我以前也不説什麼你們不也一樣欺負我？以上所
01/04 07:25, 136F
→
01/04 07:25, 1年前 , 137F
言句句屬實歡迎查證
01/04 07:25, 137F
推
01/04 18:44, 1年前 , 138F
應該正常的員工都會講主管壞話吧，除非真的做到很親力親
01/04 18:44, 138F
→
01/04 18:44, 1年前 , 139F
為，不然很難。氣度拿出來！
01/04 18:44, 139F
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