[問題] HR看人能力影響公司運作幾成？

看板Salary作者 (打你屁鼓手)時間2年前 (2021/06/11 19:33), 2年前編輯推噓17(19推 2噓 58→)
留言79則, 26人參與, 2年前最新討論串1/4 (看更多)
只是我應徵過幾份工作 很認真的HR也遇過，人來就錄取的HR也有 很認真的HR 人資問了三個小時，真的問的很細 坦白說現在不好找工作 我只是海量投履歷，正好這間找我過來 一搜才知道是瑞典商 但我應徵的是重複性高，偏枯躁的品檢員 坦白疫情我急著找工作 只是想先做一間當一個過渡期，沒有打算做很久 有些問題是我沒想過也無法招架的，想必是回答的很不好 他問說同性質的公司前面一條街也有，為什麼應徵我們這間 我們公司同崗位的電子產品檢驗員有缺，塑料產品檢驗員也有缺，為什麼應徵塑料的？ 我只是大概掰了一下過去 最後當然是沒有錄取 另一間 我一介紹自己的經歷 人資就說，哇！你的經歷很符合我們職缺喔！然後也不考我說的是真的假的 才半小時就順利錄取了 我明白一個團隊要做得好，需要很多不同思維的人一起工作 所以不管什麼大學專業的，在不擅長的崗位都也許會有意想不到的貢獻 但進了「人來就用」的這間公司 我不免常常想，這人到底在衝殺小... 裡面有完全外行人，感覺跟他對接的窗口都要解釋很多很費時間... 還有的說自己有十年專業領域經驗，結果問的問題比我這個菜雞還菜 這崗位不行就調部門，調到沒人要然後冷凍起來放，看是老闆先裁還是他自己先看不下去的 那種感覺 因為小弟待過的公司也不多 也不知道是有「認真面試的HR」的公司這種現象是不是少一點？ 當然公司越大，福利越好，口碑越好，也越多人面試，自然越有籌碼讓HR篩掉人 我想說笨在職場是會被發現的 但是真正笨的人，連HR都騙不過... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 49.216.139.200 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1623411182.A.A29.html ※ 編輯: WiserWilly (49.216.139.200 臺灣), 06/11/2021 19:34:08
推
06/11 19:35, 2年前 , 1F
對方都不認真篩選你找人了，其他人自然也一樣亂找來
06/11 19:35, 1F
→
06/11 19:35, 2年前 , 2F
你還能期望啥...
06/11 19:35, 2F
推
06/11 19:35, 2年前 , 3F
你自己都不認真準備面試了還在挑HR跟公司？？
06/11 19:35, 3F
推
06/11 19:51, 2年前 , 4F
因為你應徵的是低階職缺阿=.= 低階職缺很多看起來不要
06/11 19:51, 4F
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06/11 19:51, 2年前 , 5F
太奇怪 好手好腳就能用了 當然人來就錄取阿
06/11 19:51, 5F
不是喔，第一間品檢員沒錄取 第二間是動腦的工作結果錄取了
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06/11 19:56, 2年前 , 6F
3樓要不要再看一下 原po沒有在挑啊
06/11 19:56, 6F
※ 編輯: WiserWilly (49.216.139.200 臺灣), 06/11/2021 19:56:37
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06/11 19:56, 2年前 , 7F
我也遇過很仔細的外商HR 非常嚴謹
06/11 19:56, 7F
推
06/11 20:15, 2年前 , 8F
認證公司絕對是用人主管先決，工程法規說難不難，
06/11 20:15, 8F
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06/11 20:15, 2年前 , 9F
但沒接觸過的人基本上完全不懂架構和邏輯
06/11 20:15, 9F
推
06/11 20:16, 2年前 , 10F
我早前有一個工作是用人主管面進來的，但後來覺得HR很令人
06/11 20:16, 10F
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06/11 20:16, 2年前 , 11F
煩躁(她們部門在我部門隔壁，很愛跑出來在走廊聊天)
06/11 20:16, 11F
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06/11 20:17, 2年前 , 12F
又很愛傳八卦，規定要幾點上下班(面試號稱彈性上下班騙鬼)
06/11 20:17, 12F
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06/11 20:17, 2年前 , 13F
加上薪資給個太死，我學到該學的就跳了XD HR是壓死的稻草
06/11 20:17, 13F
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06/11 20:19, 2年前 , 14F
後來別間薪水都是開1.5倍起跳
06/11 20:19, 14F
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06/11 20:26, 2年前 , 15F
那份工作的HR在做甚麼，我完全不知道，可能忙著打小報告吧
06/11 20:26, 15F
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06/11 20:31, 2年前 , 16F
人資很閒，兼當老闆眼線
06/11 20:31, 16F
推
06/11 20:39, 2年前 , 17F
外商的人資會有人員替換Turn over)率當績效考核，台廠
06/11 20:39, 17F
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06/11 20:39, 2年前 , 18F
的基本上只負責找進來
06/11 20:39, 18F
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06/11 20:41, 2年前 , 19F
當你知道你亂找人可能導致其他人被氣到離職影響你考績
06/11 20:41, 19F
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06/11 20:41, 2年前 , 20F
的話，你還會亂放人進來嗎？
06/11 20:41, 20F
推
06/11 20:56, 2年前 , 21F
人資不能決定專業能力，部門主管才可以。人資是看個
06/11 20:56, 21F
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06/11 20:56, 2年前 , 22F
性口條而已
06/11 20:56, 22F
推
06/11 21:06, 2年前 , 23F
HR只有被看的功能
06/11 21:06, 23F
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06/11 21:14, 2年前 , 24F
大公司不太可能都只有HR面試吧？
06/11 21:14, 24F
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06/11 21:14, 2年前 , 25F
除非你都去小公司面試HR可以直接決定
06/11 21:14, 25F
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06/11 21:36, 2年前 , 26F
hr問三小時?哪間公司那麼猛啊?
06/11 21:36, 26F
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06/11 21:39, 2年前 , 27F
這是在混時間吧 答一題花不到幾分鐘 面三小時是在??
06/11 21:39, 27F
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06/11 22:23, 2年前 , 28F
樓上是我黑單欸https://i.imgur.com/J8pl6IP.jpg
06/11 22:23, 28F
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06/11 22:57, 2年前 , 29F
你要黑就黑啊 但我還是很好奇對方是問那些問題
06/11 22:57, 29F
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06/11 22:57, 2年前 , 30F
你說整場面試超過三小時我信 但人資介紹公司問背景跟文
06/11 22:57, 30F
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06/11 22:58, 2年前 , 31F
化問三小時 這本身就很扯
06/11 22:58, 31F
推
06/12 00:07, 2年前 , 32F
問得多 問得細 就是好人資嗎 答不出來就自我反省? 其
06/12 00:07, 32F
→
06/12 00:07, 2年前 , 33F
實有些是爛問題 壓薪用的
06/12 00:07, 33F
推
06/12 00:08, 2年前 , 34F
很多人資視人不明
06/12 00:08, 34F
你需要的是能看出你能力的伯樂，加油
推
06/12 00:11, 2年前 , 35F
我面試某大公司 人資問得非常細 確實蠻有邏輯提問 我
06/12 00:11, 35F
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06/12 00:11, 2年前 , 36F
依依有條不紊答覆 最後他只好刁我的空窗期:為什麼中
06/12 00:11, 36F
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06/12 00:11, 2年前 , 37F
間一個多月會空窗 (根本神經病好嗎
06/12 00:11, 37F
※ 編輯: WiserWilly (49.216.140.239 臺灣), 06/12/2021 00:14:46
推
06/12 00:15, 2年前 , 38F
了解，謝謝w大
06/12 00:15, 38F
推
06/12 01:47, 2年前 , 39F
我覺得台灣HR根本沒有權力考慮要不要用
06/12 01:47, 39F
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06/12 01:48, 2年前 , 40F
他們根本不懂各部門的工作細節
06/12 01:48, 40F
推
06/12 03:01, 2年前 , 41F
說真的，每家公司的HR真的很垃圾，什麼都不懂，如何面試人
06/12 03:01, 41F
推
06/12 04:30, 2年前 , 42F
HR和你投履歷的部門主管一起面試比較好
06/12 04:30, 42F
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06/12 04:31, 2年前 , 43F
因為有些比較專業性的技術工作，HR其實不太懂
06/12 04:31, 43F
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06/12 04:31, 2年前 , 44F
連你工作用什麼軟體都不知道(或講錯- -)
06/12 04:31, 44F
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06/12 04:32, 2年前 , 45F
大部分人資應該都只是第一關聊天，主管那關才是正式面試
06/12 04:32, 45F
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06/12 04:33, 2年前 , 46F
如果單人資就能把你刷下來，那這公司人資權利也太大吧
06/12 04:33, 46F
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06/12 04:33, 2年前 , 47F
遇過都是一般行政缺才可能這樣，專業缺一定要主管面試啊
06/12 04:33, 47F
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06/12 04:34, 2年前 , 48F
且專業的人資真的不多 (到現在遇過專業的只有一個吧)
06/12 04:34, 48F
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06/12 04:35, 2年前 , 49F
很多都是拿網路上心測或人格測驗的問題在問你而已....
06/12 04:35, 49F
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06/12 04:41, 2年前 , 50F
他問你為什麼不選同性質公司，和你為什麼要應徵那職缺
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06/12 04:41, 2年前 , 51F
主要就是想聽你說你對他們公司那職缺和產品非常有興趣
06/12 04:41, 51F
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06/12 04:42, 2年前 , 52F
感覺大部分公司都會問這個，只是想確定你不會輕易離職
06/12 04:42, 52F
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06/12 04:43, 2年前 , 53F
還有探聽你是不是除了應徵他家還有投另間對手公司- -
06/12 04:43, 53F
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06/12 04:45, 2年前 , 54F
還有一題台商傳產超愛問的是你人生有什麼挫折，滿無聊的
06/12 04:45, 54F
推
06/12 13:17, 2年前 , 55F
我們家的人資很會看人（性格方面），這方面覺得她很厲害…
06/12 13:17, 55F
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06/12 15:54, 2年前 , 56F
看你公司規模，大公司比較經得起垃圾亂搞，幾乎沒有影響
06/12 15:54, 56F
噓
06/13 02:52, 2年前 , 57F
0阿 毫無產出的單位
06/13 02:52, 57F
噓
06/13 07:07, 2年前 , 58F
人資只會打壓薪水，把面試者問倒得意洋洋，人家是礙於要找
06/13 07:07, 58F
→
06/13 07:07, 2年前 , 59F
工作沒當場吐你槽好嗎？全公司最沒用的單位
06/13 07:07, 59F
推
06/13 10:59, 2年前 , 60F
講真的，很多人以為HR的找人專業就是要瞭解相關職缺的知識，
06/13 10:59, 60F
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06/13 10:59, 2年前 , 61F
但實際上真正用心或越專業的公司招募面試都是專業分工。HR
06/13 10:59, 61F
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06/13 10:59, 2年前 , 62F
做的通常是前期把關（性格、特質、態度、邏輯表述等），一
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06/13 10:59, 2年前 , 63F
個好的招募制度，通常都是一整個公司一起合作。像我面過的
06/13 10:59, 63F
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06/13 10:59, 2年前 , 64F
比較有前景的工作，從HR、部門主管，一直到總裁，每個階層
06/13 10:59, 64F
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06/13 10:59, 2年前 , 65F
看到面向都不一樣，各部門合理才能提高找到能留任長久的人才
06/13 10:59, 65F
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06/13 10:59, 2年前 , 66F
。最後，招募任用本來就不完全是HR的任務，一家好的公司會
06/13 10:59, 66F
→
06/13 10:59, 2年前 , 67F
做非常有效的專業分工，這也是為什麼通常看HR專業程度，可以
06/13 10:59, 67F
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06/13 10:59, 2年前 , 68F
拆解出背後公司大致的狀況
06/13 10:59, 68F
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06/14 03:50, 2年前 , 69F
可能有眼緣吧 其他都不看
06/14 03:50, 69F
推
06/14 09:07, 2年前 , 70F
HR不就幫忙篩履歷給主管而已
06/14 09:07, 70F
→
06/14 09:08, 2年前 , 71F
國內半導體大廠讓HR有決定權的 我覺得10%~20%左右
06/14 09:08, 71F
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06/14 09:09, 2年前 , 72F
這邊是說主管想用卻被HR打槍的
06/14 09:09, 72F
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06/14 09:13, 2年前 , 73F
這種主管還會教你怎麼過HR那關
06/14 09:13, 73F
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06/14 09:16, 2年前 , 74F
不過文中只給HR面試的就免洗職缺吧
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06/14 09:23, 2年前 , 75F
品檢員作業員一天可能就面試30個 自然不會太認真面試
06/14 09:23, 75F
推
06/15 13:06, 2年前 , 76F
回樓上K大，你說的那種HR存在，但並不是所有公司HR都這樣。
06/15 13:06, 76F
→
06/15 13:06, 2年前 , 77F
如果你有機會了解更多大型企業或是歐美真外商(IBM、Nestle、
06/15 13:06, 77F
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06/15 13:06, 2年前 , 78F
J&J等）就會知道HR在招募功能面要做的事情不是只有你說的那
06/15 13:06, 78F
→
06/15 13:06, 2年前 , 79F
樣，另外HR也不是只要招募就好，還有其他不同的功能面
06/15 13:06, 79F
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