[問題] 主管越嚴格越機車比較能讓團隊戰力變強嗎

看板Salary作者 (胡迪)時間4年前 (2019/07/26 13:08), 編輯推噓29(36推 7噓 25→)
留言68則, 53人參與, 4年前最新討論串1/3 (看更多)
請問大家 如果在職場上 主管是比較嚴格比較機車 比較兇也比較GY不討人喜歡的那種 是否比較可以讓團隊變強 讓底下的人可以有更好的表現 還是說不一定 主管若是比較嚴格比較GY的話 是否對底下團隊的戰力比較有幫助 想請益一下大家的意見 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 175.180.69.205 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1564117738.A.BC6.html
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07/26 13:14, 4年前 , 1F
前提是那個主管實力要好啊
07/26 13:14, 1F
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07/26 13:14, 4年前 , 2F
如果只是空有一張嘴沒實力的也是沒用
07/26 13:14, 2F
推
07/26 13:20, 4年前 , 3F
團隊是乘法的概念啊
07/26 13:20, 3F
推
07/26 13:25, 4年前 , 4F
嚴格比較能減少互鬥
07/26 13:25, 4F
推
07/26 13:40, 4年前 , 5F
No，這跟領導力才有關係
07/26 13:40, 5F
推
07/26 13:43, 4年前 , 6F
團隊的戰力是取決於團隊最差的幾個人
07/26 13:43, 6F
噓
07/26 13:50, 4年前 , 7F
會這樣幹的基本上都是垃圾主管 強的根本懶的管雞毛小事
07/26 13:50, 7F
噓
07/26 14:02, 4年前 , 8F
嚴格並不一定要機車
07/26 14:02, 8F
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07/26 14:10, 4年前 , 9F
除開那種自身有實力所以標準高自然嚴厲的，很多主管的嚴
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07/26 14:10, 4年前 , 10F
格都嘛是為了要震懾手下裝出來的。這種的常常裝到後面變
07/26 14:10, 10F
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07/26 14:10, 4年前 , 11F
習慣，不管大事小事臉先擺話先放，你想解釋之後再說，有
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07/26 14:10, 4年前 , 12F
夠低能
07/26 14:10, 12F
推
07/26 14:15, 4年前 , 13F
並不會，只會讓團體戰力下降
07/26 14:15, 13F
推
07/26 14:16, 4年前 , 14F
能力好的只想著要怎麼拓展業務，一直逼迫下面的人，只會增
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加流動率
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07/26 14:27, 4年前 , 16F
這樣會變強是0分->60分的團隊
07/26 14:27, 16F
推
07/26 14:29, 4年前 , 17F
嚴格跟GY是不同的概念
07/26 14:29, 17F
噓
07/26 15:14, 4年前 , 18F
廢文
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推
07/26 15:16, 4年前 , 19F
爛主管>人想跑 跑不掉的是怎樣的人呢?
07/26 15:16, 19F
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07/26 15:16, 4年前 , 20F
這樣想就好。很簡單的
07/26 15:16, 20F
推
07/26 15:31, 4年前 , 21F
不會 我再一個嚴格的老闆底下 但他嚴格的用非專業領導專
07/26 15:31, 21F
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07/26 15:31, 4年前 , 22F
業 所以底下的人只好配合不專業演出 Zzzz
07/26 15:31, 22F
推
07/26 15:36, 4年前 , 23F
強的人會想在G8人底下做事嗎？這邏輯你自己想
07/26 15:36, 23F
噓
07/26 16:13, 4年前 , 24F
你要先知道 強≠懂得整合團隊≠嚴格≠機車≠兇
07/26 16:13, 24F
推
07/26 16:40, 4年前 , 25F
不會，我主管就這樣，我們部門業績倒數第一
07/26 16:40, 25F
推
07/26 16:57, 4年前 , 26F
強的根本懶得幹這種無聊事吧
07/26 16:57, 26F
推
07/26 17:00, 4年前 , 27F
遇過很強很GY的主管 真的跟上面的人說的一樣流動率超高
07/26 17:00, 27F
推
07/26 17:09, 4年前 , 28F
重點要有實力 沒聽過將帥無能累死三軍嗎
07/26 17:09, 28F
推
07/26 17:23, 4年前 , 29F
看主管跟部屬互動
07/26 17:23, 29F
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07/26 17:23, 4年前 , 30F
如果實力強的主管個性太強 下屬容易反彈
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07/26 17:42, 4年前 , 31F
大神無法接受約束
07/26 17:42, 31F
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07/26 18:00, 4年前 , 32F
工作的SOP越嚴格越好阿 如果是工作外的只是雞巴而以
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07/26 18:06, 4年前 , 33F
要領導力，有些人很不喜歡被管太多
07/26 18:06, 33F
推
07/26 18:07, 4年前 , 34F
不會，帶人要帶心，這是不變的真理
07/26 18:07, 34F
推
07/26 18:20, 4年前 , 35F
嚴格但不GY，有實力有擔當的主管才是最好的
07/26 18:20, 35F
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07/26 18:42, 4年前 , 36F
發臭的食材換神廚也不會煮出佳餚，人才是本體，再來才是
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07/26 18:42, 4年前 , 37F
因材施教
07/26 18:42, 37F
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07/26 18:44, 4年前 , 38F
多數的狀況就是強的cover弱的，團隊強不強取決於那個強
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07/26 18:44, 4年前 , 39F
者
07/26 18:44, 39F
推
07/26 19:18, 4年前 , 40F
那你覺得國軍強嗎？
07/26 19:18, 40F
推
07/26 19:41, 4年前 , 41F
完全不會，完全。
07/26 19:41, 41F
推
07/26 19:48, 4年前 , 42F
不會，只會留不住新人
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噓
07/26 20:09, 4年前 , 43F
嚴格跟GY是兩回事好嗎==
07/26 20:09, 43F
噓
07/26 20:47, 4年前 , 44F
不會
07/26 20:47, 44F
推
07/26 22:16, 4年前 , 45F
看能力比較準
07/26 22:16, 45F
推
07/26 22:28, 4年前 , 46F
不一定 要看專業導出的文化 像我公司有的很嚴但不沾鍋 糙= =
07/26 22:28, 46F
推
07/26 22:32, 4年前 , 47F
不同意
07/26 22:32, 47F
推
07/26 22:33, 4年前 , 48F
那不太兇但很機車的呢？
07/26 22:33, 48F
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07/26 23:17, 4年前 , 49F
不會 所以我跟另一個同事都跑了
07/26 23:17, 49F
推
07/26 23:53, 4年前 , 50F
要看團隊有沒有向心力
07/26 23:53, 50F
推
07/27 01:11, 4年前 , 51F
嚴格GY不等於領導力
07/27 01:11, 51F
推
07/27 01:41, 4年前 , 52F
嚴格跟gy有什麼差別 有詳細的例子嗎
07/27 01:41, 52F
推
07/27 01:48, 4年前 , 53F
不會，現職的大主管只要事有做好平常不太管，有事回報會處理
07/27 01:48, 53F
推
07/27 03:10, 4年前 , 54F
以身作則才是讓團隊戰力變強唯一解（前提團隊都是正常人.
07/27 03:10, 54F
推
07/27 08:03, 4年前 , 55F
老闆有實力就趕快學
07/27 08:03, 55F
推
07/27 12:54, 4年前 , 56F
不會，只會加速有能力的人離開
07/27 12:54, 56F
推
07/27 14:51, 4年前 , 57F
弊單位主管超級腦殘又GY 我都快跑了 帶人要帶心 對下
07/27 14:51, 57F
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07/27 14:51, 4年前 , 58F
屬嚴格對自己寬鬆 這樣對嗎
07/27 14:51, 58F
推
07/27 18:07, 4年前 , 59F
不會。嚴格不等於GY。工作氣氛很重要
07/27 18:07, 59F
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07/28 10:27, 4年前 , 60F
軍隊化訓練管理有效的話..國軍都打回去了..台企都500強了
07/28 10:27, 60F
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07/28 13:23, 4年前 , 61F
不一定
07/28 13:23, 61F
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07/28 17:00, 4年前 , 62F
變相的閃躲飄而已
07/28 17:00, 62F
噓
07/29 14:43, 4年前 , 63F
這根本是兩碼子事，而且今天你的工作態度誰知道是怎樣的
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07/29 14:43, 4年前 , 64F
？
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推
07/30 15:28, 4年前 , 65F
不覺得會
07/30 15:28, 65F
推
07/30 22:39, 4年前 , 66F
嚴格不等於機車，再強如果沒有團隊也活不久
07/30 22:39, 66F
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07/30 22:40, 4年前 , 67F
機車純粹是個人個性差，跟嚴格或能力強一點關係也沒有
07/30 22:40, 67F
推
08/01 01:41, 4年前 , 68F
嚴格的前提必須要有實力
08/01 01:41, 68F
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