Re: [討論] 老闆難為
※ 引述《Tobias1 (胖子)》之銘言：
: 謝謝大家的指教
: 我寫完文章後就突然去廣東出差了
: 他媽的真的鎖ptt
: 既然我上來問了當然是有想要改變的想法
: 所以請教大家怎麼做
: 先澄清幾個問題
: 我們公司是個20人左右的小公司
: 我沒有完全的參與到財務所以有些數字我沒那麼清楚
: 我後來想一想那個20年經理一個月薪水有超過八萬
: 畢竟我自己薪水36000加出差跟加班後一個月有六萬
: 去年在製造業低眯的影響下
: 他的年終有20萬
: 那個十年的師父
: 一直以來工作速度都不快
: 也沒那麼配合
: 甚至也不出國出差
: 請問在這情況下老闆應該給他加薪嗎
所以可以控制的就是年終嘛...對吧?
加薪5000，上面階層的年終一個人少發10萬...
把省下來的錢挪去值得的人身上發阿。
: 我們公司新進了一個員工很配合
: 一年多快兩年現在已經有36000一個月了
: 一個高中畢業就就業的小弟
: 也進公司一年快兩年了
: 目前有30000以上
: 薪水這東西我也認為是該給高一點
: 只是目前我沒有決定權
你沒有決定權就不要管阿。
給建議，讓有決定權的人去決定，不就是這樣?
: 幾個問題請教
: 在不知道對方究竟是人才還是廢才以前
: 這個起薪應該怎麼給
: 畢竟小本經營 錢要花在刀口上
: 在不是人才的情況下
: 薪水該怎麼加
: 在是人才的情況下
: 薪水該怎麼加
你去餐廳用餐之前，不知道餐點好不好吃，你會點哪道?
問這問題之前，你先想想你是不是迫切需要"人才"。
講什麼小本經營，無能的家伙你給他4萬領3個月請他走人，也沒虧多少吧?
但我可以肯定你開兩萬多應該請不太到什麼"人才"。
又或者你對人才的定義只是配合度高、聽話、耐操、可以接受不合理條件的人?
: 已經有一兩位不是那麼配合的師父
: 在知道新人的薪水以後離職了
: 但是他們不會反省自己不配合
: 學歷不同起薪該不同嗎
: 畢竟大家做一樣的事
: 但是起薪相同高學歷的知道不會很不爽嗎
與其探討爽不爽這個沒營養的問題，你應該更著重在其他關鍵問題上。
比如一兩位不配合的師傅能力怎樣?他們的角色有沒有能力不配合你。
如果他們離職無關痛癢，你也不用耿耿於懷要他們反省自己。
如果他們離職公司很痛，那你該想想他們是不是有關鍵技術所以敢這樣玩。
如果他們有關鍵技術，在動他們之前應該想辦法讓人把技術和能力都先偷過來。
能偷多少算多少，當你覺得他們滾蛋也無關痛癢的時候，就可以對他們動手了。
學歷跟薪水沒有啥關係，工作也不可能同工同酬。
薪水是雙方協議彼此都能接受的結果，不是嗎?
除非你們公司有明定什麼學歷、什麼年資就是給什麼薪水。
: 補充幾點
: 公司在政府宣佈周休以前就已經是週休二日了
: 工作環境不算太差沒有太大的噪音
: 沒有很髒
: 是水泥屋夏天沒有那麼熱冬天沒有那麼冷
這個情報不重要。
而且環境差不差、有沒有噪音、有沒有很髒是讓他人客觀判斷的，不是你自己講的。
比起自賣自誇說"我覺得我們公司也不算太差"，我覺得你更該花心思在讓員工想說"這間
公司真的是對員工很好的公司"。
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推
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