Re: [心得] 台灣的企劃人才....
以百貨商場為例，一個好的行銷企劃人才往往是很被重視的
（抱歉我了解或經歷過的行業就那幾種，所以舉百貨商場為例）
行銷企劃的內容包括但不限於活動策劃、公共關係、美工設計、現場陳列等等
一個優秀的行銷企劃部門主管可以很好地整合行銷企劃內部人力資源
為公司開疆破土的效果，有時候比厲害的業務員還有用
獵頭公司都爭相在挖角這種人才
行銷企劃的功能當然是顯性的
行銷企劃不是像有些人以為的就辦辦活動、搞搞創意、可以發揮自我天馬行空啥的而已
相反地，這類工作在執行預算的之前對於公司獲益率的測算都應該是很精準的
因此，辦一場活動究竟有沒有效，其實看財務報表就很清楚了
所以，懂得整合資源、協調人事物的行銷企劃人員，自然有籌碼跟老闆講話大小聲了
以你舉的例子，如果當老闆都已經開口問了，還不懂得適時地自我行銷，展現績效的話
那又如何能夠成為一位多優秀的行銷企劃人員呢？
※ 引述《ryan31 (萊恩桑德)》之銘言：
: 企劃人才在台灣其實往往不受重視
: 或者直接拿去當業務人才使用
: 一個好的企劃需要
: 博學：有廣泛的知識攝取能力
: 邏輯：建構事物順序以及分配資源的能力
: 人際溝通：廣結人脈，仔細聆聽，歸納重點的溝通能力
: 應變能力：臨時狀況，危機應變
: 但在台灣的老闆眼中，企劃人才大概是這樣...
: 老闆：這案子的圖稿是你設計的？
: 企劃：不是，是美編設計的
: 老闆：那...程式是你寫的？
: 企劃：不是，是程式設計師寫的
: 老闆：那便當是你訂的？
: 企劃：我...幫忙訂過幾次....
: 老闆：那好，加你結案獎金500元，可以下去了
: 企劃的功用往往不是顯性的
: 例如一個成功的運動選手
: 世俗看到的，往往是選手強健的體魄跟肌肉
: 而忽略了負責轉動的關節
: 企劃人~共勉之
: 發文總要附個圖~
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