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討論串[心得] 台灣的企劃人才....
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推噓13(14推 1噓 19→)留言34則,0人參與, 最新作者ryan31 (萊恩桑德)時間10年前 (2013/11/25 20:31), 編輯資訊
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企劃人才在台灣其實往往不受重視. 或者直接拿去當業務人才使用. 一個好的企劃需要. 博學:有廣泛的知識攝取能力. 邏輯:建構事物順序以及分配資源的能力. 人際溝通:廣結人脈,仔細聆聽,歸納重點的溝通能力. 應變能力:臨時狀況,危機應變. 但在台灣的老闆眼中,企劃人才大概是這樣.... 老闆:這案子的
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推噓2(2推 0噓 2→)留言4則,0人參與, 最新作者hsiawenc (↙㊣煞氣a 發哥↗)時間10年前 (2013/11/25 23:29), 編輯資訊
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以百貨商場為例,一個好的行銷企劃人才往往是很被重視的. (抱歉我了解或經歷過的行業就那幾種,所以舉百貨商場為例). 行銷企劃的內容包括但不限於活動策劃、公共關係、美工設計、現場陳列等等. 一個優秀的行銷企劃部門主管可以很好地整合行銷企劃內部人力資源. 為公司開疆破土的效果,有時候比厲害的業務員還有用
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推噓6(6推 0噓 5→)留言11則,0人參與, 最新作者ferment (下雨的側臉)時間10年前 (2013/11/26 01:40), 編輯資訊
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的確企劃(Planner)常不涉及直接執行的工作,. 在組織或專案中的角色容易隱而未顯,. 因此有隨時被鬼隱成為團隊吉祥物的風險(抖)。. 不過就像你講的,溝通既然是企劃工作的內涵之一,. 逼使老闆了解你個人對於專案|組織所帶來的貢獻,. 不正也是我們這些企劃人員隨時得出來面對的嗎(泣). 對我來說
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