[心得] 台灣的企劃人才....

看板Salary作者 (萊恩桑德)時間10年前 (2013/11/25 20:31), 編輯推噓13(14119)
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企劃人才在台灣其實往往不受重視 或者直接拿去當業務人才使用 一個好的企劃需要 博學:有廣泛的知識攝取能力 邏輯:建構事物順序以及分配資源的能力 人際溝通:廣結人脈,仔細聆聽,歸納重點的溝通能力 應變能力:臨時狀況,危機應變 但在台灣的老闆眼中,企劃人才大概是這樣... 老闆:這案子的圖稿是你設計的? 企劃:不是,是美編設計的 老闆:那...程式是你寫的? 企劃:不是,是程式設計師寫的 老闆:那便當是你訂的? 企劃:我...幫忙訂過幾次.... 老闆:那好,加你結案獎金500元,可以下去了 企劃的功用往往不是顯性的 例如一個成功的運動選手 世俗看到的,往往是選手強健的體魄跟肌肉 而忽略了負責轉動的關節 企劃人~共勉之 發文總要附個圖~ http://ppt.cc/qHY4 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.160.30.77

11/25 20:36, , 1F
推,整合的功勞也是關鍵之一
11/25 20:36, 1F

11/25 20:39, , 2F
QQ
11/25 20:39, 2F
※ 編輯: ryan31 來自: 118.160.30.77 (11/25 20:43)

11/25 20:43, , 3F
這樣來說,企劃的付出程度該怎樣量化成薪資增長?
11/25 20:43, 3F

11/25 20:44, , 4F
員工有可以做(證明)的地方,讓老闆心服口服替你加薪和升職
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11/25 20:45, , 5F
美編設計和程設工程師部門的又是怎樣看待企劃整合?
11/25 20:45, 5F

11/25 20:45, , 6F
會不會被認為你在邀功?
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11/25 20:56, , 7F
台灣老闆:甚麼都不會只會畫大餅 賞你22K
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11/25 21:17, , 8F
照你說的,我覺得我應該很適合當企劃……在國外當
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11/25 21:22, , 9F
企劃著重點跟其他崗位的同仁是不一樣的,應該沒有所謂邀
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11/25 21:23, , 10F
功的問題
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11/25 21:29, , 11F
在台灣老闆眼中 有價值的只有老闆 其他都沒價值
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11/25 21:37, , 12F
南部企劃更可憐
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11/25 21:40, , 13F
企劃在台灣就是打雜阿
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11/25 22:34, , 14F
企劃有幾個真的專業的?
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11/25 22:51, , 15F
你抱怨了這麼多 那你覺得所謂的「企劃」是?
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11/25 22:52, , 16F
是協調?規劃?文件製作?策略?....?
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11/25 23:28, , 17F
很多都把設計和企劃綁在一起,叫設計順便想文案和企劃
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11/25 23:28, , 18F
台灣老闆幾乎都是這樣,一人當二人職用
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11/25 23:29, , 19F
專業的企劃只有在廣告企業大公司受重視,小公司不太管的
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11/25 23:29, , 20F
很多都叫美編設計順便想,但又沒多付薪水 囧
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11/25 23:39, , 21F
訂便當^^中肯!!
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11/26 00:34, , 22F
還以為附圖是便當圖
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11/26 00:35, , 23F
你只是覺得自己被當雜工用,很過意不去吧?
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11/26 01:24, , 24F
沒啥咪人才在台灣是被受重視的吧....
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11/26 08:23, , 25F
換個腳色想 如果妳是老闆 妳會請企劃一位 設計一位 美編一位
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11/26 08:23, , 26F
諸如此類嗎
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11/26 10:13, , 27F
我會請一位, 請他做三個人的事, 然後給他兩倍的薪水
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11/26 11:22, , 28F
或說在下曾在NGO內任企劃一職,三萬出頭的薪水,職務包含
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11/26 11:23, , 29F
企劃、內外公關、翻譯、設計、行政、活動策劃與執行,
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11/26 11:24, , 30F
有時間打雜跑腿、網管跟硬體修繕
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11/26 11:27, , 31F
遇有專案時還需要寫計畫跟核銷,不時發佈新聞稿....
11/26 11:27, 31F

11/26 11:28, , 32F
只能說兩年下來薪水沒增加,功力倒增加不少
11/26 11:28, 32F

11/26 18:47, , 33F
沒辦法.這些能力有時蠻抽象的..難量化就不會被重視..
11/26 18:47, 33F

11/27 12:36, , 34F
台灣的老闆就是什麼都要量化 然而很多工作是無法量化的...
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文章代碼(AID): #1IaqC472 (Salary)
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