Re: [討論] 幾家歡樂幾家愁的考績問題

看板PublicServan作者 (傑克生)時間6年前 (2018/02/15 00:27), 編輯推噓39(40推 1噓 106→)
留言147則, 37人參與, 6年前最新討論串5/7 (看更多)
昨天上午看到考績獎金(甲)，原本心情還不錯 後來坐我旁邊那位(他是今年的考績委員)問我，你是拿甲還乙，我說甲 他回答說那就好，我覺得他語帶詭異，結果追問下，才知我原本是乙，後來被搶救起來， 當下心裡不好受。 我們科32位正職，以25%計算，要抓8個人打乙，扣除長官，承辦人有26個， 我去年做了不少重點業務，每月加班時數至少30小時，記功嘉獎全科排名至少前三，而我 對長官交辦業務從無怨言，都配合辦理，結果居然還要被拉到搶救名單，我旁邊的安慰我 ，你是搶救名單序位排名第1，隔壁股股長還排在你後面，而且有些人連搶救名單都進不 來。 靠 到底是怎樣，隔壁股股長也很認真，假日來加班幾乎都會看到他，只是今年有請婚假 而已，科長打考績的標準是甚麼? 我很納悶，在26個承辦人裡，我的表現怎麼排都輪不到乙，結果長官還是把我打乙，雖然 最後有被救起來，結果是好的，但知道科長這樣對我，心裡真的不好受，今年工作已經完 全沒信心了 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.226.250.188 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1518625658.A.7AD.html
推
02/15 00:40, 6年前 , 1F
有的主管是把最好的列搶救名單
02/15 00:40, 1F
推
02/15 00:47, 6年前 , 2F
基層主管並沒有75%的扣打，實際上可能只有50-60%
02/15 00:47, 2F
→
02/15 00:50, 6年前 , 3F
接下來是靠課室表現或是哀求爭取，試著搶剩下的名額
02/15 00:50, 3F
→
02/15 00:50, 6年前 , 4F
隔壁股股長也算在承辦人員裡嗎?(股長科長這些不是都
02/15 00:50, 4F
→
02/15 00:50, 6年前 , 5F
甲)
02/15 00:50, 5F
推
02/15 00:52, 6年前 , 6F
或許您們初評可能有12-15乙也說不定
02/15 00:52, 6F
推
02/15 00:57, 6年前 , 7F
初評多半都是6成 剩下要靠考委搶救首長施捨
02/15 00:57, 7F
推
02/15 00:58, 6年前 , 8F
搶救是怎麼救的阿？
02/15 00:58, 8F
→
02/15 01:05, 6年前 , 9F
6成大多是一級的情況，二級一般會更少，搶救就是主管去跪
02/15 01:05, 9F
→
02/15 01:06, 6年前 , 10F
或是首長覺得不給甲說不過去或是..所以有的主管會玩1f的招
02/15 01:06, 10F
→
02/15 01:07, 6年前 , 11F
讓科室利益最大化...
02/15 01:07, 11F
→
02/15 01:09, 6年前 , 12F
其實有的主管真的會為了讓利益最大化，把好搶救的人打
02/15 01:09, 12F
→
02/15 01:09, 6年前 , 13F
乙，再救起來，等於科室實質多一個甲等
02/15 01:09, 13F
→
02/15 01:10, 6年前 , 14F
想成不分區立委的當選方式可能比較好理解
02/15 01:10, 14F
推
02/15 01:15, 6年前 , 15F
代表你沒認識所有同事的背景..
02/15 01:15, 15F
→
02/15 01:15, 6年前 , 16F
越忙的越會拿乙 我已經看多了
02/15 01:15, 16F
→
02/15 01:16, 6年前 , 17F
而為什麼會忙？因為你沒關係、沒背景，更沒手段。請認命~
02/15 01:16, 17F
推
02/15 06:32, 6年前 , 18F
我待的單位主管沒一定甲。
02/15 06:32, 18F
推
02/15 06:34, 6年前 , 19F
我旁邊的媽媽沒什麼業務，常講私人話，逛網拍，都拿甲。
02/15 06:34, 19F
→
02/15 06:34, 6年前 , 20F
公家的生態就是這樣。
02/15 06:34, 20F
→
02/15 06:35, 6年前 , 21F
私人電話
02/15 06:35, 21F
推
02/15 07:28, 6年前 , 22F
拍拍 要記得以後當主管不要這麼做
02/15 07:28, 22F
→
02/15 07:31, 6年前 , 23F
看來只是策略運用而已
02/15 07:31, 23F
推
02/15 07:46, 6年前 , 24F
我狀況跟你一模一樣，後來聽說因為打我首長肯定會拉，所以
02/15 07:46, 24F
→
02/15 07:46, 6年前 , 25F
科長故意的 心情其實有點難釋懷，覺得在這裡做牛做馬沒
02/15 07:46, 25F
→
02/15 07:46, 6年前 , 26F
背景什麼都沒有
02/15 07:46, 26F
推
02/15 07:55, 6年前 , 27F
有次也是很拼做了不少事，結果還是被主管打乙，當時主管
02/15 07:55, 27F
→
02/15 07:55, 6年前 , 28F
還跟我說會跟首長爭取（因為他覺得我有機會），結果他一
02/15 07:55, 28F
→
02/15 07:55, 6年前 , 29F
忙忘記了，首長也給了別人，我就變成乙了。從此以後，對
02/15 07:55, 29F
→
02/15 07:55, 6年前 , 30F
這個主管關係真的就沒那麼好了（拼死拼活沒功獎，還給乙.
02/15 07:55, 30F
→
02/15 07:55, 6年前 , 31F
..）
02/15 07:55, 31F
推
02/15 08:18, 6年前 , 32F
等換自己當主管就知道了，看你要不要煩惱怎麼把辦公室
02/15 08:18, 32F
→
02/15 08:18, 6年前 , 33F
同仁利益最大化
02/15 08:18, 33F
→
02/15 08:20, 6年前 , 34F
有些甚至會把有背景或首長紅人打乙，讓首長不得不提升
02/15 08:20, 34F
推
02/15 08:46, 6年前 , 35F
如同前面幾位講的，我也當過考績委員，很明顯很多主
02/15 08:46, 35F
→
02/15 08:47, 6年前 , 36F
管都會把表現很好的放在搶救名單前面，跟其他科要搶
02/15 08:47, 36F
→
02/15 08:47, 6年前 , 37F
救的人比起來，你就是比較優秀，所以你拿甲的機會就
02/15 08:47, 37F
→
02/15 08:48, 6年前 , 38F
高很多，不過的確也是有風險......我那次考績會時，
02/15 08:48, 38F
→
02/15 08:49, 6年前 , 39F
主席就發現這個狀況，要求人事單位擬訂相關對策~
02/15 08:49, 39F
還有 68 則推文
→
02/15 11:01, 6年前 , 108F
同的人。就因為我們不是完美的，才更需要柔軟的心去體
02/15 11:01, 108F
→
02/15 11:01, 6年前 , 109F
諒別人、鼓勵別人、包容別人，就如同我們也希望同樣被
02/15 11:01, 109F
→
02/15 11:01, 6年前 , 110F
對待，然後在跌跌撞撞之中變成一個更好的人，並且在將
02/15 11:01, 110F
→
02/15 11:02, 6年前 , 111F
來也能遇到更好的人。機關算盡難免失策，世界上最珍貴
02/15 11:02, 111F
→
02/15 11:02, 6年前 , 112F
的就是真誠，但卻可遇不可求。
02/15 11:02, 112F
推
02/15 13:11, 6年前 , 113F
風險就是風險 利益最大化只是口號而已
02/15 13:11, 113F
→
02/15 13:12, 6年前 , 114F
今年閃過 明年呢？
02/15 13:12, 114F
推
02/15 13:41, 6年前 , 115F
我猜，明年你90%輪到乙
02/15 13:41, 115F
推
02/15 16:35, 6年前 , 116F
我單位還有個事病假請滿的拿甲 夠噁心吧~~
02/15 16:35, 116F
推
02/15 16:42, 6年前 , 117F
不是有規定事病假請超過一定額度不得列甲嗎？
02/15 16:42, 117F
→
02/15 17:30, 6年前 , 118F
好像有某種診斷證明的還是可以甲
02/15 17:30, 118F
推
02/15 18:09, 6年前 , 119F
有單位過年前還沒發考績獎金的嗎@@?
02/15 18:09, 119F
→
02/15 18:10, 6年前 , 120F
是不是被打80分就表示自己是被救回來的呢?
02/15 18:10, 120F
推
02/15 18:34, 6年前 , 121F
你的情況真的不錯了。我們科長多次稱讚我在業務上幫助他很多
02/15 18:34, 121F
→
02/15 18:34, 6年前 , 122F
，工作表現良好又認真;而老大也稱讚過我好幾次，結果考績出來
02/15 18:34, 122F
→
02/15 18:34, 6年前 , 123F
還不是給我乙。以後聽到主管們的稱讚，我應該都笑不出來了。
02/15 18:34, 123F
推
02/15 19:11, 6年前 , 124F
所以罪魁禍首是比例限制 其次是沒有客觀標準
02/15 19:11, 124F
推
02/15 19:21, 6年前 , 125F
rgz大的主管也太表裡不一了，果然官字兩個口，噁
02/15 19:21, 125F
推
02/15 20:18, 6年前 , 126F
遇過像rgz大這樣表裡不一的長官,真的很心寒
02/15 20:18, 126F
推
02/16 06:40, 6年前 , 127F
也遇過表裡不一的首長+1，有事鍾無艷 無事夏迎春
02/16 06:40, 127F
推
02/16 09:52, 6年前 , 128F
@kent0939,我朋友就有2次被救回來變甲等，分數也的確是80
02/16 09:52, 128F
→
02/16 09:52, 6年前 , 129F
,理由同前面說的為了科的最大利益化，朋友後來不爽要商
02/16 09:52, 129F
→
02/16 09:52, 6年前 , 130F
調，面試時還被問到怎麼有2年考績分數是80的原因～
02/16 09:52, 130F
→
02/16 13:31, 6年前 , 131F
快商調
02/16 13:31, 131F
→
02/16 13:32, 6年前 , 132F
反正一定吃乙，不然先走先贏
02/16 13:32, 132F
推
02/16 14:44, 6年前 , 133F
代表你要檢討 公家機關不是光靠努力就可以拿到甲...
02/16 14:44, 133F
→
02/16 14:45, 6年前 , 134F
很多人努力不到你1/3 一樣可以拿甲 應該要學學他們
02/16 14:45, 134F
推
02/16 15:11, 6年前 , 135F
我朋友天天準時下班，偶爾加班而已，15年拿14年甲等
02/16 15:11, 135F
推
02/16 15:26, 6年前 , 136F
今年被打乙真的很賭爛..科裡業務前幾多的 也沒出什麼包
02/16 15:26, 136F
→
02/16 15:26, 6年前 , 137F
只是有請了2天病假而已..
02/16 15:26, 137F
推
02/16 18:37, 6年前 , 138F
說到底就是比例制度害慘大家。也是破壞單位團結的根源
02/16 18:37, 138F
→
02/16 18:39, 6年前 , 139F
看看隔壁棚的教師就是沒只天殺的比例限制，相對就團結
02/16 18:39, 139F
→
02/16 18:39, 6年前 , 140F
得多
02/16 18:39, 140F
→
02/16 18:46, 6年前 , 141F
制度下的畸形玩法
02/16 18:46, 141F
推
02/16 20:28, 6年前 , 142F
光考績軍公教都領公保不同玩法就覺得賭爛
02/16 20:28, 142F
推
02/16 21:01, 6年前 , 143F
我的前單位直屬科長什麼都不會又只會做蠢決定，還能保障拿
02/16 21:01, 143F
→
02/16 21:01, 6年前 , 144F
甲，我覺得這才是公務人員考績制度最該導正的地方（怒～
02/16 21:01, 144F
→
02/17 19:15, 6年前 , 145F
我閃過兩年，今年還是吃鴨了，哈哈，逼哀
02/17 19:15, 145F
推
02/19 07:21, 6年前 , 146F
我覺得是策略 因為長官相信你的表現拿出來開會的時
02/19 07:21, 146F
→
02/19 07:21, 6年前 , 147F
候足夠壓倒其他科室的搶救人員
02/19 07:21, 147F
‣ 更多 lordjasonkid 的文章
文章代碼(AID): #1QX6DwUj (PublicServan)
討論串 (同標題文章)
以下文章回應了本文：
完整討論串 (本文為第 5 之 7 篇)：
排序： 最舊先 | 最新先 | 留言數
在新視窗開啟完整討論串 (共7篇)
‣ 更多 lordjasonkid 的文章
文章代碼(AID): #1QX6DwUj (PublicServan)