Re: [新聞] 棄7年公職生涯 林于凱投入時力拼年改
你們可不可以先統一一下口徑,
于凱自己說加入時代力量是個人行為跟公革力無關。
而且他不希望公革力被貼上政黨 tag ,
然後你現在幫他辯護的立場,
是公革力做了很多跟公務員有關的事情?
我不太懂,沒瞎的人都知道,
公革力這次沒有選他當理事長多少有切割的意思在。
為什麼還要一直把這兩個東西掛在一起。
重點不在那裡吧。
而且公革力還只是非常年輕而且會犯錯的組織,
他現在也還沒有真正抓到方向,
只是在做議題參與跟組織運動,試著營造平台而已。
你說的那些事情公革力目前能做的超級有限,
公革力自己要找出他的方向來說服人。
于凱的事情就該視為他一頭腦熱要加入貴黨,
不管要用理想性還是什麼夢幻想像都沒問題。
正常來說要玩政黨政治也不是問題,
但是不需要這樣敲鑼打鼓的玩,
而且這裡的人靠北的大部分都是公革力跟他的關係。
從我的角度來看,于凱在政黨能做出公革改革作為之前,
于凱他自己不應該再代表公革力了,就這麼簡單。
這些不斷把于凱跟公革力強化連結的意見,
到頭來只是消費了公革力,也無助於于凱的政黨參與。
于凱加入政黨,公務員不會是他的靠山,
只有他自己的腦袋跟他的經驗是他的靠山。
甚至許多公務員會因為他的政黨參與變成他的敵人,
這種事情不是很清楚嗎?
不論他原來是什麼樣的立場或想法,
加入政黨政治就不再是過去的身份了。
我是很早就知道這個消息,
這一兩個月公革力看起來自己也很辛苦在試著轉型,
我還是覺得于凱專心去做他的政治參與,提出他的政治議程,
有關公革的再看看公革力能不能支持,
但在那之前兩邊維持點距離,對大家都好吧。
我對公革力現況沒有什麼神奇想像或超強願景,
對于凱在政黨裡面到底能做什麼也存疑。
重點不是特定組織跟特定人能為公務員做什麼,
而是公務員的環境需要什麼改變,
比方說我今年一直在倡議的是,
公務員個人資訊系統應該帳號集中,
目前這種一個人保管十幾二十個系統帳號真的太病態。
只要這些立論能夠成功凝聚公務員的需要,
找個組織承載這些需要並不困難。
這都已經 2017 年了,我們並不真的需要明星來推動改革。
于凱加入政黨後能不能做出成果,大家都還在等著看。
不急啦,麻煩拿成果說服公務員就好。
不要拿願景說服這些人,這兩天看板上的文章也很清楚,
時代力量對於公務員,
實在是還沒有足夠的信心讓人相信他的願景。
※ 引述《saul0511 (韶)》之銘言:
: (原文恕刪,然後抱歉我不太會用PTT,剛光斷行就斷好久)
: 各位好,我是時代力量智庫副執行長彭盛韶,
: 僅分享我的一些觀察跟工作的事。
: 我公職經驗大約四年半時間,也在今年離開公部門,
: 但應該對公務員有某種程度的理解。
: 在新北時我是做社政的,在北市府時我是機要但也扛兩個業務。
: 遇到的優秀的公務員很多,但看到困住公務員的框架更多。
: 框架還不單止是長官交辦或是業務上的冗事,
: 而是連講話發出聲音的權力都被剝奪(依公務員服務法)。
: 我沒有魚凱這麼勇敢,還在位子上時敢把話講出來。
: 這種勇敢也讓改變的能量累積了,有空的人可以去參加公革力活動,
: 他們是非常認真在討論公務員的各種權益議題。
: 有人問公革力有什麼貢獻?起碼他們在最近行政院端出的
: 內部JOIN平台背後推了一大把。這平台可以讓公務員提案,
: 讓公務員相關的政策被討論,主管機關得回應,
: 而且仍可以選擇匿名不曝光的方式給予意見(匿名這點也是當初蛤蠣強調的)。
: 回到時代力量智庫這邊,我們最近開始了公務員業務焦點團體座談會。
: 因為我們認為,公務員是最懂的怎樣的政策執行有用,也非常想把政策執行好。
: 於是開了座談會,希望政策在形成過程的最前端,就引入公務員的聲音,
: 自己設計自己執行的政策。這樣的政策才有意義,不會淪為奇怪的KPI填報冗事。
: 我們第一次針對的主題是「研考」,好幾位公務員下班時間一同參與,
: 也討論出了幾個方向,例如統整研考表單系統,不要讓承辦一直做重複的填表動作,
: 或是每年度挑選重大政策、公開檢討KPI等,都是靠席間願意認真討論的公務員
: 一同釐清的,往後時代力量智庫也會為這些政策持續發聲。
: 我認為現在的確對認真想做事的公務員是個機會。
: 如果有人相信時代力量真的關心公務員政策,那歡迎加入我們焦點團體座談會
: (接下來想討論長照); 業務以外更涉及制度面像是考績、採購法的,歡迎
: 參與公革力討論 ; 如果對上述兩團體都有所保留者,也可以透過參與
: 國發會的Internal Join平台(goo.gl/qiCsa8)。
: 網路上其實很難聚焦收斂成有效的內容,實體參與實體發聲,
: 每個人都有改變公務界的可能。
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