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討論串[問題] 關於薪資與物價
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如果就業市場是均質化的就業內容,如同房屋交易一樣. 問題點都差不多時,那麼定型化契約將會是非常有用的工具. 例如大陸珠江三角洲地區的製造業基地,定型化契約非常好用. 因為招聘的是排班制的製造業勞工,工作內容固定而且產出容易鑑定. 但當產業結構從製造業轉換為服務業為主的時候,很多勞動內容就很界定. 特
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其實 s大 提的問題有一個工具可以因應,只是我想實用上效果不大. 就是「定型化契約」. 勞動契約也可以設計「通用版」. 像房屋交易的定型化契約中 會明確寫明 兇宅、海砂、輻射 的有無. 特於是賣方要善盡告知責任 (否則約簽下去 事後發現是兇宅 那它就有法律責任). 要勞工跟僱主講明「未來要加班 一定
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知識工作者的產出很難定性化,這就是最大的問題所在. 我提的例子是某個企畫部門,但每個部門的特定都不一樣。. 要真的那麼容易,HR績效考核就不用在那邊搞得頭大的不得了. 另外,惠普如此,請問台灣地區有多少企業跟惠普一樣規模?. 一體適用是勞基法的現狀,不用你說他自然就會存在. 真的用責任制的企業少之又
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會, 工時減少, 規定產出, 不能合格就fire. 外商很多都是這樣做吧, 最少惠普是如此. 妳不fire人, 當然別人會依照他的天性. 首先, 我並沒有說到一體適用, 也沒有說到不能加班. 我說的是工作透明化. 就如我前面說的, 以下純屬假設. A公司提供25k薪水, 不用加班. B公司提供30k
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這種東西要看企業的實際需求,特別是當近幾年HR也備要求要有利潤中心概念的時候. 科技業也有很多不一樣的問題,你講得是軟體還是硬體製造?. 講白的,上次也有個統計告訴我們原工每天浪費一小時在幹工作以外的事情. 我保證這種事情不會因為工時縮短而減少,因為那是人的天性。. 中小企業HR主管. 以上. 錯了
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