[新聞] HTC的鬱悶,我到底做錯了什麼?
HTC的鬱悶,我到底做錯了什麼?
http://www.sohu.com/a/152451870_522913
精緻時尚、簡潔高效,猶如貴族般優雅奪目,卻謙遜溫和。曾幾何時,HTC還是市場的“
寵兒”,消費者追逐的焦點,有著如日中天的發展前景。
可是好景不長,隨著國內手機廠商的集體崛起,這位曾經的“謙謙貴族”卻已漸漸沉默在
群雄“爭霸”的機海中,留給市場一片嘆息……
上個月,HTC公佈的2017年一季度營運概況顯示,該公司一季度營業收入為新台幣145億元
(約合人民幣33.12億元),稅後淨虧損新台幣20億元(約合人民幣4.57億元),每股稅
後虧損為新台幣2.47元(約合人民幣0.56元)。同時發布的4月營收情況顯示,HTC 4月營
業收入為新台幣47.1億元,環比下降9.29%,同比下降18.03%。
這意味著HTC今年1月發布的HTC U Ultra和HTC U Play兩款新品,雖然顏值感人,氣質高
冷,售價逆天,但不足以挽回HTC在手機市場的頹勢。
再聯繫到之前HTC賣地一事:HTC提交給台灣證券交易所的公告顯示,將以6.3億人民幣價
格出售上海的手機工廠,獲利約1.47億元。
雖然HTC堅稱本次資產處理只是運營的調整,屬於企業正常的商業決策,但市場卻更願意
相信:在兵敗如山倒的手機業務面前,“賣地自救”是不得已而為之的現實之舉。
6年前還是“安卓之王”,市值達338億美元。全球市場佔有率超過三星,比肩蘋果,如今
卻淪落到“賣地求生”,HTC到底經歷了什麼?
病態的固守,沒落的貴族
HTC崛起在2010-2011年前後,恰逢智能手機發展的風口之巔。借力Android系統的風靡,
加之代工廠的身份讓其有機會與微軟、谷歌等巨頭合作,HTC成為全球第一個推出安卓系
統智能手機的廠商,並迅速壯大,在市場中佔據一席之地,將當時的絕對王者諾基亞遠遠
拋在身後。
但遺憾的是,這份輝煌很快就在與蘋果的專利戰中被消耗殆盡。
2011年底,蘋果在美國起訴HTC專利侵權,最終美國國際貿易委員會裁定侵權屬實,禁止
HTC部分型號手機在美國銷售。由此吹響了HTC衰敗的號角。
2013年,即將“臨終”的諾基亞做了最後一搏,同樣咬住HTC侵權,讓HTC在英國德國荷蘭
等歐洲國家禁售。
去不了歐美,HTC將目光瞄準了中國大陸。
此時非彼時,國內智能手機市場已是“諸侯”林立,小米、華為、中興、OPPO、Vivo等勁
敵虎視眈眈,價格也極為親民。
HTC來了,華麗的外形、高冷的氣質、自謙自勉式的炫耀,及逆天的售價,都讓其顯得極
為另類,最初也收貨了一批粉絲。猶如“迴光返照”,這樣的日子也沒有持續多久,消費
者就發現:低配高價,HTC只是徒有外表的皮囊而已。
HTC又一次淪為市場的棄兒。
去不了歐美,又拿不下中國大陸,固守價格的“高冷”,卻無法通過技術亮出真正實力,
不知道是過於自信,還是冥頑不靈,總之這個曾經的貴族正在淡出公眾的眼球。
下注VR,無奈遠水解不了近渴
美國高盛銀行預計,到2025年,虛擬現實和增強現實軟硬件年營收有望達到800億美元。
如果虛擬現實和增強現實能跳出小眾市場走向大眾,到2025年該領域年營收最多甚至可達
1820億美元。
不知道是覬覦這份預期,還是對當下手機市場的頹勢無計可施,從2016年開始,HTC將業
務重心轉到了VR。
巨額資金投入下的多方佈局,使HTC旗下的ViveVR和Oculus VR、索尼PlayStation VR呈“
三足鼎立”態勢,HTC似乎有了重新綻放的希望。
據市場調研公司Canalys的數據稱,2016年中國市場銷售的虛擬現實頭盔約為30萬套,佔
全球份額為15%。其中,HTC名列第一,銷量達5萬套,市場份額為17.7%;今年一季度,
HTC 頭盔以19萬台出貨量、8.4%的市佔率排名第三。
僅就市場佔有率來說,HTC的確值得期待。但從營收來看,VR頭盔為HTC集團帶來的收入不
過幾千萬美元左右,在巨額虧損面前,猶如蚍蜉撼樹,無法緩解業績下滑壓力。
從技術來看,無論是Vive VR,還是OculusVR、索尼PlayStation VR,都受制於眩暈、定
位、追踪、人機交換等問題,短時間內無法突破。
從發展的情勢來看,當下VR主要應用於遊戲行業,因為技術原因,要想達到高盛所說的跳
出小眾走向大眾將是一個極其漫長的過程。
這對於急需救火的HTC來說,好比遠水之於近渴。
曾經給全世界代工,因為近水樓台的便利、“敢為天下人”先的精神,使其成為比肩蘋果
的巨頭;但也因為代工反而忽略了核心技術,為日後發展帶上桎梏;營銷上的傲慢頑固,
則成了壓倒HTC手機業務的最後一根稻草。
今天很殘酷,明天更殘酷,不知道如今深陷困局,將全部身價壓在VR上HTC,還能撐到重
新綻放的那一天嗎?
心得:
HTC過去真的曾經真的是真正的王者,不是現在的亡者
歷經了這麼多年來,你可以說是因為經營策略的錯誤,
甚至是陰錯陽差造成無法彌補的MISS,或是行銷上的不力。
2016年HTC的代名詞是受潮,當然HTC粉絲論壇已經將其定調是三星抹黑的手段
其實我對這個解釋是有點黑人問號.JPG啦
我覺得HTC一步一步慢慢來,
第一痛改過去低規高賣的惡習
第二維修後勤收回來全部自己做,並且是洗心革面真心的為消費者著想
第三集合HTC粉絲論壇的人,請他們以後不準到粉絲論壇之外的地方PO文或推文留言
我想做到以上三點至少在台灣市場還能穩下來,穩紮穩打,最後對HTC說聲加油了
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絲毫沒有不情願的意思,不知道您如何解讀的...
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