[新聞] 索尼給宏碁、宏達電的三個啟示消失

看板MobileComm作者時間10年前 (2014/01/23 10:32), 編輯推噓33(33推 0噓 76→)
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SONY HTC 2012年 2400萬 支 3200萬 支 2013年 3400萬 支 2500萬 支 與其說是索尼太強 不如說是htc太廢吧 光內鬥搞不定就沒話講了 而且要htc學sony也學不來 根本沒有在搞基礎研發 面板鏡頭記憶體CPU全部都只能拿現成的 外加隨時都會被取代的sense做主打 然後花錢買一堆不實用的收購案 htc要像sony翻身 不可能啦~ http://www.cw.com.tw/article/article.action?id=5055450&page=4 索尼給宏碁、宏達電的三個啟示 索尼巨幅虧損五年，憑什麼鹹魚翻身，去年轉虧為盈、兩年出貨量翻兩倍，更大膽宣示， 將挑戰蘋果、三星？而陷入赤字、苦思轉型的宏碁、宏達電，可以向索尼學什麼？ 彷彿是《魔戒》終曲，王者再臨。 二○一四年，智慧手機抵達成長的高原期，蘋果、三星相繼失色，反倒是索尼逆襲成功， 兩年來出貨量翻了兩倍，今年（索尼財年：一三年四月至一四年三月）達四千兩百萬支， 將是台灣驕傲宏達電的兩倍。 「索尼兩年後，市佔率將挑戰全球第三，」索尼CEO平井一夫在拉斯維加斯消費電子展（ CES）大膽宣示。 或許，沒有人比平井一夫更能體悟到，智慧手機戰局的決勝關鍵，早已從「單一」產品差 異化的競賽，轉向「整合」生態系統的競爭。 「你說我們怎麼跟一千塊人民幣的智慧手機競爭嘛？我們就是要把集團最好的科技都整合 進手機，走高端路線，」索尼台灣總經理林志遠說。 索尼巨幅虧損了五年，憑什麼鹹魚翻身、去年由虧轉盈？ 更值得追問的是，索尼逆襲成功，帶給陷入赤字、苦思轉型的宏碁、宏達電，什麼啟示？ 啟示一：One Sony的整合 一二年四月。平井一夫挾著遊戲機市場的戰功，坐上執行長大位，吹起了索尼反攻的號角 。 為什麼是他？業界人士指出，平井一夫在索尼愛立信時代，身為遊戲機事業部門總經理， 卻懂得顧全大局，將掌上遊戲機PSP功能整合進手機，推出Xperia Play手機，讓手機也有 滑出式遊戲鍵盤控制鍵，還隨手機附贈十款以上遊戲。 「這手機當然會吃掉他的遊戲機業績啊！但他願意突破山頭主義，願意為集團創造綜效， 」索尼手機組裝廠之一、華冠副總經理洪一峰觀察。 其實，現在的宏達電、宏碁，處境並沒有像兩年前的索尼艱困。 當時平井一夫所擁有的，是連續虧損四年、赤字高達一千多億台幣、氣氛低迷的索尼集團 。 原因是，索尼電視事業不敵中國、韓國對手，持續虧損。而手機事業部門更因為和愛立信 合資，變成索尼人眼中的「混血兒」。 索尼集團八大事業，盈虧自負、彼此競爭。若是把自己辛苦研發的技術給索尼愛立信使用 ，索尼就會收取授權金。也難怪，索尼愛立信手機的規格等級、發表時間，總是落後競爭 對手。 整合，在上任CEO史川傑（Howard Stringer）就灑下種子。平井一夫上任前三個月，索尼 才剛花四四○億台幣買回合資公司索尼愛立信的股權，為復興大計鋪路。 接著，他喊出「One Sony」（一個索尼）戰略，明確表示「Mobile Centric」（以行動為 中心）的策略遠景。 他打破事業部門藩籬，成立跨部門的「ＵＸ商品戰略部」，每月和各事業部門總經理開會 ，討論如何運用他們對消費現場的觀察，做出明星產品。部門績效評估也把對其他部門的 貢獻度，納入評分。 「以前，和他們開會，每一個部門都說我是集團裡最重要的，我才是數位家庭的核心。現 在不一樣了，就是手機，」一位索尼台灣供應商透露。 跨部門整合，成效已體現在產品上。 平井一夫把原本隸屬數位影像部門的Cybershot團隊，調往行動部門。結果，去年十月推出 的索尼旗艦手機Xperia Z1，同步發表的外掛式鏡頭相機ＱＸ系列，消費者連夜排隊，至今 仍缺貨。 「這預示了索尼開發實力的復活，」《日經技術在線》評論。 除了跨部門整合，索尼也加速軟硬整合。 例如，索尼去年花三．八億美元併購的雲端遊戲軟體廠商Gaikai，今年夏天就能在索尼遊 戲機、手機、電視跨平台讓消費者租遊戲、玩遊戲。 從併購案到提供服務，索尼只花一年。反觀宏達電，滿手現金時沒有慎選投資標的，投資 雲端遊戲軟體公司onlive前年破產重組，宏達電認列四千萬美元損失。而宏碁三年前併購 雲端遊戲商iGware，至今沒有綜效。 啟示二：掌握獨門關鍵技術 宏碁董事長施振榮剛剛喊出「ＢＹＯＣ」（build your own cloud），也就是宏碁幫客戶 打造「自建雲」的十年願景，這需要高度整合的策略。接下來就要看宏碁新經營團隊，能 不能像索尼消弭各事業單位的本位主義，發揮執行力。 宏碁最為人詬病的，是失去自主研發的能力。 但索尼，即使在陰暗的谷底，都沒有放棄對技術的堅持。 例如，投資近十億美元開發製造「堆疊式CMOS」感光元件，把電路放在感光元件下方，讓 這感光元件有比一般數位相機高出兩倍的感光度。而這新技術，已是索尼手機的標準配備 。 「我們打算從攝影鏡頭入手，重新定義智慧手機，」索尼行動通訊CEO鈴木國正對日本媒體 說。 擁有獨門技術，讓索尼可以端出清晰的產品定位。相較之下，過去藉著蘋果打開市場、站 上浪頭的宏達電，必須培養自身獨家技術、專利、生態系統，才有機會翻身再戰。 索尼北京與台北設計部門設計總監勝沼潤，正低頭撫摸索尼手機鋁製邊框、玻璃鏡面。他 歷經了索尼愛立信合資、與索尼獨資時代，最清楚索尼的變化。 啟示三：手機硬體不是主角 「過去，我們常常每半年就改一次設計語言。去年，我們出的十款手機都是同一種全平衡 （OmniBalance）的設計語言，」勝沼潤坦承。 設計語言的一致性，不僅加強索尼的品牌辨識度，也反映出索尼的自信。 「我們把手機當作人的延伸。手機設計不應該具有侵略性，」勝沼潤解釋，「全平衡」的 設計，是要讓你不管從哪個角度看手機，都能反映出週遭的光影，讓手機無縫融入背景。 索尼的手機設計師相信，當你用手機，主角是手機裡的影像、遊戲、音樂，而不是手機本 身。索尼的設計，和蘋果強烈的品牌個性、三星的猛攻性能都迥然而異。 「因為手機，是要讓消費者體驗、感動，」林志遠說。 而讓人體驗、感動的內容，索尼不會遜於三星、蘋果。索尼旗下擁有索尼電影、索尼音樂 ，是唯一能和蘋果生態系統匹敵的對手。 在歐洲，用索尼手機已可以無限制聆聽一千五百萬首索尼音樂旗下歌曲，直追蘋果iTunes 的兩千萬首歌庫。手機也可以觀看索尼最新電影，如《極樂世界》。 索尼發願要兩年內拿下世界第三。不管這昔日王者能不能得償宿願，索尼的逆襲，都已向 台灣科技業展示一股奮起的力量。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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XZ vs BF
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XZ vs BF XZ vs 5c
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對阿 apple也比不上..鏡頭 螢幕 都不自己研發真糟糕
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其實SONY 去年推出的產品,也都不是最好的
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只能說有抓到行銷的眉角吧..光去年旗艦機的螢幕們
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就很讓人印象深刻,2100萬畫素相機表現不如預期
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但消費者哪會管這個,畫素高拿來宣傳非常適合行銷
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所以那批HTC接收的SONY高層現在去哪家公司潛伏了?
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推
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跟蘋果這種組裝廠一樣爛 連個中文輸入法都研發不出
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不是研發不出吧,是重不重視市場,繁體注音市場
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愛所哥最近各種射後不理不回答鄉民誠心發問啊 我難過
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蘋果真要用心弄中文輸入一定會弄到很好,但就不爽弄啊
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sony的話..真要用心也不一定弄得好
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推
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你看看你，又被打臉了
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推
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這幾年爬最快的其實是LG，只能用暴衝形容。
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iphone的輸入法是只有用注音的覺得難用還是中國用拼
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音的也覺得難用?如果只有注音難用就真的很過分
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標題下的很爛，最後兩段其實才是重點，SONY要用手機
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當成推廣音樂、電影、遊戲的媒介，和推展感光元件業
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，手機賺不賺錢是其次，acer和HTC沒有這些周邊產業。
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SONY的手機部門有賺錢了嗎?不是從大虧變小虧而已
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那改學LG吧 還是一樣被電爆XD
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推
01/23 11:24, , 23F
面板鏡頭記憶體CPU全部都只能拿現成的你偷婊蘋果
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蘋果最重要的鏡頭CPU還有線上商店都是自己研發的 只有面板跟記憶體這種低階技術買現成的而已 請問婊在哪裡?
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01/23 11:27, , 24F
還真愛打自己的臉, 最高端的科技? 面板明明就低階
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相機調教明明就落後三星一大截.只有防水比別人強而已
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索尼還真是自我感覺良好
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這篇不是SONY寫的呀，自我感覺良好的是記者吧。
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怎麼樓上會怪到SONY身上去？
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htc有kkbox跟tvbs啊，只是相對sony那堆小很多XD
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KKBOX亞洲超多國家都有的，也不小了。
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不過KKBOX是屬於日本KDDI的，可能不好操作。
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推
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某人在前幾篇自稱支持h牌，貶asus死機流，這篇怪sony
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不意外
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加值服務htc也推過不少，記得之前還可以借電影，還有
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sense.com和其他的，只是最後都不了了之
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sony除了台灣日本 目前還有在哪個市場成功爬升的嘛?
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歐洲
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都不回? 我幫愛所哥回 大絕招"銷量狂電" 結案
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還有 31 則推文
還有 1 段內文
推
01/23 18:13, , 70F
華為併sony或許可以補足華為頗弱的照相XD
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推
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我覺得是贏在歐洲市場吧，歐洲人真的很捧索尼的場
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別忘了並不是全球lg和sony都在跳水啊!!! 和銷售端的
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整合很重要，這一直是sony在歐洲市場剩出的原因，我
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想這也是為什麼當初htc要用索尼那幫人的原因。至於
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為什麼後來砍掉，又後來會怎麼樣，就很難樂觀了
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btw歐洲這邊蝴蝶機整個冷門到不行...倒是O2很強打one
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mini和S4 mini
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推
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歐洲靠的是易利信的耕耘。
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說One Sony是假的，但要怎解釋在購回SE後市占飆升。
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APPLE的鏡頭是買的 ISO哥GOOGLE一下 IMX145
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01/23 21:34, , 81F
放屁 SONY靠的是殺價,把手機變成紅海才取得市占
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可以去看看SONY手機價錢跳水跳成什麼樣子
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我同事買Z 不到半年麥克風就壞了...太神話SONY了你們
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小米有再研發什麼嗎? 還不是便宜就是王道,誰管品質阿
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推
01/23 22:59, , 85F
面板是低階技術XDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDDD
01/23 22:59, 85F
推
01/23 23:28, , 86F
One sony今年整合出什麼產品大家心知肚明拉 XD
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01/23 23:29, , 87F
打錯 是去年 XD
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推
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SONY家底絕對夠厚 …
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推
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智慧型手機sony才進來沒多久還有進步空間和本錢 不過
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去年表現算是不錯了
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推
01/24 00:13, , 91F
還進來沒多久勒 2010年Sony就有推頂規的X10齁
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最好是進來沒多久
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推
01/24 00:18, , 93F
我是從第一隻掛著SONY的ION來看 之前的都是SE共同設
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01/24 00:18, , 94F
計好咩
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推
01/24 00:56, , 95F
華為併SONY? 笑話一則
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SONY Z 系列就是再走當初DC T1 路線
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長期熱賣 規格好看 某些缺點慢慢一代一代改進
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推
01/24 01:07, , 98F
最好還有這樣比的 XDDDDD
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推
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不然要從2011年底收購愛立信部分股權開始看嗎? 一直
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到ION都還是SE時代的產物 一直到TX和V才是SONY主導
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旗艦主打防水也是從V開始的
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01/24 01:21, , 102F
看不下去，看了就想打臉...
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紅米?
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行銷就是要有話題，像New One這種叫好不叫座的在行銷
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上就是個垃圾，因為消費者根本不管豬評審在寫什麼
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現在官方寫手這麼多，公信度早就跟屎沒兩樣
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01/24 10:15, , 107F
只有user實際用過的經驗才是真的
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叫天下寫廣宣文還可以 寫商業分析文章還不如看M01開
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01/30 21:48, , 109F
箱文 不必拿隔靴搔癢的半調子文章來拜啦
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