Re: [討論] 我們對慈善的思想完全錯誤(TED talk)
跟您分享台灣的狀況。我在本土的非營利組織工作近十年,經手組織管理和策略經營。
不過宗教團體狀況很特別,適用法規也不同,這裡不討論;只講服務性組織。
捐款人很在意的一件事叫[轉換成本],也就是我捐了100元現金,而最後分配到需要
幫助的案主手上,他們可以實得多少$。中間會花在組織營運、宣傳、服務轉化等費用,
也會因為組織經營不善、效益低落、甚至貪污而減少。如果你覺得轉換成本100%才合理,
捐款要直錢直用,像蘋果基金會、行善團等方式,會很適合你。
但是,許多的社會問題不是錢可以解決,許多的家庭也不是一大筆錢、物資進來
就沒事。比方家庭的貧窮,可能混合著長期理財不當、教育投資不足、失業等等問題,
一家人一下子拿到鉅款, 卻沒有相對的輔導財務規劃,短期內又會回到一貧如洗。
又如我近期最討厭看到猛打的募款廣告好了:一個小女孩因為要回去幫阿嬤打胰島素,
所以不能留下來課後輔導。錢能幫助他們什麼?請個護士坐在阿嬤身邊就為了一天打
一針?讓全家搬到醫院旁邊?要多少錢、捐多久才夠?拼命的廣告募款卻不提出對應
的解決方案,這是拿來騙外行人的東西。
誰上媒體多、誰看起來可憐就捐給誰,無法解決深層複雜型的社會問題,也使得
資源分配不均。滿足到的只有捐款人,掏錢那一瞬間會為了自己的100%[善行]而高興。
服務型的非營利組織立基點在發展專業、長期的人力投入服務,而且有能力檢討、
研究、倡議改變制度造成的不平等,解決問題的來源。按我國法規,公益勸募條
例募款成本最高上限是15%,也就是你要募到100萬,花費的廣告宣傳請明星等費用,
最高不能超過15萬。免稅額是收入的30%,也就是募來的100萬如果花出去不到70萬,
剩下的都要課稅。即然是為公益募款,募來的錢你卻多到沒地方用、花不完,
執行率不佳,表示這根本就是沒有計劃的亂募款。不過這些都是良心法規,
一樣米養百種人,和尚不會都吃素,這一行當然也有老鼠屎的作法。
過與不及都有問題,有心的捐款人可以上網看看各機構的年度財報,對照一下募款
金額、服務人數,和方案內容的難度。某家年募款上億的大機構,我計算過它的
轉換成本,需要長期照顧不到幾百人,如果直接發給案主,每個人可以分到200多萬
,推出的方案又都是那種一年給你吃一次魚happy一下、管你會不會釣魚的,
每年還是一樣捐款收的飽飽。只能說本國捐款人如果能早一點從自我滿足覺醒
,對自己捐錢的去向多作功課、多一點關心,這一行才有機會發展的更專業、
治標又治本。
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取紅顏刀, 殺盡天下無情人.
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◆ From: 119.77.193.95
※ 編輯: Loom 來自: 119.77.193.95 (07/25 12:50)
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