Re: [抒發] 第一次有人激起我真正的怒火

看板MenTalk作者 (這就是僵屍嗎?是中年大叔)時間11年前 (2013/01/08 03:01), 編輯推噓3(8527)
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※ 引述《jeje27272003 ( . )( . )》之銘言: : 文長,我想把大學三年來的心情與故事一口氣抒發 : 這個人,是我大學同學 : 我們是設計系 : 大學一年級就認識,而且很快就成為了小團體成員 : 不管作業還是報告、分組、策劃都是一起 : 這個小團體的組成成員特質如下 : 主角A:手繪能力超強,有主見,與班上大部分人疏遠,很高傲 : B:手繪能力世界強,打哈哈派,很隨和,執行力高,大部分的人都跟他還不錯 : C:有主見,能力中上,執行力很高,非常高傲 : 還有其他幾個根本次事件無關的人 : 最後是我,我的狀況是:沒畫畫能力,不努力,有主見,執行力中,與F一樣有點自卑 : 但是三年來小組報告上台幾乎我包辦,不怯場,台風穩,班上能與我匹敵的應該是沒有 : 討論主題方向、發展方針幾乎都是我的提案 設計系,沒畫畫能力,然後發展方針都你在提....... 挖塞這TEAM竟然需要一個不努力沒畫畫能力只會嘴砲的人來主導,真慘啊 : 要交的報告、PPT我總是第一人選 POWERPOINT只是上班族做報告首選的軟體,這不過是基本功做得好,這有甚麼好自豪的? : 不是我自誇,還有人來跟我請教上台、做PPT報告的技巧 這不是你強,是他們太弱,沒啥好自誇的。 設計系要天天忙著畫畫做作業,那沒時間學啥POWERPOINT也是很正常的事。 何況把那種已經都設計好的東西拼貼上,在怎麼好看都不算設計,有啥好自豪的? 你直接說你沒專業能力就好了。至少在另外三人眼裡,你真的沒專業能力。 : 先說說本篇主角A好了 : 他是個能力很強的人,很會講道理,也很理想 : 但是小組作業從來不見過他貢獻的影子 : 他總是會丟出一堆的問題但又不解決 : 有人提意見他總會去駁斥,但又不解決 : 最令人惱火的地方就是他不等人把話講完就插話,他認為知道你要表達什麼 : 而且全都是肯定句 : 「那個是另一個東西」 : 「沒有你說的那樣」 : 但是又不自己動手 : 他認為我的焦點都不是焦點 : 到最後討論報告就會失焦,上台報告的時候被老師說沒重點 : 事後才來說他那時候也覺得報告焦點不對 : 以一種旁觀者的事後諸葛態度來看我們的小組作業 欸,你不覺得他們自畫圖時還要聽你主導些有的沒的決定方向,可是你好像 也不太參與畫圖製作,這姿態也跟你眼中在吐槽你的A很像嗎? 如果有誤會請見諒,可是到這裡為止我看起來你也只是出張嘴順便做做PPT而已啊。 : A會做一些明明知道是不對的事情就硬要做 : 好比說戳一個人的地雷,理由是他在引導他,看他的反應 : 如果對方不去把這個地雷克服,他就會陷入無限迴圈裡 : 問他為什麼要這樣他會說因為有趣 : 又曾經問他作業有意見為什麼不說 : 可以阻止的事情他為什麼不做的時候就說他懶,覺得麻煩 : 大絕招連發機 : 但他又是我們小組的中心人物,有人受不了,就離團了 為啥是A變成中心人物搞到大家都受不了,卻不是自稱主導整個計畫的你主掌大局逼A 服從? 你有想過這中間到底出了啥問題嗎? : 反正中間就是有人無法與A共事,我懶得一個一個事件講了 : 最後就是另一個團員休學,兩個團員半離團 : 一個完全離團,跟我很好,但是因為A的關係我們很少共事 : 平常會組小組的只剩下我、A、B、C,半離團的那兩個偶爾會參一腳 : B跟C也熟A的做事模式了,所以幾乎成了固定成員,而我則是散戶 : 非常現實的,A只要要畫畫技術上的作業就不會找我,有上台報告的才會找我 : 我是隨緣的態度,我跟誰都無所謂。 : 而報告則是還好,因為大多都是一個人全權負責,我好發揮,焦點也不會被打散 : 但是這次我真的是第一次感受到一個人做事是多麼的好 : 這個人讓我徹底的厭惡小組合作這件事 一個好的報告或計劃主導者,應該是要想辦法克服各個組員間的差異,想辦法求團隊 合作的效果最大化,可是你卻做不到。 然後你又沒專業的畫畫能力,這......... 我想你之所以厭惡小組合作,問題恐怕不是都在這個人身上,A反而比較像一面 鏡子,把你無能與沒用的一面映照出來了,所以你才會不自覺地認為問題都在他身上。 : 這件事情要從三個月前說起 中間恕刪,基本上那些事都跟你的期末報告無關才對。 : 這件事情在今天得到證實 : 今天要討論期末報告五千字,我們晚上九點開始討論,H十點過後也在旁聽 : 這是我大學第二次在有A的小組一起做報告 : 花了一個小時終於決定題目,是我決定的 : 於是開始討論要報告的方向 : 途中A不改本色,不斷反駁、丟問題,又不解決 : 到最後我提的焦點又開始失焦 : 最後沒重點,沒有人在做 : 於是我先重新整理了資料,直接列條列式的重點給他們做才開始做 : 中途我腦中有千頭萬緒飛過,我提了一個推論 : 但是ABC都持反對意見,我後來也覺得是錯的推論,於是我就沒再提了 : 我們一路做到早上六點 : 平常對我來說五千字三個小時就夠了 : 但是我們做了九個小時,才四千五百多個字,為什麼? : 因為是我在主導整篇報告,而A又不斷在反駁 : 又提一些不相干的東西,ABC又開始離題 : 只剩下我一個人在想,要討論再把他們拉回來,有些被接納我就寫 : 其中大概60%會被駁斥 : 就這樣做到六點結束。 : 結束後A傳LINE給H,說H太晚進來沒看到ABC戰我很可惜 : H直接貼整串給我,因為她是我的紅粉知己嘛(〞︶ 〝*) : 我當場問號滿頭,哪一段有戰? : 結果是我錯誤的推論那段 : 他為何覺得有戰到我很開心? : 因為他覺得我在他們兩個的感情發展抱持負面的態度 : 太自以為,所以我的言論被打臉他很爽 : 後來又說沒事,他在沒事找事做 : 我整個一股無名火上來 : H都拒絕了你還繼續騷擾H我不想理,只差沒報警 : 你自己感情新手怪到我頭上 : 自己都知道分開才是唯一解 : 從以前到現在報告從沒出過一分力,只會丟問題又不解決 : 漂亮話一堆,好像全世界都給你掌控一樣 : 問都不講,都沒意見 : 你他媽現在又在暗地裡捅我 : 我從以前到現在都隨緣,我相信你的能力 : 但是今天,我真的感覺到,我的人生真的不缺你 : 一個人是甚麼時候會死?當所有人都不需要你的時候 : 也許未來設計界需要你,但是我的人生沒有你也可以 : 在我的心裡,你已經死了 : 就跟H一樣 : 我大可可以跟D一樣完全脫離,我為何要被你利用還被你捅刀 : 我以前就算被利用,只要對方還能好聲好氣的跟我稱一聲朋友 : 我都無所謂 : 但是今天此時此刻,我活了20年,第一次有這種感覺 : 我的人生不需要你 : 今天睡醒我就攤牌 : 不是你改,就是我走 A跟H怎樣,那是他跟H的私事,H把這事跟你扯在一起,那還是你跟A跟H之間的 私事,跟你們之間的合作關係並無直接關聯。 A跟H提出他跟ABC反對你的事來嘲弄你,是A公私不分,H跟你講了這件事,她 也公私不分。然後你拿這當起爆點要拆夥,這也是公私不分。 H一個局外的女人可以搞到你們合作破局,雖然這之前的種種因果脫不了關係,但我 覺得你為了這事要跟A拆夥,那真的是一時血氣之勇。 公私請分明,如果這你還聽不懂,看看我開頭說的幾句,你覺得現在的你談了拆夥後 期末報告過得了嗎? 如果你真的條件好到大家搶,我想你也不會跟A這種機車人組隊了,好好想想,別太衝 動了。 --  人類最古老而強烈的情緒,便是恐懼; 而最古老最強烈的恐懼,便是對未知的恐懼。                        摘自~洛夫克拉夫特《文學中的超自然恐怖》 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 118.166.195.187 ※ 編輯: hermis 來自: 118.166.195.187 (01/08 03:03)

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看了你的回文,我想說..鄉民真的很厲害,無論多麼雞毛蒜皮
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的事都可以做出最負面的解讀
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元PO的負面迴路已經夠強了,這篇竟然能更上層樓...
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我覺得可以為這件事鬧到拆夥,想法也挺負面的啊顆顆
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我好歹在勸原PO理智點(雖然超酸),沒很負面吧
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好啦..我知道你只是想打醒元PO...只是驚嘆看事的角度原來
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能如此的黑暗...
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抱歉啊啦,可能我真的是闇屬性~"~
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可是這篇才事正解吧=_=" 套在資訊系的話 不會寫程式的讓他上
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報告只是剛好(換個角度說 也沒事能讓他做了) 而在開會中除非
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我覺得有些道理
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專業能力總合是同水平的 不然整個會議會變成嘴砲+吐嘈大會XD
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但反過來說 養隻吉詳物也不錯 不然最後要報告時只能猜拳 ~"~
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喔耶u桑覺得有道理,讓我小小高興了一下
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不會寫程式要報告還是很拚的,很多sense沒碰過根本不懂怎麼
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表達,但這跟開會需要的水平又完全不同了就是~"~
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對於自我感覺良好的人,這樣打臉並沒有不妥之處
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我覺得這篇跟我原本想表達的完全不同
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其實我原本長篇大論就是為了導出A的性格,寫了又被
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嫌太長,刪了又被誤解,我不太想理了
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H的事情我講的不夠明白 我的疏忽
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為什麼會扯到H,因為A認為他跟H的責任在我身上
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所以才會覺得反駁我的意見打我的臉很爽
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我沒有得知他覺得很爽,就不知道他是真的對我不爽
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那怎麼會跟這個期末無關呢
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他把自己的私人情緒帶進來,怎麼做好事
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不過還是謝謝各位的指教,我會再學怎麼把故事講好
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你的問題不是故事講不好啦,可能是我表達不夠清楚,不過我也不太想理了。

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鏡子論真的有夠機車。。。
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原po:我不太想理了 XDDDDD
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超酸,完全錯解原本的意義...有那麼難懂嗎?
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我覺得有點道理
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其實這很像職場的縮小版 規劃者與實做的衝突面..
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果然是鄉民 超酸卻不無道理 科科
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問題點在於你文章說這是你第二次跟a組隊
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但是你已經大三了...你們也才組隊第二次
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我覺得沒有道理,通篇只在指責別人和用力酸人是有多
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高尚?心理充滿黑暗的人有資格去指責他人?
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喔,那你快去安慰原PO,我想你人肯定光明到極點,才認為自己肯定有資格噓別 人PO的酸文。由你這種超光明的人安慰被我酸而哭哭的原PO肯定超適合的顆顆。

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那你就是沒看懂我的文章 我就不客氣嚕
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所以說你最大的問題就是在這了,難怪ABC到最後都反你,還不快點反省嗎? 自以為是就算了,覺得別人不懂你就用敵對態度去臆測對方的心態,難怪會把事情 搞成這樣。沒看你的文章後面推文多少人在點出這個問題,你現在還在犯? 算囉算囉,我看講再多也沒用,自以為是的人通常都不聽人話的,顆顆。 ※ 編輯: hermis 來自: 118.163.91.90 (01/09 10:29)

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看不起PowerPoint?會做跟做好完全是不同境界。
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