Re: [心得] 找設計師設計裝潢23坪3百多萬
回原原po
以業界來說, 設計案的服務內容主要如下:
1.定案後全套施工圖說
2.預算書
我相信這個平面規畫內容也是雙方討論過才持續進行下去的 ,
對原po來說, 最理想的方式就是拿完整份工程圖 ,
找個有經驗的包商去調整內容與品項 .
刪除前期不必要的施工內容, 去把這份規劃給完成.
(如果這份規劃是你滿意的, 用料那些先不考慮)
對你們來說就是最佳解了吧 .
※ 引述《abulasong (宋油先生的修行之路)》之銘言：
: 若工程單價沒圖面無法判斷,這份估價單內設備報價的浮誇是存在的,
這點同意, 但有些價格看似誇張 ,
但我們不知道對方的工程執行與設計規劃水準 ,
單從價格去判斷實在有欠公允 .
: 各行各業都有形形色色的人,以這案例的設計師確實有欠工程誠信的專業.
: 原po有敘述已付款70%,即23坪x3000x70%=48300
: 若原po向原設計師提出,重新規劃,原設計師願意嗎?
: 於情述之:
: 原本總案300多萬被退回,只餘設計費的30%,若對本業理想與熱忱不足的
: 設計師,重新規劃意願高嗎?
: 於理論之:
: 已提出一份業主喜歡的圖面但因預算不足而重繪,若設計約內若沒有標明
: 為多少額度的總預算,業主的口頭叮嚀只會留到仲裁時面紅耳赤爭議的說詞.
: 於法言之:
: 按契約業主方有權要求圖面修改.修正或重製,但修圖有設定修圖時限嗎?若
: 回應修圖進行中,面臨的是不積極的態度.時間的虛耗那才是隱性的浪費啊!
: 但最重要的是,原po自身對原設計師的不信任疙瘩已存,難免不愉快有陰影存在
: 或許後續可能原設計在最理想狀態下完成省預算的使命,但過程想必原po必
: 不安而戰戰惶惶.
: 極推,裝修是好事,業主的需求與預算藉由設計師的專業而達成的共識方能
: 有互惠雙贏的成果.
: 餘30%設計尾款,這心態真的不容易進行也不容易有好結果.
: 原po有在12907篇中詳述過程,先進若有時間可稍了解實際案例過程
: (敝人與原po非熟識,純粹以此案例做分析分享)
: 敝人想藉此機會與諸位前輩討論交流 :
: "設計師的專業是否該有錯誤重來的機會?"
: 一個熟稔的設計師養成需要相當長的時間培養,除了學校學術的教學,業界師傅
: 的帶領,大部份的歷練都來自於案場施工的心得,加上自身對這領域的體悟,方
: 能成熟自己的一套風格與規劃模式.
: 雖設計是智慧財,但真有不論設計內容動輒輕易收費一坪3000的價值嗎?
: 而在業主的需求與預算條件下,若規劃不當不合用,
: 我們是否該自我檢討專業度不足將其修正至完善為止
: 或甚至有放棄設計費的根性呢?
: 身為規劃者的大家是否仍能保持自己接的第一件案子般
: 珍惜客戶畢生積蓄預算的一分一毫呢?
: 值得大家花點時間思考一下......
這個問題我也曾想過, 也曾經有如同宋桑一樣的想法,
一個好的設計者是否該考量屋主的預算去進行設計與規劃?
目前這個問題的答案如下.
我相信在任何一個領域的產品研發都有相似的過程:
1.設定目標
2.完成規劃
3.控制成本
是的, 成本控制一定是在最後的環節 .
你不可能連要做什麼具體內容都還不知道, 就在想怎麼省錢 .
沒具體目標就在想一些不著邊際的東西 , 那樣叫虛耗
在與客戶討論的過程中,
一定是以自身的專業與客人的喜好, 去取得一個成果的平衡 .
等這個成果具體浮現了, 才有需要去進行成本計算 .
以一個"設計案"的委託來說 ,
當他以自身專業與客戶的喜好去進行討論 ,
雙方都同意下完成規劃設計下
最後依據這份規劃去進行預算書的製作 .
設計方的任務到此就幾乎是結束了 .
接下來的工作頂多就是,視現場或屋主其他想法去進行局部圖面調整 .
預算控制?? 那個已經是想要承接客戶工程案的執行端任務了.
除非一開始這份委託就是說明要連同工程一併進行 .
打個比方來說, 今天你是一位投資者,
買下了一份電影故事, 找來了一個拍攝團隊去進行電影製作,
最後發現拍攝預算爆表了, 怎麼辦?
當然是跟拍攝團隊討論怎麼去進行預算控制,
看是要省場景, 還是要省演員, 或是其他....等
怎麼可能會是叫作家重寫一份劇本 .
今天你是一位建商,
委託建築師根據你投資的土地與需求去進行了建築規劃 .
拿到使照跟標單後, 請營造廠報價 .
最後發現興建預算爆表了, 怎麼辦?
當然是根據預算花費比重去跟營造場討論,
建築師的工作在法規限制內頂多就是進行微調,
怎麼可能會是請建築師重新設計一個建物 .
責任範圍釐清後, 要怎麼繼續下去就很簡單 .
會有這樣的問題, 也是因為台灣的室內設計師經常是兩種角色兼具,
所以才會有責任範圍不清的問題 .
多數的案件進行, 都是在以取得這份"工程委託"為前提去進行設計規劃 .
竟然以工程委託為前提, 當然要協助業主進行預算控制 .
也才會有宋桑這樣的疑問 .
但如果有設計案的委託在先 , 責任範圍就是再清楚不過了 .
所以對原po來說, 他現在能做的 ,
就是不要將工程委託給這位設計師 ,
因為這位設計師沒辦法針對他的規劃去進行預算控制, 那就不要找他 .
去找一位願意根據這份圖面與標單進行調整的廠商 .
如果原po還是不知該如何進行 , 只要你願意配合我的時間 .
(最近被案子追到喘不過氣啊...囧)
我也可以到現場一趟, 針對規劃內容與標單 ,
無償給你一些建議 , 幫助你度過人生的這個難關 !!
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