Re: [問卦] 上位者真的需要都知道底下的每件事嗎已回收

看板Gossiping作者 (好冷)時間5年前 (2018/11/20 12:15), 5年前編輯推噓5(5019)
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※ 引述《med5566 (美德5566)》之銘言: : 各位八卦精英們早安 : 本肥宅先承認自己是個草包 : 大概一輩子只能當受薪階級領錢辦事一輩子又老又窮又負債QQ : 管理一間大公司真的需要知道底下的每件事嗎 : 還是其實只要去找一批人來按照自己訂的方向去規劃執行不就好了嗎嘻嘻 : 當最高決策者應該是要煩惱去哪找這批人以及如何管理控制這群人吧? : 版上有當過高層的能分享經驗嗎 就管理上來說 世界上最大的組織叫做軍隊  現在大多公司的組織其實都是跟軍隊的組織學的 一般一個人大多可以管7~10個人 最小的主管差不多就帶7~10個,大概就班長 再上去經理大概也是管7~10個副理,差不多就排長或連長 所以一個經理下面大概有50~100個人,差不多就營長 大概是8^n 像市長也不可能管二三十個個局處首長,所以才有副市長幫忙督導 所以小公司20員工以內老闆是有可能知道每個人在幹嘛, 但這樣老闆會太累 老闆太累,其實這家公司營運就不會太好 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.26.31.203 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1542687353.A.39B.html

11/20 12:16, 5年前 , 1F
領導者只要知道方向跟如何有效執行
11/20 12:16, 1F

11/20 12:16, 5年前 , 2F
若老闆什麼都要會都要管 那還要中階主
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至於執行面本來就是下面的人的事
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11/20 12:17, 5年前 , 4F
管幹嘛 直接老闆命令基層就好
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11/20 12:17, 5年前 , 5F
要老闆甚麼都清楚 八成都是沒出社會的
11/20 12:17, 5F
老闆的功能除了跟客戶應酬外 要解決各部門的衝突,甚麼叫做各部門的衝突??????? 比方說製造部生產愈多績效愈好 但生產愈多,庫存太滿,財務部門可能會有意見 庫存太少,促銷部門也會有意見 簡單說各部門有各部門的KPI,但這些其實會有衝突 所以老闆要協調看要先關注哪個KPI

11/20 12:17, 5年前 , 6F
鄉民都玩世紀帝國,一次管100人沒問題
11/20 12:17, 6F
以前還沒當兵以為班長很大,新訓才知道班長跟狗差不多 後來上班後才發現怎每家公司最小主管都管7~10個人? 靠夭原來都是跟軍隊學的 所以各行各業的最小主管其實都跟軍隊的班長一樣,像狗一樣操 大概要到營長才會比較有決定權 ※ 編輯: sonjack (114.26.31.203), 11/20/2018 12:24:38

11/20 12:18, 5年前 , 7F
要會分配,老闆像個救火隊,會沒有格局觀
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韓國瑜。草包。沒料。直銷大會幹話王
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11/20 12:18, 5年前 , 10F
但你也不會請一個沒做過的直接就當領導
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11/20 12:19, 5年前 , 11F
我只知道,最爽的應該是白海豚吧!
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11/20 12:19, 5年前 , 12F
有啊 有間公司直接請新人當總經理
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11/20 12:19, 5年前 , 13F
年領250萬 還說她很能幹
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11/20 12:19, 5年前 , 14F
大方向跟目標要知道, 天馬行空的想法
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11/20 12:20, 5年前 , 15F
只能唬弄人
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11/20 12:21, 5年前 , 16F
白皮書改了還不知道的智障候選人
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11/20 12:21, 5年前 , 17F
第一次覺得上位者很好當 有事下面要負責解決
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11/20 12:21, 5年前 , 18F
那農產品跟觀光 也下面的解決就好 不用了解
11/20 12:21, 18F

11/20 12:22, 5年前 , 19F
而且這樣的不要了解的主張 一堆鄉民還會護航
11/20 12:22, 19F

11/20 12:26, 5年前 , 20F
經理,不過是個班長
11/20 12:26, 20F

11/20 12:36, 5年前 , 21F
所以市長才可以說不知道副市長在幹嘛啊。
11/20 12:36, 21F

11/20 12:42, 5年前 , 22F
其實公司跟軍隊的共同點是"看單位"...
11/20 12:42, 22F

11/20 12:43, 5年前 , 23F
一些超業的坎 不會比經理低喔
11/20 12:43, 23F

11/20 12:56, 5年前 , 24F
在台灣基本上是的 因為台灣把政客當神
11/20 12:56, 24F
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