Re: [問卦] 工業3.0跟4.0差別在哪?已刪文

看板Gossiping作者 (轉角處的驚嘆號!!)時間7年前 (2018/11/20 06:12), 7年前編輯推噓4(5111)
留言17則, 7人參與, 7年前最新討論串12/12 (看更多)
這系列串, 大多數文章都是照本宣科, 把 google就知道的分門別類複製貼上 那真的離現實很遠, 跟你唬爛一堆 sensor, AI, 智慧XX 但真能把產線調整好的, 還是是需要一個徹底清楚整個流程的"人" 他知道各種生產細節, 包含各種良率, 起因, 用電用水, 動線, 資安, 甚至細膩到降低人為人性失誤的千奇百怪的經驗累積 在持續調教的過程中, 隨著科技演進, 就渾然天成做出工業4.0 而對大多數產業來說, 投資工業4.0, 效益要怎麼估算? 為了改而改, 為了AI而AI, 而不是為了需求而改, 那通常很虛 工業3.0並不落後, 早就滿足了大多產業的現行需求, 所謂的需求, 就是產能需求 這很重要, 因為產能最終還是來到民間消費的各種貨物與服務, 其總價值金額都能被估算出來, 甚至能個別算回每家公司的成本架構 這時候, 唬爛工業4.0能創造多大產值, 這本身就有誤區, 因為總價值早就可以評估出來了, 你只做了成本置換, 但後端需求不變, 那麼產值還是一樣的啊 所以推動創造後端需求, 讓產能需求大, 這件事本身才會真正創造工業4.0 沒有放大後端需求, 你做的又根本me too產品, 是市場需求偶爾衝一波的類型 在一般成本控管下, 正常不會做這種冒進改動, 我很懷疑滿口工業4.0的人 心裡想的是不是 "我來加個 sensor, 再把資料傳回來分析, 因此多產出100個產品" 工廠不會一舉改成工業4.0, 這是一個漸進的過程, 是由下而上, 由需求帶動的, 而非供給帶動的, 不要為改而改, 市場分析先做一下, 別以為改了一定好, 冒進亂改, 搞到破產都有可能 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 119.14.61.73 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1542665566.A.086.html

11/20 06:15, 7年前 , 1F
4.0變成一條龍 感覺不太可能 又不是
11/20 06:15, 1F

11/20 06:16, 7年前 , 2F
每家廠商都有通路 不然就有將所有通
11/20 06:16, 2F

11/20 06:16, 7年前 , 3F
4.0這麼棒 竹科怎麼還沒用
11/20 06:16, 3F

11/20 06:16, 7年前 , 4F
路跟4.0廠商連線 缺啥作啥
11/20 06:16, 4F

11/20 06:17, 7年前 , 5F
而且產品也不可能缺啥馬上訂馬上有
11/20 06:17, 5F

11/20 06:18, 7年前 , 6F
速食業飲料業弄到4.0又太誇張 划不來
11/20 06:18, 6F

11/20 06:21, 7年前 , 7F
補一下 4.0講的自動化是自「働」化
11/20 06:21, 7F
※ 編輯: citywall (119.14.61.73), 11/20/2018 06:28:02

11/20 06:30, 7年前 , 8F
就是連AI都能自己當老闆,兼客戶的意思
11/20 06:30, 8F

11/20 07:49, 7年前 , 9F
4.0簡單講就是減少量產過多,甚至是零庫存
11/20 07:49, 9F
... 你可能需要再google清楚一點 4.0不是你說的這樣 ※ 編輯: citywall (119.14.61.73), 11/20/2018 07:53:20

11/20 08:19, 7年前 , 10F
Sensor的佈建,是為了分析現有製程,可否
11/20 08:19, 10F

11/20 08:19, 7年前 , 11F
還有再精進的依據,以我們公司為例:硬
11/20 08:19, 11F

11/20 08:19, 7年前 , 12F
件升級是為了,提高門檻,拉大競爭差距;
11/20 08:19, 12F

11/20 08:19, 7年前 , 13F
人力成本下降,但是人員可以活化再利用,
11/20 08:19, 13F

11/20 08:20, 7年前 , 14F
我也認同初期是需要現場作業人員,但不會
11/20 08:20, 14F

11/20 08:20, 7年前 , 15F
因自動化而失業
11/20 08:20, 15F

11/20 08:47, 7年前 , 16F
草包不如的政客騙票幹話居然有人認真討
11/20 08:47, 16F

11/20 08:47, 7年前 , 17F
11/20 08:47, 17F
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