Re: [問卦] 為啥南韓經濟成長這麼快?已回收
我和某私大商學院院長"討論"過這件事
院長參訪過三星後大贊三星 認為台灣企業遠不及三星
我反駁 台灣如果把TSMC+HTC+Foxconn+MediaTek 不見過輸給三星
只是因為兩國國情不同罷了
韓國的作法像是一塊土地上長了五棟大樹 樹很大看起來很整齊 也比較耐得起強風
問題是樹太大了 結果是樹蔭擋了陽光 結果樹下寸草不生
而如果遇上超級強風 樹倒了很難爬起來
反觀台灣 是一塊地上長了高低不齊的矮樹 下面還雜草叢生 看起來很亂
問題是不管是什麼天災 樹和草可能倒一徧 可是很快就再生起來
其實很多商業學者都很敬佩台灣的商業模式 因為三星可能內部十個製程
在台灣變成了幾百家公司 也吸納了大量的就業人口
而在營運上這些公司為了生存和賺錢 不得不各自竭盡所能的降低成本和提升技術
造成了台灣打不死的供應鏈
每個地方會發展成什麼樣子 有其歷史和先天的環境 不能說韓國模式一定比台灣好
最怕的就是些純有理論的學者 硬是把教科書上的東西套到現實環境
: 先說結論:韓國的知識累積比台灣快。
: 一噸鐵礦砂只賣 50 美元,大約能煉出 600公斤的鋼。可是如果發展汽車工業,一
: 百美元的鐵礦砂,可以做出一輛汽車,至少值一萬美元。
: 從原料到終端產品,中間需要很多的知識才能生產出來。能生產愈高端的產品,創
: 造出的利潤也就愈高。經濟發展就是從生產甘蔗、鳳梨,進步到成衣、雨傘。能在
: 輕工業佔有一席之地,就足夠發展到中度開發國家了。
: 要再往前進入先進國家,除了少數經濟體可以靠服務業,基本上都需要吃到重化工
: 業與電子工業。為何台灣被韓國追上?因為台灣只吃到電子,吃不下重化。但比台
: 灣晚起步的韓國(韓戰打到 1953 年),卻兩邊都吃到。
: 韓國不僅站穩了電子和重化,而且品牌逐漸鞏固。品牌就是訂價權,韓國就可以把
: 整條產品的加值鏈全部吃下。台灣除了少數企業能鞏固自己品牌,絕大多數企業都
: 依賴代工,為了爭奪訂單犧牲自己利潤,再回頭剝削自己員工和股東。
: 而之所以會走到這一步,在兩國由輕轉重電時,就選擇了不同的路。
: 相較蔣經國一心壓制大企業,朴正熙完全就是走集中資源幹大事的路。無論鋼鐵、
: 造船、汽車,都不是小企業能投入。因此台灣幸好還辦成了中鋼,不至於在重化工
: 業全軍覆沒。順道說一下,蔣經國晚年仍非常提防王永慶,只准台塑集團往下游的
: 塑膠用品發展,不准他往上游石油裂解發展。而蔣經國保護的嚴慶齡,始終無法實
: 現技術自主。
: 李登輝任內,台灣以低投資率卻高成長率沾沾自喜,認為韓國只是好大喜功,打腫
: 臉充胖子。尤其亞洲金融風暴後,更是舉國共識中小企業才是穩健發展的基礎,鄙
: 視韓國的財閥治國。
: 可是韓國的財閥整併後,過去的重複投資取消了,變得更有效率了。而之前拼命發
: 展累積下的技術依舊在,讓韓國能在更多產品上吃下整條加值鏈。
: 另外一個可能的影響是宗教。韓國是東亞天主教基督教最興盛的國家,教會也是最
: 熱衷興辦大學的組織。韓國知名大學,除了政府設立之外(首爾),財閥支持(成
: 均館)和教會興辦(高麗)也提供了非常多的資源。高等教育是技術研發最好的後
: 盾了,相較韓國是政府、財閥、教會三箭齊發,台灣太依賴政府支持,而政府在高
: 教上卻又是偏好一大堆的中小型大學……
: 高教上落後,就代表未來產業的研發很難趕上。企業整併是有利可圖,台灣有可能
: 轉向支持大企業。可是投入高教……台灣企業肯捐系館就已經鳳毛麟角了。
: 因此台灣要追上韓國的機會,除非再次爆發韓戰,不然幾乎是沒機會了。
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