Re: [新聞] 北捷運量成長 本業卻虧錢消失
: 北捷每天運量相當高,每到跨年節慶,台北捷運萬頭攢動,閘門口悠遊卡刷不停,光是
跨
: 年夜北捷運量就突破275萬人次,但乘客多不代表賺的多,反而是「載一人就虧損一人
」
: ,台北捷運「運輸本業」已經連虧損十幾年,平均年賠5.9億元。
越載越虧到底為什麼不處理啊?
因為錢不是自己的所以管他的繼續虧吧這樣?
: 董瑞斌解釋說,北捷是大眾運輸工具,為鼓勵民眾搭乘,所以採低票價,而且使用電子
票
: 證(如悠遊卡、一卡通),票價還打八折,光是八折一年就短收30多億元,還有,捷運
、
: 公車相互轉乘都優惠8元,一年北捷光補貼轉乘費用就要12億元,這個補貼是歷史因素
,
: 應該要檢討。
用優惠吸引客戶用新產品本來就該預設時間性的吧?
像現在桃園推動用行動支付付停車費打75折
也是說明只到8月啊
阿優惠沒了人家不用就表示你這東西就沒用啊
沒用的東西還每年貼錢拜託人家用
腦袋破了是不是啊?
: 董瑞斌說,北捷是運輸事業公司,還是要將本求利,所以積極開拓業外收入,包括車站
商
: 業空間出租、車站內外和車廂廣告、給國泰世華銀獨家設置ATM的租金等,讓北捷現在
每
: 年都可以有獲利,未來還會再規劃可獲利的模式。
: 董瑞斌說,北捷每天上下班時間各搭載約40萬的旅客,龐大的運量不僅讓地面交通變得
順
: 暢,對大台北地區的交通貢獻很大,更減輕環境汙染的問題。
這倒是真的
在台北基本上我移動完全不想開車騎車
車位難找又哭爸貴
停兩個小時的錢就超過捷運的費用了
: 他指出,台北捷運營運21年,無形中建立了排隊進出車廂、讓座老弱婦孺、搭電扶梯自
動
: 靠右的「捷運文化」,加上捷運車站乾淨,搭乘過程舒適,而且準點率高達99.5%以上
,
: 事故發生率在國際各主要捷運中也都是相當優異的。
: 台北捷運可以做到低故障、高準點率,且服務品質備受旅客肯定,董瑞斌認為,這是當
年
: 陳朝威擔任董事長時,建立一個很好的機制,也就是只要捷運停駛5分鐘,就回報給市
長
這是我覺得最奇怪的地方
回報市長要幹嘛啊?
把問題往上推責任就不在自己身上的意思嗎?
: ,有任何狀況都不掩飾,會立即處理問題,久而久之,這種有缺失就立即改正的文化,
讓
: 旅客對北捷產生一種信賴感。
: 董瑞斌表示,除了自我鞭策外,台北市政府是台北捷運公司最大股東,占75%股權,其
次
: 是交通部、新北市政府,可說是一家國營事業,很多「公婆」(包括市議會)都盯著北
捷
: ,且每天有200餘萬旅客搭乘,旅客也是天天在監督北捷,所以北捷員工都兢兢業業,
努
: 力提供旅客最好的服務。
: 創品牌商品 打造新金雞
: 台北捷運公司董事長董瑞斌表示,台北捷運多年來維持安全、舒適、準點、快捷的服務
品
: 質,給旅客信賴感,未來要以這個資產來創造品牌商品,衍生商機。
: 董瑞斌說,捷運站的商業空間都是公告招標,給業者去招商、經營,北捷純粹收取租金
,
: 21年了,什麼也沒學到,再這樣下去,還是當一個包租公,但東京、大阪的地鐵公司,
他
: 們不光是運輸公司,還將地鐵站以自己的品牌做複合式商場,自己經營,他們的業外收
入
: 占了總營收的三分之一,甚至高達五成。
: 他指出,現在北捷已經開始訓練自己的員工,去學習做商場、做廣告的專業能力,以後
較
: 大的車站(如台北車站)會由北捷公司或是轉投資公司來經營,做更多具附加價值的商
品
: ,就像之前推出340鋼材的便當盒,沒有任何化學物質,很受歡迎,這是第一個以捷運
品
: 牌推出的商品,之後還會再規劃。
: 董瑞斌說,北捷的營運經驗、管理技術和能力深受國際肯定,不只做國內桃園捷運、台
中
: 捷運的技術顧問,像烏克蘭、莫斯科、哈薩克、羅馬尼亞,就提供電子票證的經驗和相
關
: 技術。
: 台北捷運公司剛成立時,向新加坡地鐵公司學習,經營20年後,他們向北捷學習資產管
理
: 、維修、保養,充分展現北捷青出於藍勝於藍的成果。
: 站區房價飆 至少漲三倍
: 捷運通車帶來便利,也帶來人潮,帶動車站周邊的商業繁榮和房價上漲。房仲業者統計
,
: 台北捷運通車21年,沿線車站的房價至少上漲了三倍,而距離捷運站步行十至15分鐘的
地
: 區,房價也跟著上漲。
: 住商不動產企劃研究室主任徐佳馨表示,過去買房大都是考慮學區、公車和生活機能,
在
: 捷運通車後,因為交通便利又快捷,車站周邊商店聚集,開始有人選擇逐捷運而居,直
接
: 帶動房價上漲,尤其是新莊蘆洲線、信義線、松山線通車,捷運沿線房價上漲的狀況更
明
: 顯,因為捷運的快捷便利,不只台北市區房價上漲,新北市的捷運站及車站周邊也同步
上
: 漲。
: 徐佳馨說,捷運通車帶動房價上漲最凶的是淡水線和板南線,沿線房價受惠極大,像淡
水
: 、土城地區,以前都被人嫌離台北市區太遠、不方便,但捷運通車後,不少人買在新北
市
: 的捷運站,有好幾年捷運共構宅(即捷運聯合開發住宅)很夯,價格也節節上漲。
: 她說,像文山區也是因為木柵線通車後,帶動沿線車站入住人口,拉抬了捷運站及其周
邊
: 地區的房價。不過,捷運信義、松山線通車並未如其他捷運線一樣,大幅拉抬捷運站沿
線
: 的房價,主因是這兩個區的房價本來就高,商業行為也很繁榮。
: 徐佳馨指出,由於捷運站的共構宅和站區旁的房價上漲太高,很多人選擇走路十至15分
鐘
: 可到捷運站的房子,房價約較捷運站旁便宜一至一成五。
: 至於捷運站周邊的商店房租,同樣水漲船高,不過徐佳馨提醒有意在捷運旁開店的店家
,
: 要注意捷運站出口有「陰陽面」,不是每個捷運出口開店都有很多人潮,像古亭站羅斯
福
: 路的出口人氣就很旺,牯嶺街出口卻冷清很多,要開店的店家最好到現場勘查後再決定
。
: 4.完整新聞連結 (或短網址):
: ※ 當新聞連結過長時,需提供短網址方便網友點擊
: https://money.udn.com/money/story/8888/2405789
: 5.備註:
: ※ 一個人一天只能張貼一則新聞,被刪或自刪也算額度內,超貼者水桶,請注意
: 感覺蠻慘的
: 電費上漲 票價不能漲
: 市府政策 北捷買單
: 然後市府完全不用給北捷 北捷還要繳租金
: 周邊副業 又不能發展商場
: 最後最慘的應該是 基層員工 輪班 高危險結果29K-33K
整個看起來
北捷這間公司營運的就有問題吧?
明明已經是台北市不可或缺的一項系統
而且也不會有淡季旺季的問題
卻做到還在持續虧錢?
這公司到底在幹嘛有人知道嗎?
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