Re: [請益] 遇到這樣的新人，有沒有什麼好方法??
碩士和學士不同的地方在於，
碩士生在兩年時間裡，對某個科系內的某個領域再做更進一步深入研究，
比方說是財金學士好了，
可能四年時光把財金世界裡各領域都粗淺的涉略過一遍，
（公司財管、股市、固定收益證券、金融機構、證券化、不動產、衍生性、財工
基金、創投、行為財、經濟、會計、統計、財報分析、保險、風控、外匯......)
然後財金碩士班的論文主題再專攻某個領域，比方說財工好了，
所以假如大學是念理工的，通常在在碩一時會稍微辛苦一點點，
畢竟各種領域都要稍微碰一下，才知道自己論文想做什麼主題吧！
但是理工科系學生有數理/程式背景，所以多半都會走財工，
所以我想說的是，今天一個財金碩士，
他一定會精通至少一個財務主題，也就是他的論文主題，
然後論文寫作是訓練一個碩士生獨立思考的過程，
從資料蒐集與閱讀 → 發現問題 → 提出改良 → 科學性的驗證 → 結論
這是一連串邏輯的訓練，所以後線研究員應徵通常都會要求碩士學歷，
就是需要他這種邏輯思考的能力，
但是今天一個站在前線面對面直接和客戶溝通的櫃檯行員，
同理，營業員/理專都一樣，
在意的能力首重和客戶的互動能力，
而這不是碩士訓練所要培養的，
以原po這個例子，會不會是這個個案主角覺得它的強項在於後線研究，
而前線的工作讓他覺得沒有地方可以發揮一己之才，
所以鬱鬱寡歡而沒有動力呢？
或者是他原本想去應徵儲備，
但是很多儲備又要求你要ｘ年的工作經驗，
於是乎，一開始就先挑一份相關工作做個幾年，然後離職跳槽
並沒有長久下去的打算，又怎會正視這份工作，
所以老是缺乏動力？
以上兩種可能純屬推測，
可能要跟他聊一下，關心他一下才知道，
看到這個主角，周遭人員會想關心他、幫助他？
抑或是週遭人員都敵視他、排擠他？
還是放牛吃草，看他自己後續的造化？
他週遭圍繞的人們，是哪一類佔多數呢？
這就是職場特有的團隊氛圍，
組織的團隊氣氛是會感染、影響一個新進員工的，
也許他原先有消極想法，或許就被改變了也說不定。
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當我進入學界時
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要奉獻一切為理論深耕
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