Re: [問題] 傳銷這制度有本質上的盲點？？
提供小弟一點心得給您參考
為什麼辦不到
其實很簡單一句話就可以解釋了
"成本太高"
開店要成本
發獎金也要成本
老闆總不可能做賠本生意吧
那成本這麼高相對產品就會貴很多
試問
這樣消費者還願意來這裡買嗎?
便利商店的東西已經不便宜了
傳銷的產品也很少有看到便宜的
那兩者結合起來不就天價了
所以傳銷公司基本上全台能開幾個賣場就差不多了
假如要開到幾千家店面
那傳銷商有個屁用阿XD
※ 引述《freshguy (懷念不如相見)》之銘言：
: 全台灣幾乎每個人都在便利店和屈臣氏買東西...
: 那乾脆全台灣便利店都改成像科X威那種傳直銷的實體商店，消費就能賺紅利
: 但是，為什麼辦不到？
: 同樣類似的例子：
: 全台灣每家都要用到沙拉油、米、麵粉、衛生紙、清潔劑這類東西
: 那全台灣全聯社都改直銷商好了，
: 每人只要辦全聯會員卡就有紅利，而且是現金回饋進戶頭，大家一定都愛死了
: 但是，為什麼直銷這模式做不起來？
: 而且買米、麵粉、沙拉油這種東西根本不用聽OPP嘛，
: 也不用租場地辦什麼教育訓練，大大節省公司成本，
: 更不用什麼神秘兮兮邀約入會，就實體商店明明白白 進去買就好啦
: 頂多說你推薦的人比你晚加入全聯卡的是你下線 你就能抽傭啦
: 那傳銷怎麼不能做？
: 不是很多人說「只要把家裡的牙膏肥皂清潔劑化妝保養品全換直銷商品
: 不增加你的負擔，就有一個事業」為什麼沒幾人這樣做？
: 有人能解答嗎？
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是的,您其實滿瞭解傳銷產業的嘛!!
小弟我曾經計算過
傳銷雖然省下了店面成本,廣告成本,大中小盤的抽成
把這龐大的成本轉換為傳銷商獎金
感覺應該綽綽有餘?
但事實不然
因為傳銷公司的獎金是要分配給為數眾多的傳銷商
為了要讓獎金制度有足夠的吸引力
其實成本真的是非常非常高
這就是為什麼普羅大眾對傳銷產品總是一個感覺
"貴"
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