[問題] 傳銷這制度有本質上的盲點？？
全台灣幾乎每個人都在便利店和屈臣氏買東西...
那乾脆全台灣便利店都改成像科X威那種傳直銷的實體商店，消費就能賺紅利
但是，為什麼辦不到？
同樣類似的例子：
全台灣每家都要用到沙拉油、米、麵粉、衛生紙、清潔劑這類東西
那全台灣全聯社都改直銷商好了，
每人只要辦全聯會員卡就有紅利，而且是現金回饋進戶頭，大家一定都愛死了
但是，為什麼直銷這模式做不起來？
而且買米、麵粉、沙拉油這種東西根本不用聽OPP嘛，
也不用租場地辦什麼教育訓練，大大節省公司成本，
更不用什麼神秘兮兮邀約入會，就實體商店明明白白 進去買就好啦
頂多說你推薦的人比你晚加入全聯卡的是你下線 你就能抽傭啦
那傳銷怎麼不能做？
不是很多人說「只要把家裡的牙膏肥皂清潔劑化妝保養品全換直銷商品
不增加你的負擔，就有一個事業」為什麼沒幾人這樣做？
有人能解答嗎？
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只要追求卓越，成功就會自己找上你！
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 111.184.48.142
※ 編輯: freshguy 來自: 111.184.48.142 (11/20 01:19)
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發這篇文的目的只是在想討論「盲點在哪」
網購也有網購的盲點，實體通路也有很多盲點，
但 傳直銷的盲點是...？為什麼米、沙拉油、礦泉水、飲料等等
就無法這樣經營？或是說 規模極小知名度極低？
※ 編輯: freshguy 來自: 111.184.48.142 (11/20 01:30)
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