Re: [問題] 直銷的一些問題

看板DirectSales作者 (JKing)時間13年前 (2011/04/06 11:36), 編輯推噓3(4111)
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※ 引述《whitebee (白色的蜂)》之銘言: : ※ 引述《whitebee (白色的蜂)》之銘言: : : 現在正在努力找工作中, 可是真的很難找. 我快畢業了, 想要嘗試一下直銷. : : 直銷第一步要怎麼開始? 我應該加入現有的公司, 還是自己批一些東西來直銷? : : 還有, 直銷要怎麼提高產品知名度呢? 除了賣給親戚朋友, 還有沒有其他的買主來源? : : 謝謝! : 感恩版友的熱情回應. 請問如何衡量公司制度? 有什麼樣的參照標準呢? 基本上你聽過名字的公司都是好公司 公司制度怎麼樣不是很重要 公司產品怎麼樣也不是很重要 公司的企業文化、企業的願景可以參考一下 最重要的是~~ 有沒有一個上線介紹人願意無私地為你付出 不計較可以在「現在的你」身上賺到多少錢 願意投資很多「時間、精力」在你身上 你有問題他能說「別怕!問我就對了!」 你碰到困難他能說「別怕!我挺你到底!」 但是說是一套做又是一套的~~那自己就要知道該該怎麼應對了 其實很多人在選公司的時候會落入制度的迷思 但是透過同樣的試算 你會發現有些公司可以得出很高的收入有些不行 有些公司算起來非常複雜有些很簡單 你可以找幾家大公司的參考一下 如新 安麗 美樂家 賀寶芙 這些公司大概就涵蓋了大部分制度的概況 當然小公司也有好的~~但是台灣有八九百到一千家 你要比完每一家的話應該已經窮死了XDDD .....以上是前言..... ======================================================================= 以下歡迎各位版上大大提出正反兩面意見 我當然知道直銷界有一大堆奇耙是突破這些限制的 但是我還是必須要講給第一次踏入直銷界的人聽聽 有冒犯到各位的請多指教~~^^ ======================================================================= 下面五點才是重點: 1. 你必須要有一筆支應生活的錢(over 6 month)或是一個正職工作 這樣講基本上只是做保險而已~~ 畢竟沒錢生活的時候人都會心急~~ 心急無法下正確的判斷~~因為我們都是普通人 沒辦法下正確的判斷很可能會掉入傳銷的陷阱 2. 你必須了解直銷就是自己跟自己的戰爭 你要不要做事情(列名單 開發 邀約 談case 跟進 服務 帶組織) 你要不要學習(OPP/組織大會/公司活動/報章雜誌的見證/產品實例的見證...) 你要不要出門面對下一個挑戰 你要不要面對下一個心情 這都是你能決定的!! 完完全全操之在我!!!! 3. 初期的投資會是一筆不小的錢(勿戰我) 我們要分享不要推銷 分享要有感覺 感覺要有使用 初期可以買一些自己需要的產品(可多可少) 但是盡量在自己能接受的範圍中多使用一些(並且認真使用) 你投資在產品身上產品會給你回報 如果你沒有用產品用出感覺你大概做的也就普普 PS: 自用備貨是很正常的創業請自行評量數量(自己衡量!!!!) 4. 認真面對每一個學習的機會 在行銷的過程之中「不是得到就是學到」 但是別忘記 「得到的會學到更多」 如果你不能談下這個case締結他進入QA mode那你要自省 看看自己那些地方可以再加強的... 記得「沒有澳客只有不長眼的老闆」... (人家是奧客還不是自己邀請來的XD) 在反省錯誤之餘別忘了真正重要的是要「反省成功」 5. 你在創業你必須承擔風險挫折並且戰勝他 創業一定有風險但一定也有利潤 照理來講風險高的利潤也高但在傳銷這個基準並不一定 有些傳銷要你一開始就買很多那種風險基本上高但不一定有利潤 判斷公司需要自己的眼光跟一些社會經驗 版上講的很多也都不是很客觀的言語(即使是我也會落入偏頗的陷阱) 但是我們創業就是為了幹掉風險 平復挫折 從中學習 戰勝自我 為了十年後每月幾百萬的永續性收入現在吃點苦是正常的 最後:進人才是永續性收入的根本~~ 出貨只是最最最最基本的能力~~ 別以為出貨就是做好直銷了(那你只是個業務員而已) 做企業主的人沒有業務能力公司一定倒 做企業主的人沒有廣納人才的胸襟公司一定不成長 要成長就要進人談事業 要突破就要ㄍㄧㄥ到自己的極限 成功需要改變~~改變就在一念之間 有興趣詳聊歡迎寄信給我^^ 已在直銷界經營的請不要浪費彼此的時間 我們共同的目標是擴大直銷業的版圖而非直銷內鬥 我們要共同幹出一片天 不要幹的滿城是血 一個人做壞事要十到一百件好事才能平復 直銷界的大哥大姐們請各位多多照顧^^ JKing 2011/04/06 -- 18歲前 我靠打工已賺超過百萬的收入 20歲起 我靠NuSkin創造下一個百萬 今年21歲整 我的人生故事才正要開始.... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.42.15.58

04/06 12:08, , 1F
五點很讚
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04/06 14:35, , 2F
制度跟產品最重要你卻說不重要
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04/06 16:36, , 3F
我想他的意思是前幾名的公司都已經不需
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04/06 16:36, , 4F
要去比較產品制度了 因為不好早就倒了
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04/06 16:37, , 5F
他文章第一句我就不是很認同
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04/06 18:02, , 6F
好熟悉的說法! 這不就是傳說中的....
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04/06 18:03, , 7F
......【新人起步】的觀念download呀!
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04/06 20:11, , 8F
(反串)我只聽過偉新...其他都沒聽過
04/06 20:11, 8F

04/08 11:09, , 9F
基本上我覺得每種公司都可以找到它的客群
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04/08 11:10, , 10F
找不到客群的公司應該也倒得差不多了
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04/08 11:11, , 11F
二樓我跟你講制度產品真的一點都不重要!!
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04/08 11:12, , 12F
有了個認真付出努力拉提的上線比制度強多
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04/08 11:14, , 13F
新人起步應該不講這些血淋淋的事實吧(笑)
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04/08 12:19, , 14F
制度產品不重要? 呵呵呵 我誤會你了
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04/08 18:12, , 15F
喔~老鼠會沒有產品制度超好賺
04/08 18:12, 15F

04/09 00:40, , 16F
因為這位身處的團隊剛好跟九把刀槓上啦
04/09 00:40, 16F
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