討論串[請益]主管和我的理念不合....
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先說一下我的背景,再請教各位先進的意見:. 1.知名傳產日商,我工作下個月底就滿一年,做行銷企劃工作. 2.在公司內部裡頭,我的單位是接近權力核心的單位,可算是具有主導的單位. 3.對外,我的單位就等同於情報蒐集站,站在整個公司的前線. 4. 我的主管是上級長官前的大紅人,事情就變得包山包海. 5.
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不好意思，小小經驗提供給你。. 過去我在當行政祕書時也跟老闆理念不合，. 他往往要我對客戶說謊來掩飾他的錯誤或工作進度的延宕。. 很喜歡對我挑毛病，. 而我也很自發性地想讓自己更長進，. 常在工作閒暇之餘詢問老闆是否有需要我幫忙或是自我充實的部分，. 但往往都是給我"不用"、"不需要"、等回應。.
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原Po的問題: 1.事情處理的方向沒有共識, 欲溝通, 長官卻不耐煩.. 2.原Po不認同拼酒文化.. 您的建議 : 1.對上司的尊重. 小的真的看不出來原Po是哪兒不尊重上司, 頂撞上司.. 是不拚酒所以他不尊重上司?. 是要跟長官溝通, 所以不尊重上司?. 2.試著與上司溝通清楚. 原Po的問題
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在沒有默契的情況下，越是緊急的事，在第一時間『確認清楚問題的方向』，. 越是比『問題本身』更重要。. 你可以思考並回答一下幾個問題。. 1. 他為什麼需要你解決這個問題？. 你如果是個菜鳥，你當下認為這個東西是個什麼，應該要怎麼解決不是重點。. 你的老闆認為那是什麼，然後根據他的策略要怎麼做才能產生
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基本上我還滿羨慕原po的 ,. 有機會在知名日商傳產服務 .. 僅就一點特殊的際遇跟我分享 ,. 以下的心得 是我在中部某司法機構當將近2年特助時的心得 ,. 當時服務的對象 是該機關的首長跟該機關的二號人物 .. 希望多少能對你有幫助 .. 同樣一件事情. 2小時有2小時的作法 8小時有8小時的作
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