Re: [請益]可以請大家分享一下安親課輔老師的薪資嗎?

看板CS_TEACHER作者writers (牧場裡的迷你馬)時間12年前 (2012/03/25 21:37)推噓12(12推 0噓 5→)

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我不是安親老師很久了不過之前我在當上總導師錄取新老師的時候大概是起薪 26000，周休二日。月考前兩週開放念書老師給予加班費然後逐年增加。最少1000 三節獎金，給「錢」。其他都是屁特休，有。彼時我會將重點放寒暑假給正職老師輪流休。寒暑假前先找好大學生來帶 (給正職薪水) 這時候就是訓練儲備老師的好時機若無業績獎金，大概純粹的年資因素約在32000上下若有人數增加，有招生業績就可以往上調那時候會這麼做是因為：在台北低於這個條件，安親老師的人事流動率就會非常高。理由簡單：地球上哪個人類會安於休假少薪資低的工作還會有十足的忠誠度？這種聖人應該去當總統拯救萬民於水火吧。基本上也許教小孩子功課的能力人人有，但是耐得住和控班以及親和力和時間規劃力我覺得是一種偉大而且非常珍貴的特質。能教人釣魚的老師更是天大的寶藏。要招生順利，人事流動率要先降低。才有所謂的口碑也就是要先把老師照顧好。口碑做出來就不用發宣傳單浪費地球資源有口碑的網宣就足以宣揚全世界安親老師某方面來說的確是個「基礎服務業」的確他的知識人人上手，但他的智慧和毅力可是百人不見得有一個這就是無可取代的地帶。這個部分是人才而不是人手。之前同業當主任的老是抱怨人事流動率很高現代年輕人都不做事沒鬥志。我只問他，你有給足夠的休息時間和糧食嗎忠誠度永遠不是自動來的，一定要對人好所以才會得到湧泉以報。後來我證明我是對的在我還是兼總導師時，我的人事流動率一直都很低 (只有一個嫁人了離職) 那時候我們以高額的人事支出卻還是創造了必須開分校的招生率直到本來老闆一家人決定移往大陸開發新事業換一個很省錢的主管接手大幅革新減低老師薪資以工讀生價或22000價弄得好像國三班級 (周六上班，天天考試排名，塞滿行程) 後來我知道這樣搞只是揠苗助長，我自己辭職走人去當普通公司的行銷企劃後來那家安親班三年不到就倒了。事實上星期六學生來了也根本無心讀書那種加強我個人認為是「屁」表面工夫給家長的只是犧牲了老師和同學的本來該有的權益。以及給家長偷懶的機會家長的身教時間越少，只會弱化家長功能家長的管教的力量也會被剝奪掉。而且還大量增加補習班的水電冷氣之支出。不好好休息的睡眠不足的老師不可能會有愛，不可能會有長遠待下去的意圖不好好休息的學生只會想混時間，讀書只會越來越拖，反正有那麼多時間得唸我就慢慢來。平常真的有唸，周末應該好好休息玩個過癮休息的夠徹底老師就不會一直很疲乏，抗壓性才會強。同學也不會很抗拒念書，為了要玩會加快速度。 off學這本書從來都沒有在騙人的我離開安親界以後不知道為什麼待遇持續降低工時越來越長，變成奇怪的顯學。那樣搞：安親老師永遠只是個讓人只想暫時有工作的工作真正的人才根本不會考慮這一行。徵人變得越來越困難安親老師越來越沒有定性人事流動率高的安親班，再怎麼發傳單宣傳效果都會很有限前面省了，後面溜了，還彼此印象不好，同學會因為換老師而花很多力量在適應上這是我自己的經驗啦當然可以說我理想化但後來我的親身經驗裡，我當時經營的方法有很高的人事支出但人事流動率都是變化在需要新老師而且向心力十足這才是真正錢買不到的東西同學之間也有讀書風氣的文化周休二日我們還會辦每兩個月師生出遊出去玩(當然會收錢)，以及一次的部分補助員工旅遊也定期舉辦家長管理技巧的分享課程不願意參與孩童學習的家長只想丟給安親班的家長，其實很少但是如果家長有幫助，老師的負擔就不會那麼大這個觀念要教的後來我的原來老闆在大陸也是秉持這個理念辦安親班四年內很快就有連鎖四五家我也秉持這個理念在一般企業行號做行銷企劃或帶人都有很高的向心力和業績成果這個理念是：給好的飼料、充分的休息和運動，馬就會健康快樂的長大而且還會吸引千里馬來找你最近有朋友要投資錢開設家教型的安親班讓我去幫忙我是跟他說我有正職但一些東西可以給協助在此分享我前任老闆的成功經驗和後來老闆的失敗經驗我生命中的第一份工作是安親老師，後來變成總導師都是前任老闆的悉心栽培後來換了怪老闆我決定相信前老闆的方針以上親身體驗如果有得罪之處，戳中誰的痛處，還是你覺得我在放屁在此道歉 (鞠躬) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 124.8.99.70

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gtsandevo

03/25 21:45, , 1^F

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peggyfirst

03/25 21:46, , 2^F

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peggyfirst

03/25 21:47, , 3^F

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