[新聞] 公車3.0服務 北市路網整合再進化

看板Bus作者 (薰)時間10年前 (2015/12/17 22:31), 編輯推噓18(18028)
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公車3.0服務 北市路網整合再進化 2015-12-17 15:08 聯合晚報 文/記者莊琇閔、黑中亮 http://udn.com/news/story/7323/1383753 座談會:公車路線整合論壇(主辦/台北市公車聯營管理委員會) 主持人:聯合報系願景工作室策略長羅國俊 與談人:台北市交通局長鍾慧諭、台北市交通局前局長濮大威、台北市公共汽車客運商業 同業公會理事長惠肇洪、交通大學運輸與管理學系教授邱裕鈞、公車迷陳維漢、身心障礙 權益保障小組委員黃俊男 台北市交通局重新思考公車路網發展方向,將針對目前公車路線進行結構性檢討,未來會 透過悠遊卡民眾搭乘公車的大數據資料,分析公車路線屬性、效率。公車路網也會以功能 性分層,主幹道為主要幹線,再輔以棋盤式分散路網的支線接駁。 此次座談會探討包括對於公車服務3.0提升服務新期待,如提高低地板公車比率、優化候 車環境、增建公車動態系統等。以及未來公車路網如何進行調整,促進運具間的整合,更 要有完整的轉乘配套措施,讓公車業者永續經營。 依顏色區別 提升識別度 台北市交通局長鍾慧諭提出,首先應該將公車的識別度做出來,市區幹線公車用不同顏色 區別,各站再用數字邊碼,可提升識別度。另外也要建立公車資訊管理系統,建構層級式 路線,不是只提供單一的公車選擇,可以有長程的公車,也有只售座位的公車,為特殊族 群客製化。路線也不該是固定業者長期持有,每隔一定時間就重新招標,也可引進國外廠 商,讓服務水準提升。 鍾慧諭最後表示,對於未來的公車路線調整,基本方向就是幹線要快速密集。若善加利用 雙北的高架快速道路,可以讓公車更有競爭力,且路網不只著重在市區,更要先從整個北 部區域來看,然後是台北市與周邊城市間,最後才是市區的公車系統。系統多元化後,分 工也更清楚,服務的彈性會比捷運多的多。 交通局已在進行路線調整評估,由於公車路線不少跨越雙北,應該兩個市一體來考量,也 讓不同運具間的整合更貼近民眾需求。 待遇難提高 駕駛缺很大 台北市公車客運公會理事長、大都會客運董事長惠肇洪表示,現在全北市缺駕駛非常嚴重 ,至少缺了1300名,因為工作量重,待遇也沒有特別高,年輕人大多覺得沒有前途而不願 投入,業者雖知道有的駕駛有問題,也只能硬著頭皮用。他說,現在以運價18元來計算成 本,業者利潤只有1%,這樣根本難以提高駕駛待遇。 候車環境差 期待能改善 身心障礙權益保障小組委員黃俊男以自身搭公車經驗表示,希望政府重視弱勢的想法,不 清楚弱勢團體想法之前,不要為他們做決定。他肯定現在北市公車有7成採用低地板公車 ,但還是有業者始終不願意採購低地板公車,希望未來能改善。此外,候車環境也要改善 ,身障朋友常看的到搭不到,因為公車站牌常有違停,有時一般乘客見公車來就擋住身障 朋友,司機根本沒發現身障朋友要搭車。 雙北合作 才能改善路網 前台北市政府交通局長濮大威指出,大家對公車服務3.0的提升,期望值太低,北市距離 還很遠,其中有個「燈塔」要面對,首先遇到的是過去放任機車的運具太久,因為這類扭 曲成本的運具,非但不用付停車費,且對無法管理停車,機車管理後才會有好的交通系統 。公車改善路線搭配市場,目前交通沒有放開行政界限來做,如果要達到百分百的滿意度 ,一定雙北的合作才能改善路網,使之有更好的便利條件。 濮大威表示,路線權是業者的資產,例如公車的優先行駛權,其實台北市8年沒有新的公 車專用道,而新北市根本沒有公車專用道,他呼籲雙北回到設置公車優先設施來思考,結 合資料分析更掌握使用者行為,將人民更省錢的票價結構,要和路網結構永遠在最好的基 礎上。 票證無縫化 服務客製化 交通大學運輸與物流管理學系教授邱裕鈞認為,公共運輸需做到票證無縫化,才能達成本 身的競爭力。 而台北市雖已是全台低地板公車擁有最高七成配置率的城市,但先進的公車系統仍需要一 個通用設計,就是邁向全部都是低地板公車的願景,讓台北好行升級變成個人旅運的工具 ,進行最完善的旅運行為分析,提供民眾最好的公運資訊系統、整合資訊雲端化、個人服 務客製化,這就是未來3.0的最佳期待。 邱裕鈞說,公共運輸系統定位要清楚,從城際到轉運、再到市區都會運輸,市區以軌道系 統為主幹,公車系統再加上last mile最後一里路的設計,主幹和分支不太一樣,但公車 改路線,一定要考慮到人車怎麼辦,這需要一個漸進修改的過程。 增各站時刻表 減少誤差 身為公車迷的台大資管系學生陳維漢表示,台北市公車只有起站的時刻表,並沒有各站的 時刻表,所以無法預排行程,時刻表都是用猜的,這包括從哪來到哪去,建議公車也有各 站時刻表。 但陳維漢以日本公車為例,每站都會有時刻表,讓乘客得以清楚明白,使得搭公車更容易 ,因此,未來3.0服務,應該具備歷史紀錄功能,協助乘客可以每天掌握何時起床、何時 可以到目的地,甚至讓中間的誤差在十分鐘內。 陳維漢強調,路網的調整要謹慎,因為公車路線多元種類多,但民眾需求下,不應輕易調 整,以台北公車目前缺乏一個強力的識別系統,可以將路線整合起來,清楚告訴乘客哪裡 有路線可到達。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.228.140.123 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Bus/M.1450362710.A.4DF.html

12/17 23:33, , 1F
又有某業者被婊了XD
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12/18 00:05, , 2F
哪間?
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12/18 00:07, , 3F
新記…
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12/18 00:13, , 4F
藍色車體的那間吧....
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12/18 00:20, , 5F
雙北唯一沒有購買低地板車的,不難猜
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12/18 00:24, , 6F
完全沒有低地板是說不過去呀
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12/18 00:25, , 7F
各站時刻表不用以日本為例吧 高雄就已經有了
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12/18 00:28, , 8F
高雄只是參考用而已,把動態系統弄好比較有用
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12/18 00:43, , 9F
動態系統我認為也是沒什麼所謂弄"好"
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12/18 00:44, , 10F
就算知道差兩"站",預估的時間還是不準。
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12/18 01:04, , 11F
HINO低地板有讓他們稍微有興趣些,但似乎還在評估買不買
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不過低地板這種東西反應兩極,有人喜歡有人不喜歡
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12/18 01:07, , 13F
因為低地版有一種低位。
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12/18 01:16, , 14F
雙北的公車已經夠重視弱勢了 重視到一般人只能站著
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12/18 01:22, , 15F
不是很喜歡低地板,雖然說對於輪椅和嬰兒車方便許多...
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我的原意其實是,日本各站時刻表在台北難以實施(這句沒登
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出來),建議公布歷史到站時間供參考即可
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12/18 09:38, , 18F
不買就不買!反正Hino車也不錯
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12/18 10:39, , 19F
HINO?小時候有印象就搭EAK4SA~之後RK176/LRK/ERK/RK8J至今~
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12/18 10:41, , 20F
馬力越做越大但有越來越沒力的感覺...以前才170P就很能飆了!
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12/18 10:52, , 21F
3.0?麻煩先把愚蠢的限速40政策廢除掉再說。
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12/18 12:24, , 22F
公佈時刻表就要能準時才有用,但希望不是為了生各站時刻
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表,又要求準時把每趟駕駛員行車時間拉長,壓縮駕駛員的
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休息時間,造成滿足大家,但是駕駛員工時因而被延長了,
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覺得低地板不用太多輪椅區...而無障礙班次要有各站時刻表!
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或許有人說那就多請一些駕駛員,這是很現實的問題,要業
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老齡化社會道整車都是老人的時候,博愛座也無解了
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者多請駕駛員成本增加,那必須提高票價來反映這個成本
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12/18 12:27, , 29F
我也是覺得提供該路線歷史站跟站行車時間可供查詢就夠了
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12/18 12:28, , 30F
其他就交給動態系統來完善
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12/18 12:29, , 31F
駕駛員的問題...先調整路線達效率最高!ex砍掉308/重慶幹線等
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12/18 12:30, , 32F
以及整併重複性過高的路線~減少浪費先達到,再來考慮駕駛缺
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12/18 13:07, , 33F
18元太便宜所以司機薪水不高.那多2元變20. 這2元能10
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12/18 13:07, , 34F
0%給司機嗎?
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12/18 13:10, , 35F
一台車就算一天只載1000人.2人平分一個月多三萬.
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12/18 17:15, , 36F
幹線公車再出爐,那錦州街、長春路會不會以小巴或中巴跑?
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12/18 18:06, , 37F
有時刻表勾稽,才是真正對駕駛員工時查核有保障
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12/18 18:07, , 38F
至於成本問題,嗯,除非效率已經最適化或是利潤=0
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12/18 18:08, , 39F
應該還是有些空間的,只是業者的利潤可能被壓縮。
12/18 18:08, 39F

12/18 22:17, , 40F
香港這邊終極目標就是全部巴士都是低地台,除了大嶼
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12/18 22:19, , 41F
台北要做不太難吧, 有路段比香港半山還難行走的嗎?
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12/20 13:40, , 42F
上次坐公車,有坐輪椅的身障人士要上車,司機馬上跳下車
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12/20 13:41, , 43F
要去拉斜坡板,但拉了老半天,不知是不會用還是壞了
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12/20 13:42, , 44F
就叫身障人士等下一班就開走了,設備跟人員訓練都不足啊
12/20 13:42, 44F

12/20 19:15, , 45F
樓上這種狀況你應該當下投訴(如果非上班時間也可以
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12/20 19:15, , 46F
投訴調度站值班 or 主管機關錄音留言)
12/20 19:15, 46F
文章代碼(AID): #1MSiTMJV (Bus)