Re: [問題] 請問當預官的自由程度?
有人推文問了一些問題我回答一下好了..也提供原來問問題的人做參考
推 Manine:是做完當沒做完嗎然後東摸西摸偶而裝爆肝? 06/22 21:29
裝忙指的是說可以用做某個業務的部份時間,來做自己的事
舉個例,我以前有時候10:00pm之後會報加班,
但是實際上真的要做的業務很專心的做半小時就做完了(10:00-10:30pm)
但是"按規定"加班最多可以加到當天晚上12:00AM
所以10:30-12:00就變成free time,可以拿來唸英文或是準備留學的事,寫SOP之類的
因為寫SOP唸英文這些都是在我的電腦上做(每個幕僚幾乎都是一人一台電腦)
所以就開兩個視窗,有督導官來了就切換到業務的視窗上面去
當然,有時候同辦公室裡有一些好人,有一些壞人,如果好人的事情忙不完的時候,
就偷偷去幫他一下,如果是壞人忙不完的話,那就不管他繼續裝忙吧,像是我以前單位的
作戰官很認真,對我很好,但是他每天都加班還忙不完他自己的東西,所以我就有時候
自己比較閒的時候就讓他凹一下,幫他去督導或是幫忙一下他的業務之類的
也可以建立好人際關係
給原po的建議是盡量不要東摸西摸做不完,可以自己把業務全都做好,但是不要告訴別人
已經做完了,這樣別人就會以為你一直很忙,然後,等到期限到了再一件一件發出去
舉個例,核防官每個月初都要跟軍團防衛部交"落塵預報表",我以前就是
十二月的時候就已經把隔年一月到四月我退伍前所有的落塵預報表都做好存在電腦裡.
然後就每個月列印出來一份來交,其他的文還有業務也都是同樣的道理
如果是要很多天才能做完的業務,像是我那時候要清點全旅的軍書,那就排一個計畫表,每
天造著計畫一個一個連的清點和督導,時間到的時候自然就做完了,其實能夠考到預官,
對於唸書考試都不是難事,以前考聯考學測不都是這樣訂讀書計畫照著唸過來的,這應該
不會很難
→ Manine:所謂開始的時候先做業務比較累還是平常當排長比較累呢? 06/22 21:29
我覺得對我來說,做業務當幕僚比當排長容易,我可以分享當幕僚的經驗,但是比起很多板上
的人來說,我不是一個好排長,我當排長的時候因為單位是部字連而不是實兵部隊,所以
雜事很多,我一直都沒有辦法充份掌握人員的去向,一天到晚被幹..XD
不過這樣也可以說明當排長最重要就是要掌握人員跟根劇輕重緩急適當地派遣人員
我覺得當排長比較累是因為突發狀況太多,舉個例,我以前當排長的時候會找時間聽空英
但是很少能夠按著進度完成,常常被打斷,因為可能十分鐘二十分鐘就一直有長官要找值星
官或是有任務之類的..小事情忙一忙就沒時間了
所以我覺得那些當排長還有時間唸書的人真的很厲害
→ Manine:進度那麼好拿捏作息都摸透感覺原PO是主官了,佩服佩服 06/22 21:32
推 Manine:都沒督倒出包過嗎?還是等後來有剩餘空閒時間調整?屬下幸福? 06/22 21:37
我當幕僚的時候很少出包,要沒出包其實也不難,第一就是自己業務要做好.
如果照前面說的都安排時間去把該做的業務或是該做的假或真的資料
都按時做完的話,等到督導的時候一些會分數會佔的比較多的項目就可以拿到了..
所以就是要弄清楚每項自己負責的業務,督導時佔分數最高的是那一件事
舉個例,像是核生化訓練這一項業務的督導,分數佔最多的是要安排部隊受訓,還有督導
所以督導記錄和部隊的受訓的時間表就是證明,這個是我記得是每一季要做的
因此,對付這個督導,就是每一季一定要先做這兩件事情
接下來呢關於剩下來分數佔的比較少的項目,再來完成
不過軍人的文化就是督導一定要有缺失,不然督導官就會被他的長官認為不認真.
因此為了督導官好也為了自己好,就是把分數佔的多的事情做好,讓他寫分數
佔的少的項目的缺失,這樣分數不會太低,他也可以交差,自然就不會出包了
這一篇是以化學預官當幕僚的狀況來講,因為化學的幕僚最少都是旅級的核防官以上,
所以對上最多只有軍團防衛部,總部,和國防部,
軍團防衛部因為比較常來督導,所以要先設法跟自己的業務上級維持好關係
維持關係的方法很多種啊,像是交資料給上級時多帶一些飲料或吃的東西,
或是"偶而"讓上級小凹一下(要自己衡量不要被凹太兇,凹太兇就請同辦公室的那些官階
比較大的同事幫忙,所以這就是為什麼前面說平常可以讓辦公室的人小凹或是幫好人的忙)
跟上級講話的時候就多尊重他們一點,即時心裡不高興也不要表現出來之類的
國防部,總部因為下屬單位很多,所以頂多一年督導一次,義務役的役期短,最多
只遇得到一次,所以,
一旦跟軍團防衛部的上級關係好,當國防部總部來督導的時候,我們跟軍團防衛部上級就
會變成生命共同體,他們就會罩我們,因為我們出包他們也會很慘,因為我們是他們的下級
單位,
另外,以化學官科來說,因為比起步砲裝甲官科,是少數民族,其實大部份的化學官科的都
不大會讓人為難的
以上是對待上級的方法
→ Manine:下屬同僚信服?
關於下屬,我是覺得當幕僚就是要把業務推行下去,但是軍中有些業務的項目沒意義又
沒效過,我的做法就是這種的就不要去做了,做一些資料交差就好..
但是重要的部份就一定要一項項的去做,不然害到自己也害到別人.
舉個例:每個步兵或砲兵營下基地前,都要先考過試,過了才能下基地,考試的內容有一項是
營部幕僚和副營長要考"簡易落塵預測",對那些掛步兵泡兵的,他們應該都不會..XD
但是按照上級的規定這些人應該平常核生化訓練的時候就要會了.因為平常也不考,
所以平常就不要太逼他們.
但是下基地前要考這個,所以我以前就是會在考試前自己先看一下以前在化校學的簡易落塵
預測,然後幫他們開衝刺班,把每個人教會..
另一個例子是,連上核生化的督導,雖然規定要督導的項目很多,但是每次上級來就只會抽
一個人操作某兩個核生化裝備,所以我督導也就只問那兩個裝備,然後不會的人就把他教到
會,最重要的是要教會他們上級來的時候,督導這些項目要怎麼回答..
然後下級反應出什麼問題,比如說被上級督導寫缺失,就要有肩膀,去帶著他們跟上級溝通,
把缺失消一消,
所以簡單的說,就是不要逞威風,為難下級,要和他們做朋友,一起對付上級的督導,這樣他們
有問題才會來告訴我,不會因為被督導出包而害我被罵.下屬自然就會信服了
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 209.150.227.26
※ 編輯: STAR12 來自: 209.150.227.26 (06/23 09:13)
推
06/23 09:29, , 1F
06/23 09:29, 1F
推
06/23 13:03, , 2F
06/23 13:03, 2F
推
06/23 14:20, , 3F
06/23 14:20, 3F
推
06/24 01:28, , 4F
06/24 01:28, 4F
討論串 (同標題文章)
完整討論串 (本文為第 7 之 9 篇)：
問題
12
12