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作者 wt 在 PTT [ Soft_Job ] 看板的留言(推文), 共90則
限定看板:Soft_Job
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17F→: 謝謝各位指教,如有誤觸版規,再請版主處理。03/15 13:16
18F→: 經驗分享會從2015年辦到現在,03/15 13:17
19F→: 參加過活動的人MTK、TSMC、Google、Meta等知名企業都有03/15 13:17
20F→: 帳號資訊、linkedin也都有,就留給各位自行判斷。03/15 13:18
23F→: 是我沒有跟上這個版的生態演變。以前印象是有意見 自己回一篇03/15 13:36
7F推: 之前有一波趨勢台灣去美國的,去生小孩現省百萬。12/08 17:11
4F推: 有考慮過用GPT來寫嗎?11/21 22:31
118F推: 規格需求不夠明確,要回頭討論需求情境跟目的01/29 20:15
119F→: 目前描述下,網路延遲 跟 偽造作弊兩者分不出來01/29 20:16
62F推: 加強英文,直接選遠端工作的公司06/13 21:13
4F→: 使用者反應會閃退,表示測試能量不足沒有抓出來。06/02 20:53
5F→: 是團隊該檢討,而不是檢討使用者。 User願意給回饋已經很好了06/02 20:53
6F→: 至於老闆說就變成第一優先,就是最後一段說的。06/02 20:54
7F→: 管理階層本來就會對Issue優先權進行調整06/02 20:55
10F→: 實務上,商譽跟(辦公室)政治因素也都會影響決策06/02 21:08
11F→: UI沒對齊可以解讀成對商譽的影響。如果會被當成軟體團隊程度06/02 21:11
12F→: 程度不好的UI issue至少都會是P2。 P3 大概是1px 沒對齊這種06/02 21:11
13F→: 另外外部回報的Issue,priority也會比內部自己抓到的高06/02 21:12
4F→: 使用者行為隨機,不代表觸發機制隨機啊。 要看Log去抓05/31 19:04
24F→: 本質上就是比別人早起跑四年,至於四年有沒有認真跑就看個人了03/16 21:38
1F→: 人數超出預期,目前已換成500人的會議室。10/20 16:31
2F→: 有報名的朋友請記得收信,會議網址在信件內。謝謝~10/20 16:31
5F推: 寫得很好~ 唯一的問題是,為什麼不是寫在PP? XD03/04 00:23