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作者 ProTrader 在 PTT [ toberich ] 看板的留言(推文), 共95則
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10F推: 大股東本來就能管事啊 原po是總經理就跟大股東好好溝通05/16 16:16
11F→: 大股東若要一起經營就看他有沒有相關的專業能力05/16 16:17
12F→: 如果有當然是談如何分工合作 如果沒有就請他不要管太多05/16 16:18
13F→: 真的想管事讓大股東找另一個他能相信的代理人進場監工05/16 16:19
14F→: 擔心經理人亂搞很正常 但無能又亂管事通常不會有好下場05/16 16:20
15F→: 最好的方法是請大股東信任原po別亂管事並約定如何監管05/16 16:22
16F→: 所以 若大股東不信任原po不授權那是拆夥比較好05/16 16:23
45F推: 請大股東出讓股份降到50%之下自己當大股東當然可行05/16 23:50
46F→: 可是核心問題還是跟目前大股東的信任與溝通05/16 23:52
47F→: 實際上公司營運會有一堆細節 所以先跟大股東好好談05/16 23:53
48F→: 大股東若真的無法信任並跟原po合作再來談拆夥05/16 23:56
7F推: 類似AI供應鏈 台積電供應鍊...只是本篇是醫療耗材04/30 01:52
8F→: 聽起來是要組一個聯盟跟醫院或連鎖體系談完整供應04/30 01:53
9F→: 徵求對象是中小企業主 主揪要有業內背景才容易被信任04/30 01:55
10F→: 之前有台積電高層主管退休前跳出台積組團創業04/30 01:56
11F→: 目標客戶應該就是台積電 用自己的技術與人脈當供應商04/30 01:57
12F→: 如果我是中小企業主看到這種文應該會直接當成詐騙04/30 01:58
1F推: AI版本的客戶問卷+商業智慧03/02 14:02
1F推: 這算天使投資人嗎? 還是算是金主?01/01 11:54
2F→: 感覺上是佔股份50%以上的主導方01/01 11:55
3F→: 願意放棄的機會或者說付出的代價 可用來確認有多大覺悟01/01 11:58
4F→: 當初直接不去台積電 現在回頭看真是滿腔熱血01/01 12:00
5F→: 經過檢討當初一堆不去更多只是為了不想當打雜小弟01/01 12:03
6F→: 去對的地方就算只是領時薪的工讀生也會對新手菜鳥有益01/01 12:05
7F→: 本文徵的人適合已有業界實戰經驗 不是學生新創比賽01/01 12:08
8F→: PK關鍵是對各類運行細節的瞭解並且可以整合協同各部門01/01 12:11
9F→: 如果還是學生或剛畢業慎思對自己可能有幫助的各類職缺01/01 12:16
10F→: 稱號唬人的高階職缺若工作內容不對無助脫離菜鳥期01/01 12:18
11F→: 完全不如適合自己的基層免洗職缺01/01 12:20
12F→: 我是說未來想創業當老闆的學生新人要花時間思考01/01 12:24
13F→: 如果是去台積電各類職涯規劃都有明確路徑選喜歡的就好01/01 12:25
1F推: Vibe Coding的好處是可以快速看到多數人的創意展示11/23 13:58
2F→: 很適合學生用去參加創業比賽展示成果11/23 13:58
3F→: 不過從現代軟體工程角度來看 還是很多漏洞11/23 13:59
5F推: 可以慢慢嘗試的話就持續下去 那些過程都是經驗11/04 00:16
6F→: 未來的成功之路就是從那些經驗總結出來的11/04 00:17
7F→: 創業失敗率很高 只能說撐的越久越有機會11/04 00:18
8F→: 創業的成敗就在於撐不下去或是成功崛起哪邊先發生11/04 00:19
1F推: 遊戲寫外掛或AI代練還有老遊戲改版都是很好的創業項目10/26 13:31
1F推: ptt已經凋零了 終究是上個世紀的產品09/20 02:03
1F推: 直接有明確業務項目比之前那個永住資格的好太多09/02 13:50
6F推: 重點是要找業務合作的夥伴 這才會談到插股或股權分配09/01 03:02
7F→: 沒有公司業務合作的話 那就是專業代辦的業務範圍09/01 03:03