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作者 esla 在 PTT 全部看板的留言(推文), 共10267則
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72F噓: 捏預算才到1.5k,然後還希望用十年,又要求一堆12/08 13:15
73F→: 花個1-200去收掛微動的自己修,應該可能撐一陣子,掛了再收12/08 13:17
10F推: 柏油跟粘土原則上不要同時用,而且也不用每次洗車都上藥劑01/06 11:03
14F推: 局部有柏油的話,我是初步洗過擦乾後,柏油劑噴在銅鑼燒上01/06 14:45
15F→: 直接局部擦,通常都擦得掉,真不行就直接在鈑金上多噴點01/06 14:46
4F推: 看問題嚴重性吧,然後看能不能遠端處理唄01/06 13:59
78F推: 前期規劃的好,是有可能的,只是會比較辛苦01/02 16:33
79F→: 我之前是一個人管中國跟台灣二個點,一百多台01/02 16:33
80F→: 但就是各式權限鎖的很死,降低user亂搞的可能,相對就好很多01/02 16:35
81F→: 不過有一個重點,就是你可能要具一定的power01/02 16:36
82F→: 這樣比較不會被捅,說話也具公信力,不然可能會出事01/02 16:37
93F推: 我之前操作的方式跟上面down大一樣01/03 16:30
31F推: mis 提供良好環境的意思是?正常就照廠商開的規格給啊12/24 08:23
32F→: 給不出來通常是公司為了省成本之類的,一般不會是自已降規吧12/24 08:25
33F→: 至於優化,這不應該是rd或廠商的事嗎,除非你mis兼rd12/24 08:26
8F推: 第1點,玩法超多,最簡單就是使用不同料號,各家都做得到12/07 13:21
9F→: 第2點也很基本,財務帳上一定都能做,你是要跟國稅系統串?12/07 13:22
10F→: 第3~4點,有多語系都能支援,問題也不大12/07 13:22
11F→: 第5點,設計報表要安裝?現在很少有人這樣玩了吧12/07 13:23
12F→: 第6~7點除了錢包薪資外,穩定性可開發性都有差別12/07 13:24
13F→: 先考慮公司要不要自已養人維護再說,不然就考慮廠商存活率12/07 13:25
14F→: 第8點,聽起來像是某種bug,抓特定bug來談也滿神奇的12/07 13:25
15F→: 第9點,做移動平均成本的廠商不多,基本上需要這點功能的話12/07 13:26
16F→: 就可以打掉一大半以上的廠商了,不過要先考慮清楚是否需要12/07 13:26
17F→: 隨時看成本感覺很屌,但移動成本不是那麼容易搞的12/07 13:27
18F→: 先看一下現行公司能不能達成最基本的條件再來考慮12/07 13:27
19F→: 就是單據即時且正確,事後修改的機率非常低,能做到再考慮12/07 13:28
20F→: 如果公司一天到晚補單、改數據,走移動成本會搞死你..12/07 13:29
21F→: 再者,這樣評估,都是單點評估,適用有一定基礎的公司12/07 13:29
22F→: 也就是說,可能本來就有一套系統,換系統是要優化一些功能的12/07 13:30
23F→: 原po 連bom都沒有數位化,全是人工key報表的話12/07 13:30
24F→: 這樣的評估方式應該是遠遠不足夠的,甚至根本也列不出這些12/07 13:31
25F→: 原po等於是從0開始,那得從需求、流程開始評估啊12/07 13:33
39F推: 料號的部份,我說玩法很多,就代表不是只有用不同料號12/23 15:14
40F→: 用不同料號是最簡單最不容易出錯的辦法12/23 15:15
41F→: 然後,這玩意跟「科目」無關好嗎=.=12/23 15:15
42F→: 其它還有產品特徵碼,庫存序號等方式可以控管,看怎麼玩罷了12/23 15:17
43F→: 影響的層面很大,看你是不是要單獨認列成本,選擇不一樣12/23 15:17
44F→: tiptop就我玩過的版本(7~8年前買的)來說,有多語系啊12/23 15:18
45F→: 水晶報表的玩法,多數都有配report server去抓報表格式了12/23 15:19
46F→: 佔用的資源也不大,很少聽到有人放本地了吧12/23 15:19
47F→: 至於用erp的公司沒養mis的其實比你想像中的多哦12/23 15:20
48F→: 尤其是用wf之類的中小型企業,當然你預設是大企業我就沒話說12/23 15:21
49F→: 至於月結時,過帳反過帳n 次,出現負庫存負金額的部份12/23 15:22
50F→: 先不說我自已玩了十年沒遇到過,就算有這也是應該解決的bug12/23 15:22
51F→: 這種最最最基本的bug,根本沒必要特別拉出來談12/23 15:23
52F→: 你會特別提說,要評估單價*數量會不會等於總價嗎?12/23 15:23
53F→: 至於隨時提供數量,這那家做不到,隨時提供成本的話12/23 15:24
54F→: 你要看是移動平均成本,還是依上期加權平均成本來算12/23 15:25
55F→: 二者差距非常非常大,不是說系統做不到,反而是人的問題才大12/23 15:25
56F→: 要是完全沒玩過移動平均的公司,一天到晚在那補單改數據12/23 15:26
57F→: 絕對會搞死一票人12/23 15:26
58F→: 其實我並不是質疑是不是業務這件事,而是這樣的判斷方式12/23 15:27
59F→: 太過片面武斷,尤其是原po感覺完全沒接觸過類似軟體12/23 15:29
60F→: 分析erp 是否適用,通常是從公司現有痛點跟希望改善點去分析12/23 15:29
61F→: 原po提出的需求真的過於簡單,壓根沒摸到痛點12/23 15:31
62F→: 所以個人才會建議,先找個搞得清楚狀況的人來評估再說12/23 15:31
63F→: 這篇文章我個人是覺得,太武斷的去幫原po考慮太細節的東西了12/23 15:33
64F→: 而且我是覺得這些問題看起來都不是太關鍵的問題就是12/23 15:34
65F→: 我個人不是業務,只是恰巧玩了十幾年的erp,所以聊聊罷了12/23 15:35
31F推: 鐵克威也能拋啦,就是要拋比較長的時間12/23 14:37
13F推: 這些都是很基礎的功能,但問題通常在其它細節上12/07 13:10
14F→: 你們現行狀況如何?成本又是怎麼結的,到時想串起來嗎12/07 13:11
15F→: 老實說,都敢說出預算無上限這種話,在評估前,先請個專員吧12/07 13:11
16F→: 玩erp,系統往往不是問題,人的問題通常才是最大的阻力啊12/07 13:12
17F→: 是我,建議先抓隻懂系統流程,也了解公司營運模式的人來主導12/07 13:12
18F→: 不然,你們不知道erp 該做什麼、能做什麼,最後效果會很有限12/07 13:13
2F推: 才到915就要畢業?至少也來個ba冠軍蠟再畢業吧11/29 10:53
1F推: 單就持久性來說,封體類產品通常完勝一般的蠟11/20 11:51
2F→: 自已經驗,同樣環境下,黑標大概撐半年以上,鈦釉大概1個月11/20 11:53
9F推: 我冬天以外的時節差不多是每星期洗,一個月左右補一次蠟11/21 19:40
10F→: 冬天這裡平均2~3°的,實在很懶得洗,耐久就有差了11/21 19:41
18F推: DGPS要放置12小時才會乾哦,固化後比較會比較準11/22 18:25
36F推: dgps其實效果不會比黑標差啊,只是固化時間太長比較麻煩就是11/26 18:52
38F推: 同意樓上,所以之前我就說過了,三個常用封體,我會挑黑標11/26 21:32
39F→: 當然也有滿多人推天使的,我也用過,只是比較不合我胃口就是11/26 21:33