作者查詢 / anecdotes
作者 anecdotes 的總覽 (PTT發文,留言,暱稱)
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anecdotes 在 PTT 最新的發文, 共 84 篇
anecdotes 在 PTT 最新的留言, 共 343 則
1F推: 拙作:https://tinyurl.com/mnj9syhu03/03 17:00
11F推: https://tinyurl.com/yysyagvq 美國、德國公司SAP失敗04/27 16:32
124F推: 《華為》薪水: https://ek21.com/news/1/35788/01/03 14:23
7F推: https://tinyurl.com/y7xxumvy 德國Lidl公司花了7年10/10 21:51
8F→: 5億美元推SAP,失敗。10/10 21:51
9F→: 美國National Grid公司花了10億美元推SAP,承包顧問10/10 21:52
10F→: 公司投入850人,失敗。10/10 21:52
11F→: 如果在itpub.net發布這類新聞,會被版主永遠禁言。10/10 21:59
12F→: 如果在QQ群組發布這類新聞,會被不明群友舉報。10/10 21:59
13F→: 如果在ithome發布這類新聞,會被不明網友舉報。10/10 22:02
14F→: 在LinkedIn可以暢所欲言。10/10 22:02
26F→: 美國珠寶零售商Shane Co.買SAP ERP軟體,上線後破產並10/12 16:52
27F→: 控告SAP(SAP project costs cited in jeweler's10/12 16:52
28F→: bankruptcy filing)。10/12 16:52
29F→: 美國前第三大藥廠FoxMeyer Corp.買SAP ERP軟體,破產10/12 16:53
30F→: 並控告SAP(SAP project costs cited in jeweler's10/12 16:53
31F→: (SAP Is Sued by FoxMeyer Trustee)。10/12 16:55
33F→: 淘汰SAP是上策:https://tinyurl.com/y7xxumvy10/12 16:56
36F→: @Non 因為SAP是一個「利益」生態系統。10/12 17:02
37F→: 成員包括:教授、顧問、MIS主管、SAP,但企業用戶除外10/12 17:02
38F→: 國內外皆然:SAP專案一旦失敗,受指責的永遠是10/12 17:09
39F→: ①企業用戶②顧問。10/12 17:09
40F→: 事實:SAP的軟體低劣品質才是主因,但無人敢質疑。10/12 17:09
41F→: 我寫的文章太長,暫時沒時間翻成中文。10/12 17:12
42F→: SAP令DHL損失3.45億歐元:10/12 17:23
43F→: SAP: Don't blame us for DHL's ailing logistics10/12 17:23
44F→: system10/12 17:23
45F→: SAP被普利司通告上法院:10/12 17:25
46F→: IBM Rips Into Bridgestone Over $600 Million Lawsuit10/12 17:25
47F→: National Grid的舊系統4日結完會計帳,用SAP需45日:10/12 17:29
48F→: https://tinyurl.com/y84h4twt SAP軟體「品質」的鐵證10/12 17:30
56F→: @lusaka 有太多公司survey ERP系統的程序,其實就是做10/14 09:52
57F→: 工讀生就能勝任的「市場調查」。10/14 09:53
58F→: @konkonchou SAP的軟體品質就是低劣。這兩篇文有明確10/14 09:57
59F→: 論述:10/14 09:57
60F→: https://tinyurl.com/y7xxumvy10/14 09:57
61F→: https://www.terarows.com/3/m/a/d/2910/14 09:57
62F→: @kenwufederer 「最大」是指:①業務員組織最龐大,深10/14 10:04
63F→: 入MIS生態鍊各成員②售價最最大③軟體大而無當、猶如10/14 10:05
64F→: 恐龍:複雜難用、無法駕馭。④信徒、利害關係人的人數10/14 10:05
65F→: 最大。10/14 10:05
66F→: 「技術差」是指:軟體把簡單的事情複雜化,令外行人誤10/14 10:08
67F→: 以為「嚴謹」。10/14 10:08
69F→: 有這樣的聲音「問題的癥結在:①未充分測試即上線,②10/15 21:06
70F→: 不採平行運行策略」出現。這些事後諸葛可能都符合事實10/15 21:07
71F→: 。然而,①已經落後完工時程數年,還主張繼續再「充分10/15 21:07
72F→: 測試」幾年?必須說服不少人!何況資料隨時變動,如何10/15 21:08
73F→: 長期比對兩套軟體?②「平行運行策略」將動用全公司內10/15 21:09
74F→: 勤人員同時操作2套軟體,有無導致人員大量離職的風險?10/15 21:09
75F→: 說比做容易!前車之鑑:德國的Lidl耗了7年,IT人員包括10/15 21:11
76F→: 主管大量離職後才停損。10/15 21:11
77F→: BridgeStone的體質夠強,才能夠歷經SAP ERP導致的庫存10/15 21:12
78F→: 大亂折騰(為保障客戶權益,產能全開並接受客戶無訂單10/15 21:12
79F→: 提貨)仍不倒閉。體質差的,倒閉不足為奇,尤其是金融10/15 21:13
80F→: 業和多層傳銷業。10/15 21:13
85F→: @konkonchou 在西方國家,各界參與公開大型ERP失敗案10/16 13:04
86F→: 例並檢討其失敗原因:https://tinyurl.com/yd8wv87o10/16 13:04
87F→: 探討真相的行為竟被你曲解成「講別人壞話」,掩蓋真相10/16 13:06
88F→: 的動機令人好奇!10/16 13:06
104F→: @johnten:對岸的災情可能更嚴重!單一個QQ群每天就發10/17 17:28
105F→: 布上千個「高薪急徵SAP ERP自由顧問」職缺:10/17 17:28
106F→: 兩種可能:對岸的SAP ERP①企業用戶數量龐大10/17 17:32
107F→: ②受災企業用戶數量龐大。也可以解釋成:SAP軟體造就了10/17 17:33
108F→: 大量就業機會。10/17 17:33
109F→: 提個議:糾團去幫受災戶解危。10/17 17:33
110F→: 送我進去苦主企業,和他們「現有」MIS人員一起奮鬥6~1210/17 17:34
111F→: 個月,淘汰SAP軟體。受災企業只須支付我一人的工資6~1210/17 17:34
112F→: 個月,而且可以隨時無條件解約。10/17 17:34
28F推: 1、薪水是就職前雙方同意的。只要能準時下班或是加班10/14 09:43
29F→: 照勞基法支付加班費,則公司要求做任何MIS工作,都是合10/14 09:43
30F→: 理的。10/14 09:44
31F→: 2、有太多MIS主管屬於管理職,缺技術的底,所以就職後10/14 09:45
32F→: 就開始用公司的錢大舉招部屬為公司和自己服務。10/14 09:45
33F→: 這類人才在大公司如魚得水;在中小企業,尤其在你這種10/14 09:45
34F→: 一人部門的公司很難撐過3個月。10/14 09:46
35F→: 3、這是挑戰自己、展現你能力的好環境,老天爺應該不會10/14 09:46
36F→: 虧待你。10/14 09:46
37F→: 4、把新ERP系統放在我的雲端PaaS跑:10/14 09:46
38F→: https://www.terarows.com/1/m/a/d/2010/14 09:46
39F→: (a)消極作法:全部外包給我,你喝茶看報;10/14 09:47
40F→: (b)積極作法:你參與開發、維護,完工後,開賣你這一套10/14 09:47
41F→: ERP,做SaaS老闆。10/14 09:48
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