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作者 esla 在 PTT [ MIS ] 看板的留言(推文), 共1340則

限定看板：MIS

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Re: [請益] MIS的管理

[ MIS ]14 留言, 推噓總分: +5

作者: Sana - 發表於 2020/01/04 22:52(6年前)

4^F推esla: 看問題嚴重性吧，然後看能不能遠端處理唄01/06 13:59

[請益] MIS的管理

[ MIS ]109 留言, 推噓總分: +24

作者: LaughPoint - 發表於 2019/12/27 15:00(6年前)

78^F推esla: 前期規劃的好，是有可能的，只是會比較辛苦01/02 16:33

79^F→esla: 我之前是一個人管中國跟台灣二個點，一百多台01/02 16:33

80^F→esla: 但就是各式權限鎖的很死，降低user亂搞的可能，相對就好很多01/02 16:35

81^F→esla: 不過有一個重點，就是你可能要具一定的power01/02 16:36

82^F→esla: 這樣比較不會被捅，說話也具公信力，不然可能會出事01/02 16:37

93^F推esla: 我之前操作的方式跟上面down大一樣01/03 16:30

[請益] 如何評估DB是要用哪一套

[ MIS ]37 留言, 推噓總分: +7

作者: qw5526259 - 發表於 2019/12/17 23:36(6年前)

31^F推esla: mis 提供良好環境的意思是?正常就照廠商開的規格給啊12/24 08:23

32^F→esla: 給不出來通常是公司為了省成本之類的，一般不會是自已降規吧12/24 08:25

33^F→esla: 至於優化，這不應該是rd或廠商的事嗎，除非你mis兼rd12/24 08:26

如何選擇ERP

[ MIS ]65 留言, 推噓總分: +3

作者: anecdotes - 發表於 2019/12/06 17:32(6年前)

8^F推esla: 第1點，玩法超多，最簡單就是使用不同料號，各家都做得到12/07 13:21

9^F→esla: 第2點也很基本，財務帳上一定都能做，你是要跟國稅系統串?12/07 13:22

10^F→esla: 第3~4點，有多語系都能支援，問題也不大12/07 13:22

11^F→esla: 第5點，設計報表要安裝?現在很少有人這樣玩了吧12/07 13:23

12^F→esla: 第6~7點除了錢包薪資外，穩定性可開發性都有差別12/07 13:24

13^F→esla: 先考慮公司要不要自已養人維護再說，不然就考慮廠商存活率12/07 13:25

14^F→esla: 第8點，聽起來像是某種bug，抓特定bug來談也滿神奇的12/07 13:25

15^F→esla: 第9點，做移動平均成本的廠商不多，基本上需要這點功能的話12/07 13:26

16^F→esla: 就可以打掉一大半以上的廠商了，不過要先考慮清楚是否需要12/07 13:26

17^F→esla: 隨時看成本感覺很屌，但移動成本不是那麼容易搞的12/07 13:27

18^F→esla: 先看一下現行公司能不能達成最基本的條件再來考慮12/07 13:27

19^F→esla: 就是單據即時且正確，事後修改的機率非常低，能做到再考慮12/07 13:28

20^F→esla: 如果公司一天到晚補單、改數據，走移動成本會搞死你..12/07 13:29

21^F→esla: 再者，這樣評估，都是單點評估，適用有一定基礎的公司12/07 13:29

22^F→esla: 也就是說，可能本來就有一套系統，換系統是要優化一些功能的12/07 13:30

23^F→esla: 原po 連bom都沒有數位化，全是人工key報表的話12/07 13:30

24^F→esla: 這樣的評估方式應該是遠遠不足夠的，甚至根本也列不出這些12/07 13:31

25^F→esla: 原po等於是從0開始，那得從需求、流程開始評估啊12/07 13:33

39^F推esla: 料號的部份，我說玩法很多，就代表不是只有用不同料號12/23 15:14

40^F→esla: 用不同料號是最簡單最不容易出錯的辦法12/23 15:15

41^F→esla: 然後，這玩意跟「科目」無關好嗎=.=12/23 15:15

42^F→esla: 其它還有產品特徵碼，庫存序號等方式可以控管，看怎麼玩罷了12/23 15:17

43^F→esla: 影響的層面很大，看你是不是要單獨認列成本，選擇不一樣12/23 15:17

44^F→esla: tiptop就我玩過的版本(7~8年前買的)來說，有多語系啊12/23 15:18

45^F→esla: 水晶報表的玩法，多數都有配report server去抓報表格式了12/23 15:19

46^F→esla: 佔用的資源也不大，很少聽到有人放本地了吧12/23 15:19

47^F→esla: 至於用erp的公司沒養mis的其實比你想像中的多哦12/23 15:20

48^F→esla: 尤其是用wf之類的中小型企業，當然你預設是大企業我就沒話說12/23 15:21

49^F→esla: 至於月結時，過帳反過帳n 次，出現負庫存負金額的部份12/23 15:22

50^F→esla: 先不說我自已玩了十年沒遇到過，就算有這也是應該解決的bug12/23 15:22

51^F→esla: 這種最最最基本的bug，根本沒必要特別拉出來談12/23 15:23

52^F→esla: 你會特別提說，要評估單價*數量會不會等於總價嗎?12/23 15:23

53^F→esla: 至於隨時提供數量，這那家做不到，隨時提供成本的話12/23 15:24

54^F→esla: 你要看是移動平均成本，還是依上期加權平均成本來算12/23 15:25

55^F→esla: 二者差距非常非常大，不是說系統做不到，反而是人的問題才大12/23 15:25

56^F→esla: 要是完全沒玩過移動平均的公司，一天到晚在那補單改數據12/23 15:26

57^F→esla: 絕對會搞死一票人12/23 15:26

58^F→esla: 其實我並不是質疑是不是業務這件事，而是這樣的判斷方式12/23 15:27

59^F→esla: 太過片面武斷，尤其是原po感覺完全沒接觸過類似軟體12/23 15:29

60^F→esla: 分析erp 是否適用，通常是從公司現有痛點跟希望改善點去分析12/23 15:29

61^F→esla: 原po提出的需求真的過於簡單，壓根沒摸到痛點12/23 15:31

62^F→esla: 所以個人才會建議，先找個搞得清楚狀況的人來評估再說12/23 15:31

63^F→esla: 這篇文章我個人是覺得，太武斷的去幫原po考慮太細節的東西了12/23 15:33

64^F→esla: 而且我是覺得這些問題看起來都不是太關鍵的問題就是12/23 15:34

65^F→esla: 我個人不是業務，只是恰巧玩了十幾年的erp，所以聊聊罷了12/23 15:35

[請益] ERP選擇

[ MIS ]24 留言, 推噓總分: +11

作者: Punchpp - 發表於 2019/12/05 16:45(6年前)

13^F推esla: 這些都是很基礎的功能，但問題通常在其它細節上12/07 13:10

14^F→esla: 你們現行狀況如何?成本又是怎麼結的，到時想串起來嗎12/07 13:11

15^F→esla: 老實說，都敢說出預算無上限這種話，在評估前，先請個專員吧12/07 13:11

16^F→esla: 玩erp，系統往往不是問題，人的問題通常才是最大的阻力啊12/07 13:12

17^F→esla: 是我，建議先抓隻懂系統流程，也了解公司營運模式的人來主導12/07 13:12

18^F→esla: 不然，你們不知道erp 該做什麼、能做什麼，最後效果會很有限12/07 13:13

[請益] 請問不同的POS的資料匯入鼎新的TIPTOP

[ MIS ]19 留言, 推噓總分: +6

作者: oherman - 發表於 2019/11/05 09:32(6年前)

11^F推esla: 可行方案超多，但你們公司連客製費用都想省的話11/26 19:47

12^F→esla: 應該不能接受養個人自已客製吧11/26 19:47

13^F→esla: 單一資料，或許還可以專案請人處理，但一堆資料要匯的話11/26 19:49

14^F→esla: 要嘛請原廠，要嘛長期配個缺來維護，不然存在一定風險的11/26 19:49

15^F→esla: 再者，評估tt這種系統，客製費用本來就該在一開始估進去的11/26 19:50

16^F→esla: 我在mis板一般不會像某些大佬們動不動就嗆說找原廠之類的11/26 19:52

17^F→esla: 而且也不會去酸老闆的一些奇怪考量，不過說真的，都買到tt了11/26 19:52

18^F→esla: 這樣的評估竟然沒規劃進去，當初評估的人還滿失職的11/26 19:53

19^F→esla: 又不是買一陣子才新增的功能，而是還沒上線耶11/26 19:53

[請益] 電腦採購廠商請益

[ MIS ]68 留言, 推噓總分: +23

作者: ZenFoneX - 發表於 2019/11/13 11:58(6年前)

59^F推esla: 沒有?多了去了吧，但要長期配合又有足夠的量(不見得是電腦11/18 10:07

60^F→esla: 但可以肯定的，一定比原價屋之類的貴11/18 10:07

61^F→esla: 量夠多，也有報過套裝電腦只比原價屋貴一、二百的11/18 10:08

[請益] 滑鼠客制化公司LOGO

[ MIS ]16 留言, 推噓總分: +5

作者: dil79975 - 發表於 2019/10/14 08:08(6年前)

14^F推esla: 雷雕啊，打不上去，我刻字總行了吧，不過小米滑鼠不好用就是10/16 19:22

15^F→esla: 我算米粉吧，但滑鼠不考慮小米的，握感差，dpi也不足10/16 19:23

16^F→esla: 微動開關的回饋也很微妙，不過對鍵鼠沒有很要求的人倒是可以10/16 19:24

[請益] 30人公司資安/檔案外流控管

[ MIS ]70 留言, 推噓總分: +16

作者: hooboa1122 - 發表於 2019/09/04 11:09(6年前)

51^F推esla: 某些產業跟人數多不多沒關係好嗎，為啥30人公司就不用擔心09/09 17:16

52^F→esla: 或認為30人公司沒預算管資安?我之前公司也是花上百在資安啊09/09 17:16

53^F→esla: 很多管理面的東西，讓user覺得麻煩就能達到一定效果了09/09 17:17

54^F→esla: 像solidwork或是proe之類的圖，你拿手機拍效果也很有限的09/09 17:18

55^F→esla: 認為小公司就不需要/沒能力管資安，不應該是傳統老闆的思維09/09 17:19

56^F→esla: 怎麼會連玩資訊的都會先入為主的認為玩不了09/09 17:20

57^F推esla: 不過如果貴公司真的有心碰資安，老闆要有花錢的打算09/09 17:23

58^F→esla: 如果想要不花錢，或是花個幾萬就搞定，那效果的確很有限09/09 17:23

65^F推esla: 真厲害，連產業別都不清楚就能直接下出結論09/21 18:48

66^F→esla: 其它公司做什麼行為更有價值，或是內容值不值錢都能這樣判斷09/21 18:48

67^F→esla: 看來w大應該是待過非常多產業，甚至是大老闆囉09/21 18:49

68^F→esla: 有辦法在什麼資訊都沒有的情況下，果斷的判斷其它公司的決定09/21 18:49

[請益] VIGOR 與 FORTIGATE選擇

[ MIS ]96 留言, 推噓總分: +17

作者: a2764231 - 發表於 2019/09/09 19:45(6年前)

36^F推esla: vigor,juniper,forti我都用過，個人也是比較推forti09/10 10:34

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