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作者 daimond 在 PTT [ P_Management ] 看板的留言(推文), 共451則
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1F推:建議找專業顧問解決營運上的問題04/12 02:44
3F→:簡稱一條龍 XD04/13 01:43
2F推:課長吧?我同學也是Orz..04/05 22:43
3F→:建議至少熟讀生產管理的相關知識,多跟廠內的老員工多請教04/05 22:43
4F→:打好關係,學著把自己身段放低,待的時間要比員工長,這樣04/05 22:44
5F→:帶人做事上以後會輕鬆許多04/05 22:44
6F→:有重要的任務工作一定要得到上級的書面授權,你才好做事04/05 22:53
3F推:我覺得顧問最重要的就是能把實務經驗轉為可吸收的理論知識03/29 01:33
4F→:顧問也要確保這些理論知識是否為受顧問者能了解、應用03/29 01:34
5F→:不過是否能濃縮為 "問題解決能力" ??03/29 01:34
11F推:嘴砲似有貶低的感覺,用此形容實務經驗豐富顧問似乎不恰當03/29 19:07
13F→:eeePC的創新在於使用上的思維 跳脫傳統筆電既有的規格04/04 03:45
15F→:我認為藍海,只要是跳脫以現有規格做無或極少利潤空間的04/05 03:17
16F→:即可歸納.像昨天看新聞有人把黏土放在小瓶罐作手機吊飾04/05 03:17
17F→:這也是手機吊飾,黏土玩意的藍海市場04/05 03:18
19F→:本來就不同囉,藍海通常指的是已經具有獲利成果的產品吧04/05 22:55
1F推:4的部份屬於風險規劃,建議採購需求規格清單可列入風險規劃03/30 00:20
2F→:同時即可過濾掉沒有辦法解決擬定風險的廠商03/30 00:20
4F推:那就沒辦法了這是先天的限制條件,或許可以轉嫁風險03/31 23:54
5F→:用買保險或者選擇能提供氣候運輸解決方案的業者來備用?03/31 23:54
20F推:美國人有這麼笨到讓你背考古題就可以考過嗎?= =!03/26 10:58
21F→:真有這麼簡單,坊間補習班通通都要失業了....03/26 10:58
22F→:這篇提的PMP跟六標準差都與eeePC無關吧...03/26 10:59
1F→:國家標準局,SGS..03/26 11:00
2F→:另外記得ISO似乎也有給塑膠品的檢驗標準03/26 11:00
1F推:大陸未來可能會主導專利智財領域的迴避技術,我想這是重點03/22 02:55
2F→:台灣若也文革到退個20年,應該也會有類似山寨的東西出現03/22 02:56
10F推:PM花80%力氣跟時間在溝通,能有多少說服力真的看個人本事03/20 00:25
1F推:其實很多證照都已經不再是永久有效了,連醫師都要點數更新03/15 23:23