作者查詢 / ciani
作者 ciani 在 PTT [ PublicServan ] 看板的留言(推文), 共104則
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3F→: 假日會有各種典禮要支援,沒辦法就不要強求05/17 12:18
85F推: 你保險用這角度來看,那是不是他跟下包商所有材料付款也都10/15 22:33
86F→: 要同樣標準來看,通通都不准讓他領錢,除非大家都能證明10/15 22:34
87F→: 那如果還有更下包,是否要比照同一標準一起檢視10/15 22:35
88F→: 比如說**局要採購5台車,豐田得標了標案,你也許要跟她索取10/15 22:36
89F→: 鋼板證明輪胎證明引擎證明等,那你會要求他倒底有沒有錢給10/15 22:37
90F→: 中鋼,請他要舉證他有付錢給中鋼,這樣你才能付那5台車的$10/15 22:38
91F→: 這樣往下追沒人說不可以,但最好在契約明訂,不然包商會以10/15 22:39
92F→: 為你想拿錢,否則為何這樣刁難10/15 22:40
21F推: 一個月上班22天,加班70小時等於每天至少要加班3小時,9點10/09 23:37
22F→: 以後才下班,可以不要加班嗎10/09 23:37
14F→:我只是在想第一個月都不碰公文,那第二個月收到文知道如何04/09 22:48
15F→:辦嗎,大家只想到要逃避責任,卻沒想到考上就是來做事的04/09 22:49
16F→:2當然也許有某些單位有黑洞,不過我還是認為,就當作第一個04/09 22:50
17F→:月來實習,就假裝你是承辦人,簽名,然後再請其他承辦人蓋章04/09 22:50
18F→:接下來給長官核章結束,這樣不是很好嗎04/09 22:51
19F→:公文想要辦的快,當然就是電腦裡有很多案例庫可以用04/09 22:52
9F推:說的非常好01/26 07:57
2F→:越忙的單位因為外部衝突越多,內部的長官就不敢興風作浪01/21 08:24
3F→:同樣越爽的單位因為無外部衝突,所以雞毛小事當大事處理01/21 08:25
4F→:如果違背上述法則,屬特例01/21 08:25
3F→:明眼人不打笑面虎,清朝宮廷劇看太少01/03 08:05
6F→:如果是我我會說我比較笨,都沒有任何專長,然後傻笑雙手一攤12/02 07:51
49F→:其實拆違建對主政者而言,拆越多票會拿越多嗎,可是又真有12/01 11:27
50F→:部分也確實需要拆,所以大部分就是放最小量的人力去做12/01 11:29
51F→:所以造就小貓兩隻的承辦人,卻需要應付螞蟻雄兵的檢舉者12/01 11:30
52F→:承辦人往往需面對兩種人 1檢舉者2被檢舉者找來的民代12/01 11:31
54F→:新北市有29各區我不知道有幾各承辦人,每區一天來3件就好12/01 11:32
56F→:那種電話老實說30分鐘都沒辦法掛斷,公文都還沒辦<電話又來12/01 11:34
57F→:老實說很佩服可以在那種單位待久的承辦人,也應該說12/01 11:35
58F→:他都放開了,臉皮也夠厚了,不然他如何生存下來12/01 11:36
59F→:新北市因為業務操,沒人來,後來連人都不給走,這些真辛苦12/01 11:37
60F→:如果有看今年的新北市開缺的量跟報到的量就不難發現12/01 11:38
61F→:檢舉者跟被檢舉者的立場拿捏,需要有一製的標準,不然上12/01 11:40
62F→:地檢署之後,隨時有可能被認真的懷疑有收錢12/01 11:40
12F→:變更在驗收之後,那你驗收是驗甚麼,當然是驗原契約項目10/06 13:04
13F→:變更後新增項目再辦一次驗收,把前次沒有驗的項目補驗完10/06 13:05
14F→:契約應該有一條機關若有先行使用之必要得辦理部分驗收10/06 13:06
15F→:而且你驗收時該新增項目尚未出來理論上你廠商提送的結算書10/06 13:08
16F→:應該沒有那個新增項目的價金,所以你驗收時紀錄不能有哪塊10/06 13:08
20F推:那如果驗收後發現廠商照圖施工,可是功能明顯不符那要怎樣收10/08 22:58
21F→:比如說你水溝也做了,可是又有人反應還要將水溝延長,你不變10/08 22:59
22F→:或做完的水溝排不出去,可是他也照圖做,你認為就讓它驗收過10/08 23:00
23F→:設計疏失另外檢討是必要的,那跟廠商有何關係呢10/08 23:01
24F推:採購法有規定辦理驗收須要有驗收記錄,他有說驗收記錄不能10/08 23:04
25F→:廢重新辦理驗收嗎10/08 23:05