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作者 bbsbbs 在 PTT 全部看板的留言(推文), 共182則
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24F→:內行人都知道,傳銷的制度比產品重要。59.105.231.81 08/12 10:34
26F→:因為制度引導作法,作法形成文化。59.105.231.81 08/12 10:36
27F→:我非常讚嘆安麗的文化,只是後來者都忘了文59.105.231.81 08/12 10:37
28F→:化的形成根源於制度。而傳銷的制度是要讓經59.105.231.81 08/12 10:38
29F→:營者可以賺錢。這是根本,大家別搞混了。59.105.231.81 08/12 10:39
30F→:不賺錢的生意叫做慈善事業,就算慈善事業也59.105.231.81 08/12 10:40
31F→:要錢來支撐啊!用生意人的角度來看傳銷,你59.105.231.81 08/12 10:41
32F→:才能豁然開朗,你才能成為下棋的人,而不是59.105.231.81 08/12 10:42
33F→:被左右的棋子。我只是解析安麗,而不是批評59.105.231.81 08/12 10:43
34F→:安麗。相同的我也解析美樂家,美樂家搞那麼59.105.231.81 08/12 10:43
35F→:多行銷方案,還不是想賺消費者的錢!這夠露59.105.231.81 08/12 10:44
36F→:骨了吧!只是美樂家就讓我覺得很平實,反而59.105.231.81 08/12 10:45
37F→:沒有太多的包裝與"心理戰"。重點是,消費者59.105.231.81 08/12 10:47
38F→:願意接受美樂家的行銷手法就好。很多傳銷人59.105.231.81 08/12 10:48
39F→:不知不覺被傳銷文化牽引著走,才是糟糕。59.105.231.81 08/12 10:49
40F→:所以為什麼很多人加入傳銷後,朋友就說他變59.105.231.81 08/12 10:49
41F→:了,而且還是負面的批評居多!這是為什麼?59.105.231.81 08/12 10:50
42F→:各位不妨思考這個問題。59.105.231.81 08/12 10:50
80F→:我想也是,一家公司的成功絕對不是三言兩語203.70.219.21 08/13 09:35
81F→:可以概括的。要完整分析,可能要大前研一這203.70.219.21 08/13 09:37
82F→:種大師才有辦法。小弟不過是拋磚引玉,我想203.70.219.21 08/13 09:37
83F→:任何人有更深入、更正確的看法,我想大家都203.70.219.21 08/13 09:38
84F→:很樂意看到相關的分享。大大何妨論述一番?203.70.219.21 08/13 09:40
5F→:對,去年第二大是賀寶芙,第三大是美樂家59.104.23.24 08/11 14:10
6F→:2008年第二大是美樂家,第三大是賀寶芙59.104.23.24 08/11 14:11
7F→:賀從2008年的46億,暴增到2009年的61億,59.104.23.24 08/11 14:12
8F→:委實令人訝異,大家不妨再觀察今年的情況。59.104.23.24 08/11 14:14
9F→:安麗也曾演出這種大象跳舞的戲碼。銷售導向59.104.23.24 08/11 14:15
10F→:的公司會有這種情況,不令人意外。如新也曾59.104.23.24 08/11 14:15
11F→:成為台灣的第一大。美樂家比較特別的是,業59.104.23.24 08/11 14:16
12F→:績穩定成長,已經連續七年以兩位數的速度成59.104.23.24 08/11 14:18
13F→:長,今年上半年也比去年同期成長兩位數,為59.104.23.24 08/11 14:19
14F→:什麼這麼穩定?就因為美樂家是消費者導向,59.104.23.24 08/11 14:19
15F→:再加上95%的回購率,所以才能這麼穩定!59.104.23.24 08/11 14:21
31F→:不是每個人都適合美樂家的制度,這是事實。59.104.23.24 08/11 22:13
32F→:這麼多家傳銷公司,成功的又有幾家?當有人59.104.23.24 08/11 22:14
33F→:舉出好多個失敗的案例時,其他公司失敗的案59.104.23.24 08/11 22:15
35F→:例是否更多?你覺得被強迫消費,是因為種種59.104.23.24 08/11 22:17
38F→:錯誤的因素組合而造成你有這種感覺。但為何59.104.23.24 08/11 22:18
39F→:不試著雙向思考?為何有些人喜歡而且接受這59.104.23.24 08/11 22:19
40F→:種制度?人總是以自己的感受套用在每個人身59.104.23.24 08/11 22:20
41F→:上。如果每個會員都是被強迫的,我想這會成59.104.23.24 08/11 22:21
42F→:為重大社會事件吧!成功者找方法,失敗者找59.104.23.24 08/11 22:22
43F→:藉口。不喜歡這個制度的人,可以舉出一百個59.104.23.24 08/11 22:23
44F→:討厭的原因。但想做的人,自然會想辦法解決59.104.23.24 08/11 22:23
45F→:這些問題。而當你解決之後,你就開始享有59.104.23.24 08/11 22:24
46F→:95%的高回購率形成的持續收入,就是這樣。59.104.23.24 08/11 22:26
47F→:回答一下西四的問題,35點會不會成為負擔,59.104.23.24 08/11 22:26
48F→:第一取決於經營者的專業,第二取決於會員本59.104.23.24 08/11 22:27
50F→:身的觀念。有些人沒有健康環保的觀念,不要59.104.23.24 08/11 22:28
52F→:說35點,就連說服他不要抽煙、多運動、做垃59.104.23.24 08/11 22:29
55F→:圾分類都有困難。這真的要視情況而定。59.104.23.24 08/11 22:31
6F→:西四網友的問題可能要其他公司的經營者回答59.104.23.24 08/10 18:49
7F→:但目前我所遇到的,還沒有會強調回購率的。59.104.23.24 08/10 18:50
8F→:而sn7的問題,美樂家目前平均每個會員的59.104.23.24 08/10 18:51
9F→:回購點數是46點,而不是35點。59.104.23.24 08/10 18:52
13F→:"不需要使用,卻必須買",her有這種經驗?59.104.23.24 08/10 21:44
15F→:哈哈,我不結婚,我老爸還逼我結婚勒 囧''59.104.23.24 08/10 22:01
23F→:靠強迫消費可以做到第二大,那我想很多傳銷59.104.23.24 08/11 08:35
24F→:公司的老闆都想學這一套吧!怎麼學不起來呢59.104.23.24 08/11 08:36
31F→:當然!我認同西四網友的想法。不過這就是人59.104.23.24 08/11 17:31
33F→:性的考驗。就好比慈濟不可能取消每月100的59.104.23.24 08/11 17:32
34F→:制度。同樣的,這是兩情相願的事。59.104.23.24 08/11 17:33
35F→:西四網友,您可能有誤解,20萬個會員,經59.104.23.24 08/11 17:33
36F→:營者不到5%,怎麼拉高點數?你用數學算算59.104.23.24 08/11 17:34
37F→:舉個實例,我好幾個會員這個月都破70點,但59.104.23.24 08/11 17:34
38F→:我自己只領58點。我前文提過,在美樂家消費59.104.23.24 08/11 17:35
39F→:者買的點數往往超越經營者,這是很多人無法59.104.23.24 08/11 17:37
40F→:想像的。美樂家是把資源拿來照顧消費者,給59.104.23.24 08/11 17:38
41F→:消費者很多福利。但其他傳銷是給經營者很多59.104.23.24 08/11 17:38
42F→:福利:獎金、送車、高%數的制度等等。59.104.23.24 08/11 17:39
15F推:h大的種種疑惑,在小弟看來,最大的問題點203.70.216.237 06/16 15:53
16F→:在於您拿了一把尺,試圖量出一個人的體重。203.70.216.237 06/16 15:54
17F→:您用經營傳銷的角度來解釋美樂家,就會產生203.70.216.237 06/16 15:55
18F→:如上種種疑惑。我並不是說美樂家不是傳銷,203.70.216.237 06/16 15:55
19F→:而是經營美樂家想成功,的確要跳脫傳銷人思203.70.216.237 06/16 15:56
20F→:維的框框。我文章說了,一般人看美樂家,會203.70.216.237 06/16 15:57
21F→:覺得這家公司的規定太"硬"了。怎麼做啊?203.70.216.237 06/16 15:58
22F→:大部分的人都站在門外看戲,從來不想也不敢203.70.216.237 06/16 15:58
23F→:踏進門內一窺堂奧。外人要證明美樂家是錯203.70.216.237 06/16 16:00
24F→:的公司,很簡單。美樂家最難是看懂、是瞭解203.70.216.237 06/16 16:01
25F→:。一般人根本不知道它在搞什麼把戲。卻又203.70.216.237 06/16 16:01
26F→:眼睜睜看著它不斷成長、破新高!奇哉怪哉!203.70.216.237 06/16 16:02
27F推:美樂家是最不像傳銷的傳銷公司,值得研究啊203.70.216.237 06/16 16:06
33F→:如果n大提到自由度,那是不是又有強迫的意203.70.216.237 06/17 08:17
34F→:味了?外人不懂美樂家,由此可見...203.70.216.237 06/17 08:17
35F→:有機會您可以去美樂家的超市看看,問問買東203.70.216.237 06/17 08:22
36F→:西的那些人,是不是經營者?是不是被強迫?203.70.216.237 06/17 08:22
37F→:經營美樂家的方法跟安麗完全不同。安麗的消203.70.216.237 06/17 08:23
38F→:費者當然很自由,但不代表其他家的就不自由203.70.216.237 06/17 08:24
14F→:這恐怕是n大一廂情願的看法,你身邊有經營203.70.216.237 06/17 08:14
15F→:美樂家成功的朋友嗎?跟他們討論看看。203.70.216.237 06/17 08:15
16F→:20萬會員,如果經營者>>消費者,那真是奇蹟203.70.216.237 06/17 08:16
149F推:好文 感謝分享05/13 00:38
7F推:吳易澤竟然輸給洪千函,太誇張了吧!12/20 00:00
20F→:吳易澤有唱這麼差嗎? 輸給洪千函太誇張了吧12/20 00:03
186F→:沒錯,為啥鍾的分數那麼低啊,這屆評審分數都很怪12/20 00:02
33F推:推爆這篇11/13 21:11
36F→:建議版主置底11/13 21:12