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作者 anecdotes 在 PTT [ MIS ] 看板的留言(推文), 共158則

限定看板：MIS

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[請益] 軟體業用的 ERP

[ MIS ]24 留言, 推噓總分: +6

作者: lovesnake - 發表於 2021/09/04 14:23(4年前)

24^F→anecdotes: DIY：https://www.terarows.com/1/m/a/d/2010/04 19:29

Re: [Case] 南山人壽系統更新錯誤

[ MIS ]16 留言, 推噓總分: +8

作者: aleeon - 發表於 2019/04/25 16:26(6年前)

11^F推anecdotes: https://tinyurl.com/yysyagvq 美國、德國公司SAP失敗04/27 16:32

[Case] 南山人壽系統更新錯誤

[ MIS ]112 留言, 推噓總分: +7

作者: lusaka - 發表於 2018/10/10 16:14(7年前)

7^F推anecdotes: https://tinyurl.com/y7xxumvy 德國Lidl公司花了7年10/10 21:51

8^F→anecdotes: 5億美元推SAP，失敗。10/10 21:51

9^F→anecdotes: 美國National Grid公司花了10億美元推SAP，承包顧問10/10 21:52

10^F→anecdotes: 公司投入850人，失敗。10/10 21:52

11^F→anecdotes: 如果在itpub.net發布這類新聞，會被版主永遠禁言。10/10 21:59

12^F→anecdotes: 如果在QQ群組發布這類新聞，會被不明群友舉報。10/10 21:59

13^F→anecdotes: 如果在ithome發布這類新聞，會被不明網友舉報。10/10 22:02

14^F→anecdotes: 在LinkedIn可以暢所欲言。10/10 22:02

26^F→anecdotes: 美國珠寶零售商Shane Co.買SAP ERP軟體，上線後破產並10/12 16:52

27^F→anecdotes: 控告SAP（SAP project costs cited in jeweler's10/12 16:52

28^F→anecdotes: bankruptcy filing）。10/12 16:52

29^F→anecdotes: 美國前第三大藥廠FoxMeyer Corp.買SAP ERP軟體，破產10/12 16:53

30^F→anecdotes: 並控告SAP（SAP project costs cited in jeweler's10/12 16:53

31^F→anecdotes: （SAP Is Sued by FoxMeyer Trustee）。10/12 16:55

33^F→anecdotes: 淘汰SAP是上策：https://tinyurl.com/y7xxumvy10/12 16:56

36^F→anecdotes: @Non 因為SAP是一個「利益」生態系統。10/12 17:02

37^F→anecdotes: 成員包括：教授、顧問、MIS主管、SAP，但企業用戶除外10/12 17:02

38^F→anecdotes: 國內外皆然：SAP專案一旦失敗，受指責的永遠是10/12 17:09

39^F→anecdotes: ①企業用戶②顧問。10/12 17:09

40^F→anecdotes: 事實：SAP的軟體低劣品質才是主因，但無人敢質疑。10/12 17:09

41^F→anecdotes: 我寫的文章太長，暫時沒時間翻成中文。10/12 17:12

42^F→anecdotes: SAP令DHL損失3.45億歐元：10/12 17:23

43^F→anecdotes: SAP: Don't blame us for DHL's ailing logistics10/12 17:23

44^F→anecdotes: system10/12 17:23

45^F→anecdotes: SAP被普利司通告上法院：10/12 17:25

46^F→anecdotes: IBM Rips Into Bridgestone Over $600 Million Lawsuit10/12 17:25

47^F→anecdotes: National Grid的舊系統4日結完會計帳，用SAP需45日：10/12 17:29

48^F→anecdotes: https://tinyurl.com/y84h4twt SAP軟體「品質」的鐵證10/12 17:30

56^F→anecdotes: @lusaka 有太多公司survey ERP系統的程序，其實就是做10/14 09:52

57^F→anecdotes: 工讀生就能勝任的「市場調查」。10/14 09:53

58^F→anecdotes: @konkonchou SAP的軟體品質就是低劣。這兩篇文有明確10/14 09:57

59^F→anecdotes: 論述：10/14 09:57

60^F→anecdotes: https://tinyurl.com/y7xxumvy10/14 09:57

61^F→anecdotes: https://www.terarows.com/3/m/a/d/2910/14 09:57

62^F→anecdotes: @kenwufederer 「最大」是指：①業務員組織最龐大，深10/14 10:04

63^F→anecdotes: 入MIS生態鍊各成員②售價最最大③軟體大而無當、猶如10/14 10:05

64^F→anecdotes: 恐龍：複雜難用、無法駕馭。④信徒、利害關係人的人數10/14 10:05

65^F→anecdotes: 最大。10/14 10:05

66^F→anecdotes: 「技術差」是指：軟體把簡單的事情複雜化，令外行人誤10/14 10:08

67^F→anecdotes: 以為「嚴謹」。10/14 10:08

69^F→anecdotes: 有這樣的聲音「問題的癥結在：①未充分測試即上線，②10/15 21:06

70^F→anecdotes: 不採平行運行策略」出現。這些事後諸葛可能都符合事實10/15 21:07

71^F→anecdotes: 。然而，①已經落後完工時程數年，還主張繼續再「充分10/15 21:07

72^F→anecdotes: 測試」幾年？必須說服不少人！何況資料隨時變動，如何10/15 21:08

73^F→anecdotes: 長期比對兩套軟體？②「平行運行策略」將動用全公司內10/15 21:09

74^F→anecdotes: 勤人員同時操作2套軟體，有無導致人員大量離職的風險？10/15 21:09

75^F→anecdotes: 說比做容易！前車之鑑：德國的Lidl耗了7年，IT人員包括10/15 21:11

76^F→anecdotes: 主管大量離職後才停損。10/15 21:11

77^F→anecdotes: BridgeStone的體質夠強，才能夠歷經SAP ERP導致的庫存10/15 21:12

78^F→anecdotes: 大亂折騰（為保障客戶權益，產能全開並接受客戶無訂單10/15 21:12

79^F→anecdotes: 提貨）仍不倒閉。體質差的，倒閉不足為奇，尤其是金融10/15 21:13

80^F→anecdotes: 業和多層傳銷業。10/15 21:13

85^F→anecdotes: @konkonchou 在西方國家，各界參與公開大型ERP失敗案10/16 13:04

86^F→anecdotes: 例並檢討其失敗原因：https://tinyurl.com/yd8wv87o10/16 13:04

87^F→anecdotes: 探討真相的行為竟被你曲解成「講別人壞話」，掩蓋真相10/16 13:06

88^F→anecdotes: 的動機令人好奇！10/16 13:06

104^F→anecdotes: @johnten:對岸的災情可能更嚴重！單一個QQ群每天就發10/17 17:28

105^F→anecdotes: 布上千個「高薪急徵SAP ERP自由顧問」職缺：10/17 17:28

106^F→anecdotes: 兩種可能：對岸的SAP ERP①企業用戶數量龐大10/17 17:32

107^F→anecdotes: ②受災企業用戶數量龐大。也可以解釋成：SAP軟體造就了10/17 17:33

108^F→anecdotes: 大量就業機會。10/17 17:33

109^F→anecdotes: 提個議：糾團去幫受災戶解危。10/17 17:33

110^F→anecdotes: 送我進去苦主企業，和他們「現有」MIS人員一起奮鬥6~1210/17 17:34

111^F→anecdotes: 個月，淘汰SAP軟體。受災企業只須支付我一人的工資6~1210/17 17:34

112^F→anecdotes: 個月，而且可以隨時無條件解約。10/17 17:34

[請益]不同事業群ERP導入

[ MIS ]109 留言, 推噓總分: +13

作者: ai8051 - 發表於 2018/10/12 23:02(7年前)

28^F推anecdotes: 1、薪水是就職前雙方同意的。只要能準時下班或是加班10/14 09:43

29^F→anecdotes: 照勞基法支付加班費，則公司要求做任何MIS工作，都是合10/14 09:43

30^F→anecdotes: 理的。10/14 09:44

31^F→anecdotes: 2、有太多MIS主管屬於管理職，缺技術的底，所以就職後10/14 09:45

32^F→anecdotes: 就開始用公司的錢大舉招部屬為公司和自己服務。10/14 09:45

33^F→anecdotes: 這類人才在大公司如魚得水；在中小企業，尤其在你這種10/14 09:45

34^F→anecdotes: 一人部門的公司很難撐過3個月。10/14 09:46

35^F→anecdotes: 3、這是挑戰自己、展現你能力的好環境，老天爺應該不會10/14 09:46

36^F→anecdotes: 虧待你。10/14 09:46

37^F→anecdotes: 4、把新ERP系統放在我的雲端PaaS跑：10/14 09:46

38^F→anecdotes: https://www.terarows.com/1/m/a/d/2010/14 09:46

39^F→anecdotes: (a)消極作法：全部外包給我，你喝茶看報；10/14 09:47

40^F→anecdotes: (b)積極作法：你參與開發、維護，完工後，開賣你這一套10/14 09:47

41^F→anecdotes: ERP，做SaaS老闆。10/14 09:48

[Case] 主打中國海關模塊的ERP

[ MIS ]11 留言, 推噓總分: +2

作者: shps951015 - 發表於 2018/10/12 10:50(7年前)

1^F推anecdotes: 海關、MES、POS、IoT...等外圍系統不宜設計在ERP裡面。10/12 16:49

2^F→anecdotes: 把需求特殊、形形色色的功能併入ERP，包括「模組化」10/12 16:49

3^F→anecdotes: 的做法，黏滯性（coherence）太高，後續維護工作困難。10/12 16:49

4^F→anecdotes: 適當作法：在ERP提供general purpose的REST API，10/12 16:49

5^F→anecdotes: 供外界直接對database的table操作CRUD：10/12 16:49

6^F→anecdotes: http://terarows.gitlab.io/app1/10/12 16:50

7^F→anecdotes: https://www.terarows.com/3/m/a/d/2910/12 16:50

[請益] ERP廠商 & 開發工具的選擇

[ MIS ]21 留言, 推噓總分: +9

作者: holyshit - 發表於 2018/07/07 23:07(7年前)

9^F推anecdotes: https://zhuanlan.zhihu.com/p/3846585907/12 21:40

[情報] 試辦-ERP群(line)

[ MIS ]58 留言, 推噓總分: +44

作者: aleeon - 發表於 2018/06/15 19:57(7年前)

34^F推anecdotes: 改用WeChat +1。更可以拉對岸的同好進來。06/25 23:28

35^F→anecdotes: 在QQ群見到兩家進銷存小廠，各有1900餘會員。06/25 23:28

36^F→anecdotes: 更正：突然想到：WeChat群組不太合適，QQ群比較合適。06/25 23:34

37^F→anecdotes: WeChat：群主邀請已經熟識的圈外人加入；06/25 23:34

38^F→anecdotes: QQ群：有興趣的圈外人主動請求接納。06/25 23:34

45^F→anecdotes: LINE無動靜。被加入後，LINE會有甚麼提示？06/29 21:44

[討論] ERP系統推薦

[ MIS ]63 留言, 推噓總分: +12

作者: joume - 發表於 2017/08/21 14:17(8年前)

37^F→anecdotes: 1500/月可以先雲端試用→租用。租用後，也可以買斷。08/22 14:11

[請益] 如何將簡單的資料以 Web 方式呈現 ?

[ MIS ]18 留言, 推噓總分: +5

作者: deepbreatha - 發表於 2017/08/10 17:41(8年前)

3^F推anecdotes: 聘我做顧問。長話短說：核心系統架構不佳或落伍，才出08/10 18:34

4^F→anecdotes: 「轉檔」下策。正解：一套ERP，user可在手機、桌機操作08/10 18:36

6^F→anecdotes: 。集團只用一套ERP，沒有外掛、轉檔，無縫整合。08/10 18:42

7^F→anecdotes: 轉檔（或稱data exchange）是高難度的挑戰。內行人絕不08/10 18:45

8^F→anecdotes: 說它「簡單」。08/10 18:46

[請益] 請問SAP以及鼎新smart

[ MIS ]47 留言, 推噓總分: +9

作者: john7261 - 發表於 2017/08/08 11:12(8年前)

11^F→anecdotes: 稱職的MIS主管不宜把公司的重要專業決策建立在市場調查08/08 14:48

12^F→anecdotes: 上面。市場調查工作，應該請工讀生完成。08/08 14:49

13^F→anecdotes: 召集各供應商，要求個別現場示範操作其軟體系統給你看.08/08 14:51

14^F→anecdotes: 把百頁建議書、「專家」的建議丟進垃圾桶。選你親眼認08/08 14:53

15^F→anecdotes: 可的那一家。08/08 14:53

16^F→anecdotes: 如果你看不懂、聽不懂廠商在講甚麼，也許別種行業更適08/08 14:55

17^F→anecdotes: 合你。08/08 14:55

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