[請益]不同事業群ERP導入

看板MIS作者 (aii)時間5年前 (2018/10/12 23:02), 編輯推噓13(13推 0噓 96→)
留言109則, 17人參與, 5年前最新討論串1/2 (看更多)
公司是製造業,現行已有ERP運作, 但前陣子得知要成立新的事業群, 做的東西性質跟目前完全不一樣 麻煩的是,公司只有我一位MIS 而公司高層傾向叫我去負責導入 ,因為他們認為都差不多的東西 只要新增公司別複製過去,單據修改一下就好..... 目前有打算跑路的念頭,因為覺得領區區三萬初 CP值很低,加上以前有在別間導過,付出很多 ，連我走時,都沿用我的流程解法,後因主管的原因 被氣到離職,所以現在很計較領多少做多少事 有人遇過這種情形嗎? 同時要維護原系統,另外還要導入不同事業群的ERP作業 還是說不用太認真,準備換工作比較實在 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.255.162.71 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MIS/M.1539356577.A.207.html
推
10/13 00:35, 5年前 , 1F
跑吧...
10/13 00:35, 1F
推
10/13 04:04, 5年前 , 2F
三萬還導ERP還不快走
10/13 04:04, 2F
推
10/13 10:39, 5年前 , 3F
三萬多導超過5次ERP的資訊主管路過 Q_Q
10/13 10:39, 3F
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10/13 12:02, 5年前 , 4F
通常2種不同性質的產品,我覺得要獨立分開導入才是,等於
10/13 12:02, 4F
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10/13 12:03, 5年前 , 5F
看作是要專案負責，而不是還叫我去兼,我只是好奇真有人
10/13 12:03, 5F
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10/13 12:04, 5年前 , 6F
做到，據我現行的狀況,我應該會走人並建議老闆去請跟他說
10/13 12:04, 6F
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10/13 12:05, 5年前 , 7F
辦得到的人,以前有聽過說辦得到的人進去後,佔主管缺不講
10/13 12:05, 7F
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10/13 12:07, 5年前 , 8F
導入時就開始要人,但我比較沒方法,可能會走人
10/13 12:07, 8F
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10/13 12:26, 5年前 , 9F
把導入過程系統化記下來, 未來轉職有類似案例較好談
10/13 12:26, 9F
推
10/13 13:06, 5年前 , 10F
三萬初是32嗎
10/13 13:06, 10F
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10/13 14:04, 5年前 , 11F
打太極阿 也不用換工作 這種的都只看你有沒有做事
10/13 14:04, 11F
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10/13 14:05, 5年前 , 12F
至於成效根本不在意 資料亂七八糟還是要紙本作業
10/13 14:05, 12F
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10/13 14:32, 5年前 , 13F
厚積薄發，若有錢多再直接跳，沒的話多累積經驗
10/13 14:32, 13F
推
10/13 14:49, 5年前 , 14F
一邊做一邊打太極阿 找到更好的再走
10/13 14:49, 14F
推
10/13 16:00, 5年前 , 15F
跑
10/13 16:00, 15F
推
10/13 16:38, 5年前 , 16F
找好退路後，馬上跑
10/13 16:38, 16F
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10/13 19:13, 5年前 , 17F
未看先猜 台中
10/13 19:13, 17F
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10/13 19:20, 5年前 , 18F
台南吧 我猜
10/13 19:20, 18F
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10/13 22:07, 5年前 , 19F
永XX?
10/13 22:07, 19F
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10/14 00:16, 5年前 , 20F
公司台南新廠台中,科科!
10/14 00:16, 20F
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10/14 00:19, 5年前 , 21F
我目前導的經驗是,各部門操作跟流程通通會找我去規劃
10/14 00:19, 21F
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10/14 00:21, 5年前 , 22F
從財務(涉獵程度較低)到製造端,蠻煩的,搞的我像是他們的
10/14 00:21, 22F
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10/14 00:23, 5年前 , 23F
助理,所以我覺得有點難打太極,目前調適心情,時機到就請辭
10/14 00:23, 23F
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10/14 00:26, 5年前 , 24F
或是有經驗的可以建議如何一人應付,我嘗試去溝通看看
10/14 00:26, 24F
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10/14 00:27, 5年前 , 25F
說真的,據我經驗跟能力,給到五萬我都不能二邊兼顧
10/14 00:27, 25F
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10/14 00:31, 5年前 , 26F
叫你規劃就規劃 反正有做事就好 做爛人家也不敢嫌 怕你
10/14 00:31, 26F
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10/14 00:31, 5年前 , 27F
放大絕
10/14 00:31, 27F
推
10/14 09:43, 5年前 , 28F
1、薪水是就職前雙方同意的。只要能準時下班或是加班
10/14 09:43, 28F
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10/14 09:43, 5年前 , 29F
照勞基法支付加班費，則公司要求做任何MIS工作，都是合
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10/14 09:44, 5年前 , 30F
理的。
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10/14 09:45, 5年前 , 31F
2、有太多MIS主管屬於管理職，缺技術的底，所以就職後
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10/14 09:45, 5年前 , 32F
就開始用公司的錢大舉招部屬為公司和自己服務。
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10/14 09:45, 5年前 , 33F
這類人才在大公司如魚得水；在中小企業，尤其在你這種
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10/14 09:46, 5年前 , 34F
一人部門的公司很難撐過3個月。
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10/14 09:46, 5年前 , 35F
3、這是挑戰自己、展現你能力的好環境，老天爺應該不會
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10/14 09:46, 5年前 , 36F
虧待你。
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10/14 09:46, 5年前 , 37F
4、把新ERP系統放在我的雲端PaaS跑：
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10/14 09:46, 5年前 , 38F
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10/14 09:47, 5年前 , 39F
(a)消極作法：全部外包給我，你喝茶看報；
10/14 09:47, 39F
還有 30 則推文
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10/16 00:41, 5年前 , 70F
我去都直接上線,再來回報嘛!最前手做了五六年,最後他的薪
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10/16 00:42, 5年前 , 71F
資是我現在剛進的薪資,也就是說,他當初領不到30K也願意做
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10/16 00:44, 5年前 , 72F
應該就像有些人說的,看的是願景,但最後他走了,所以我不期
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10/16 00:45, 5年前 , 73F
待我還能得到什麼,當初進來也沒談到要新導入,因為我有看過
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10/16 00:46, 5年前 , 74F
之前導入的文件跟客製,我覺得會很花時間跟精神，發文問
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10/16 00:48, 5年前 , 75F
主要也是想知道一人維護跟新導入真有人辦的到?或許有不同
10/16 00:48, 75F
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10/16 00:49, 5年前 , 76F
做法可以運用,想參考看看
10/16 00:49, 76F
推
10/16 08:17, 5年前 , 77F
一人維護跟新導入不是啥難事吧，板上做得到的應該不少
10/16 08:17, 77F
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10/16 08:17, 5年前 , 78F
光從回文口氣就感覺得到你已經怨念很深了啊，那還在撐什麼
10/16 08:17, 78F
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10/16 08:18, 5年前 , 79F
不知道是不是因為你薪水真的被砍的太低，就覺得這樣很不合理
10/16 08:18, 79F
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10/16 08:20, 5年前 , 80F
不然企業規模不大，舊公司erp又導入成功時，新導入相對不難
10/16 08:20, 80F
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10/16 08:20, 5年前 , 81F
你可以查查k大的文，他才叫真神人，當然薪水也不是一個級別
10/16 08:20, 81F
推
10/16 08:24, 5年前 , 82F
翻了一下你之前的文章，總覺得你一直怨念很深
10/16 08:24, 82F
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10/16 08:25, 5年前 , 83F
工作嘛，如果一直抱著太多的怨念在做，做得不爽，效率也不高
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10/16 08:26, 5年前 , 84F
真的有能力，就換間公司吧，導了幾年的erp不應該只有30k上下
10/16 08:26, 84F
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10/16 10:29, 5年前 , 85F
一人開發ERP不是真神人,是真心換絕情,歹路不可行
10/16 10:29, 85F
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10/16 10:29, 5年前 , 86F
用一句流行語叫做"誠摯終招忌"
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10/16 10:31, 5年前 , 87F
導ERP還是要有話語權,不管老闆挺不挺,做事的人支持才
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10/16 10:32, 5年前 , 88F
是有用的,所以要花很多時間培養ERP種子出來
10/16 10:32, 88F
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10/16 10:33, 5年前 , 89F
不然越大越多點的公司,遲早會被辦公室文化玩死
10/16 10:33, 89F
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10/16 10:34, 5年前 , 90F
@原PO 我協助過兩家用同一套ERP的公司, 產業也一樣
10/16 10:34, 90F
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10/16 10:35, 5年前 , 91F
只差在一家有自己的廠,但遇到問題不同,導入手法也不同
10/16 10:35, 91F
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10/16 10:36, 5年前 , 92F
所以不要怕學不到東西或同樣的經驗沒有用
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10/16 10:37, 5年前 , 93F
當經驗到一定程度時,看問題跟喝水一樣簡單,別嗆到就好
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10/16 10:38, 5年前 , 94F
能真正找出問題並解決它,做份工作報告找機會呈上去
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10/16 10:41, 5年前 , 95F
也許哪天換主管你就加薪了
10/16 10:41, 95F
推
10/16 11:42, 5年前 , 96F
導erp永遠都有新東西可以學的，換個產業knowhow就不一樣了
10/16 11:42, 96F
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10/16 11:43, 5年前 , 97F
我個人是覺得這是心態問題耶，只要忙得過來，就是學習機會
10/16 11:43, 97F
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10/16 11:44, 5年前 , 98F
但有些人的觀念就是，多學=多做，就是要多給薪水，這也對
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10/16 11:45, 5年前 , 99F
就看你要不要拿現在多學的成本來賭下次加薪的機會了
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10/17 15:11, 5年前 , 100F
ERP強調就是整合，資源重覆利用，自行開發的缺點就是
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10/17 15:11, 5年前 , 101F
90%的心力要放在防呆，老闆們最常問的是，你的系統
10/17 15:11, 101F
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10/17 15:11, 5年前 , 102F
能不能"把我員工當被電腦控制的白痴"去把事情做好
10/17 15:11, 102F
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10/19 21:24, 5年前 , 103F
怨念是深啊,我以為很多mis都一樣
10/19 21:24, 103F
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10/19 21:25, 5年前 , 104F
我目前在台南,都找傳產,真的都壓35K,要高除非主管職
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10/19 21:45, 5年前 , 105F
算了,我個人能問題吧,想來想去還是扛不了,等主管問時會跟
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10/19 21:48, 5年前 , 106F
他分析講明,再找人吧,加我薪也弄不起啊!
10/19 21:48, 106F
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10/22 17:37, 5年前 , 107F
前公司要我一個人寫子公司的ERP，我就丟辭呈了。同時，我
10/22 17:37, 107F
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10/22 17:38, 5年前 , 108F
手上還有一個系統在開發，一些系統要做操作維護。
10/22 17:38, 108F
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10/24 20:58, 5年前 , 109F
真是什麼鬼都有耶
10/24 20:58, 109F
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