[閒聊] 對你來說什麼才叫「創業」?

看板toberich作者 (Frank0504)時間2年前 (2022/01/11 00:05), 2年前編輯推噓13(13038)
留言51則, 17人參與, 2年前最新討論串1/4 (看更多)
本文起因是這學期修一門創業課程和老師有一些爭執,所以課程到期中就退選掉了,沉靜了幾個月後的期末考我再回頭想一想,我自己歸納出理念衝突的部分,想和各位老闆討論一下,到底什麼才是「創業」。 這門課的老師上課是類似矽谷的how to start a startup,先從有一個idea後,然後擬定一份商業企劃書,然後找創投投資你的案子或是上募資平台......,然後這門課有配合教育部各種計畫案參加創業比賽bla bla bla,我觀察到模擬上台報告時評審對於產品的「受眾群」非常注重,如果不是太大就不會給太好的評價,然後老師非常注重PPT、影片還有上台報告和MVP(最簡可行產品^,很多矽谷的新創公司都是走類似的形式創業,先有個great idea然後再找投資人注資,然後再把東西做大賺很多錢。 我自己的背景是國中畢業就在菜市場水果攤上班,假日工讀這樣一路到大學之後又去當硬體工程師助工,後來因為喜歡玩經典老機車,所以創業跑去開發、銷售這些老車的電控零件(引擎點火控制器、整流器),用新式的數位控制技術重新開發這些老車零件,新技術搭舊車型升級,以目前台灣市場的經典老車為主。 我很清楚這是屬於「小眾市場」無法做大,目前撈個幾桶金就很難再突破上去,所以打算邊做邊想下一步怎麼辦,反正還在唸書距離碩班畢業出去還有3-4年,就當個副業在賺主要還是以學生為主,現在的經驗除了賺資本之外累積人脈和讓履歷漂亮一些,沒辦法做長久但是能撈一票當作未來的子彈。 我自己創業一路都是慢慢摸索和打工經驗輔佐,直到上了一些大學的課程才知道我們這種對於教育部的創業專家來說就只是do business not start a business,小打小鬧沒辦法做大然後就一口斷定我們做不下去(當然中間有一些爭吵,老師很堅持要用他的方法),對我來說先累積小案子賺個幾桶金,然後累積資本以戰養戰壯大找更大的目標和機會。 我發現一個癥結點,我的思考策略是以快速賺錢回本為目標,所以主打「利基市場」的需求,專門撿大公司不想去賺的小錢小案子,累積實力再去挑戰更大的案子(有興趣的人可以參考電影「火線掏寶」),沒辦法快速做大但是就是一步一步走,最終的規模可能也沒辦法做大,大概就是工商個體戶的level,很難做到上市上櫃的規模,比較像是做生意混日子罷了,比上班族、工程師好一些但是又沒有像上市櫃公司老闆有錢, 矽谷模式是以創新對社會有價值的創業為目標,然後一定要有漂亮的簡報跟投資人報告,然後找到創投來注資金,然再把這個idea做大賺錢,最後跑去IPO,能夠撐到最後的都是億來億去員工上百上千人的大老闆,大部分學校都是教這種方式創業,雖然成功機率渺茫但是成功就是大爆賺,可能20-30歲身價就數十億,有名又有利。 對你/妳來說來這是創業嗎?我的想法是我只是想要賺錢過好日子「開好車住好厝」,創投募資甚至到IPO那種事情也不敢想,我比較屬於傳統的做生意思想派,注重現金流和回本速度,非常在意眼前的利潤有多少,對矽谷創業學派的人來說像是一個生意人不是創業家(?)對社會貢獻不大,想聽聽看各位老闆的看法? ----- Sent from JPTT on my Xiaomi M2102J20SG. -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.193.56.74 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/toberich/M.1641830756.A.7E0.html

01/11 00:32, 2年前 , 1F
從你的文字中的感想,我覺得那門課就是要學生去做矽谷
01/11 00:32, 1F

01/11 00:32, 2年前 , 2F
式的創投嘗試,你偏偏要用你既有的方法(雖然是可行的)
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01/11 00:32, 2年前 , 3F
,但這門課的目的跟你想的可能很不一樣
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01/11 00:35, 2年前 , 4F
那為什麼課程要學生嘗試矽谷式的創業呢?我想是因為出
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01/11 00:35, 2年前 , 5F
社會後很難再有機會可以像這樣一頭栽進去的創業,所以
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01/11 00:35, 2年前 , 6F
希望課程目的是希望學生能夠在出社會前,嘗試風險極大
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01/11 00:35, 2年前 , 7F
化的創意模式
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我寧願風險比相對小,賺很多筆之後再把風險等級拉高,可能是我比較早出社會沒辦法接受這種做法。 其實我自己一直在反覆思考到底startup模式適不適合在台灣創業,矽谷的創投IPO風氣和台灣的狀況差太多了,所以後來我就退選因為我不太認同這種方法。 ※ 編輯: tw726712 (123.193.56.74 臺灣), 01/11/2022 00:51:02 ※ 編輯: tw726712 (123.193.56.74 臺灣), 01/11/2022 00:53:11

01/11 01:28, 2年前 , 8F
貴校那門課可能更適合叫"創新創業"
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01/11 01:28, 2年前 , 9F
但你從小規模市場開始賺錢也算是創業做生意呀!
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01/11 01:32, 2年前 , 10F
個人覺得你這樣的創意很紮實 成功率比較高
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01/11 01:33, 2年前 , 11F
老師教學的那幾乎是一將功成萬骨枯 很炫麗但幾乎都失敗
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01/11 01:34, 2年前 , 12F
同時不禮貌一問 這個老師自己有用這樣的方式成功過嗎?
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老師似乎是有一次成功,第二次失敗之後就跑去開顧問公司輔導新創公司申請各種政府新創補助款,雖然這樣講有點不太禮貌,但是似乎顧問公司才是比較成功的創業......

01/11 01:36, 2年前 , 13F
有閒錢想投資些新創,結果遇到一堆都是沒實力,一開
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01/11 01:36, 2年前 , 14F
口就什麼幾run幾run整天只想資本遊戲撈錢退場,我都
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01/11 01:36, 2年前 , 15F
笑笑心中叫你去吃屎
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※ 編輯: tw726712 (123.193.56.74 臺灣), 01/11/2022 01:56:00

01/11 05:26, 2年前 , 16F
你之前不是問過一樣的問題現在又跑來問一次...我還特地
01/11 05:26, 16F

01/11 05:27, 2年前 , 17F
找了原文重新看一遍。問題就在這堂課是在教start up,你
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01/11 05:27, 2年前 , 18F
要扯創業做生意幹嘛?有問題的不是對創業的定義,而是你
01/11 05:27, 18F

01/11 05:27, 2年前 , 19F
跑錯棚了。
01/11 05:27, 19F

01/11 05:31, 2年前 , 20F
就好像老師在引導大家怎麼研發新菜色,你在那邊盧說炸雞
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01/11 05:31, 2年前 , 21F
排做到頂也是可以吸引客人。
01/11 05:31, 21F
後來想一想他們的方式也不是說完全不合理,只是想說有沒有人是用這種模式成功的?

01/11 06:27, 2年前 , 22F
老師教創業你是在開業還是有差異
01/11 06:27, 22F
※ 編輯: tw726712 (123.193.56.74 臺灣), 01/11/2022 06:50:01

01/11 06:50, 2年前 , 23F
你是對的~是老師眼界太小跟實際經驗不夠只會打嘴砲
01/11 06:50, 23F

01/11 06:51, 2年前 , 24F
他那套也可以用~你的也可以 知道原理就趕快走
01/11 06:51, 24F

01/11 06:51, 2年前 , 25F
不要說退課 連大學都可直接輟學 直接開公司
01/11 06:51, 25F
有時候想一想自己太功利主義了,沒辦法馬上用到的知識就覺得沒用,唸書還是挺重要的。 ※ 編輯: tw726712 (123.193.56.74 臺灣), 01/11/2022 08:24:16

01/11 11:21, 2年前 , 26F
做生意跟創業還是不太一樣 創業是有組織規劃的
01/11 11:21, 26F

01/11 11:22, 2年前 , 27F
做生意是走一步算一步 適用的產業不一樣
01/11 11:22, 27F

01/11 11:32, 2年前 , 28F
很多檯面上說拿到幾run 幾run的,下場真的很好嗎? 都是一時
01/11 11:32, 28F

01/11 11:34, 2年前 , 29F
風光而已,還是腳踏實地吧!
01/11 11:34, 29F

01/11 12:00, 2年前 , 30F
問題的核心是你有什麼別人沒有的
01/11 12:00, 30F

01/11 12:53, 2年前 , 31F
那專家根本沒搞懂本質,幾run幾run那是投資款,不是成功
01/11 12:53, 31F

01/11 12:53, 2年前 , 32F
至於他們所謂start a business,不過就只是另個生意而已
01/11 12:53, 32F

01/11 12:53, 2年前 , 33F
最終不就只是想賣股套現,但他們如果真的到業界看看就知
01/11 12:53, 33F

01/11 12:53, 2年前 , 34F
道,誰要那些垃圾股啊,還不就只是應用,認為自己創新勒
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01/11 12:53, 2年前 , 35F
成天賣弄buzzword實在倒彈,整天MVP喊來喊去膩不膩
01/11 12:53, 35F

01/11 12:53, 2年前 , 36F
沒有發明什麼夠新的東西,就不叫創業的話
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01/11 12:53, 2年前 , 37F
那創業這種事情每五十年才一個人吧
01/11 12:53, 37F

01/11 12:58, 2年前 , 38F
所有的成功故事都離不開二件事,人和錢
01/11 12:58, 38F

01/11 12:59, 2年前 , 39F
尤其是人我覺得才是最難的,另外就是你重點就是你現做的事
01/11 12:59, 39F

01/11 13:00, 2年前 , 40F
假如給你人和錢,甚至一個銷售團隊,你有辦法規劃出
01/11 13:00, 40F

01/11 13:00, 2年前 , 41F
半年內達到10倍甚至100倍的產能嗎?!能複製的東西才能做大
01/11 13:00, 41F

01/11 13:05, 2年前 , 42F
為什麼要長年學才能出師的傳統工藝,再好也只能偏安一隅
01/11 13:05, 42F

01/11 13:06, 2年前 , 43F
而高科技業常常瞬間就會蹦出一個億萬金童,重點就在複製
01/11 13:06, 43F
真的,我現在正在這個撞牆期,發現沒辦法做大,頂多過得不錯的日子,要大爆賺非常難

01/11 14:04, 2年前 , 44F
樓上超有道理!喜歡
01/11 14:04, 44F
※ 編輯: tw726712 (39.10.231.136 臺灣), 01/11/2022 14:54:29

01/11 18:33, 2年前 , 45F
你有自己的想法了...那還要我們說什麼?
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01/11 18:33, 2年前 , 46F
說...你是對的...老師是錯的
01/11 18:33, 46F

01/11 18:33, 2年前 , 47F
這樣嗎?
01/11 18:33, 47F

01/11 19:20, 2年前 , 48F
恩恩你最對了 趕快創業賺大錢 給老師一點見識
01/11 19:20, 48F

01/12 12:11, 2年前 , 49F
大學教授認識好幾個,他們的邏輯是金流端邏輯,也是沒
01/12 12:11, 49F

01/12 12:11, 2年前 , 50F
錯,這沒正確答案,反正老闆是看結果論
01/12 12:11, 50F

01/12 18:18, 2年前 , 51F
養得起員工
01/12 18:18, 51F
文章代碼(AID): #1Xt5baVW (toberich)
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