Fw: [心得] 防止下屬容易跳槽離職的管理術

看板toberich作者 (lazy2000)時間10年前 (2014/03/31 15:50), 10年前編輯推噓6(10推 4噓 12→)
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※ [本文轉錄自 Salary 看板 #1JDvHNl6 ] 作者: RAVANA (美國來的) 看板: Salary 標題: [心得] 防止下屬容易跳槽離職的管理術 時間: Sun Mar 30 11:49:40 2014 公司就是摳 薪水很硬 工程師新人價25k 資深32k封頂 而且學不到什麼 所以年後就會有人跳槽 身為中階主管 下面人無法留住就非常頭痛 你也不可能去嗆老闆"薪水給太低啦!! 當然留不住!!" 這樣去嗆 自己的小主管位置就不保了 所以自己有了些多年職場心得 如有苦於下屬跳槽頻繁的小主管 可以用下面管理術 多少有牽制效果 1.找32歲up 有經濟壓力的 因年紀大了又有經濟壓力 比較不敢亂跳 考慮會較多 因為跳過去萬一沒踩好 就摔死了 年紀大人家不愛用 不是22歲摔死可以輕易復活找下一家 2.簽競業條款 綁2年 我知道有些法規規定無效 但管你的 就是叫你簽 可以唬到不少不懂法律的 而且就算稍懂法律 到時鬧離職時大小聲吵架恐嚇要告 多少有些牽制效果 3.小廟不要找大佛 修電腦的工程師 找私立科大就好了 國立大學畢業 碩士畢業 抱歉 不要收這種的 待不住 小廟不要請大佛 4.公司用什麼技能 就只給學什麼技能 不要亂栽培下屬 修電腦 就是只要會修電腦拿焊槍打電鑽就好 不要送去學網管或寫程式 公司就算有個免費課程 也寧願丟垃圾桶 不要亂栽培人 學會就容易跳槽了 你部門也用不到這些技能 你就沒人安份領26k乖乖在你手下修電腦了 所以切記 下屬不要亂栽培技能 缺什麼人才 付行情薪水外聘就好了 公司不是什麼高端特殊產業 104上很多人才 5.不要讓下屬太閒 太無聊 沒事也要生事情給下屬去忙 你要是讓他太閒 第一個老闆看到會不爽 第二個下屬太閒就容易想東想西變鬼變怪 想進修 想考公職 想跳槽...把下屬操到很充實 順便畫幾個大餅 回家就只想睡覺 就沒力亂想.. 6.年終不要一次發完 把它拆成一年兩次 第一次過年前給基本最低就好了 第二次獎金故意拖到5月後再發 下屬比較會留著 避免過完年就跳槽 5月後才去面試 好的跳槽機會就少很多 7.1 2 3月份以公司忙碌名義 管制休假 "管制特休禁休合法" 要你就請事假扣錢 此期間請假者 找合法獎金來扣 一次扣兩千 因為面試不一定會上 請一次假扣兩千多 下屬就會考慮機會成本 -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 119.14.64.63 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1396151383.A.BC6.html
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03/30 11:51, , 1F
本末倒置的慣老闆
03/30 11:51, 1F
這就是跟在慣老闆手下學到的管理術 慣老闆的公司管得不錯 人力成本很低又穩定 ※ 編輯: RAVANA (119.14.64.63), 03/30/2014 11:53:24
推
03/30 11:54, , 2F
8.小主管自己跳槽到更好的公司
03/30 11:54, 2F
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03/30 12:00, , 3F
5月後才去面試~為什麼好的跳槽機會就少很多?
03/30 12:00, 3F
因為有跳槽打算的 都在一二三月份底定 公司開新缺也都是過年後 早起鳥兒有蟲吃 好缺都會第一時間被搶走就不動了 年後開好缺的 很難留到五月以後
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03/30 12:08, , 4F
厲害!
03/30 12:08, 4F
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03/30 12:12, , 5F
你只會請到一些阿里不達的私立科大生
03/30 12:12, 5F
某些行業沒啥高端技術 只是老闆三十年前提早卡位後獨大 獨大後就靠管理和摳死當獲利 不吃技術 後面競爭者進不來 用老臉和獨大價錢把競爭者打趴 因為不吃技術 所以只需找些私科大生來修修電腦就好了 就像專包公司行號電腦維修合約 簽到約都是靠老闆的老臉正妹業務和漂亮的低價搶標 技術只需要留幾個像我這種資深的卡到位的既得利益者小主管傳承 其他打雜修電腦就請些私科大就很夠用了 不需要很強技術
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03/30 12:28, , 6F
那就看原PO自己了 你確定一輩子都要在這種公司
03/30 12:28, 6F
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03/30 12:28, , 7F
學這種阿里不達的管理方式嗎??
03/30 12:28, 7F
原PO我不是台成青交理工一哥畢業的 只是個私大 靠修電腦技能卡到小主管缺 懂公司產品 年紀也有了 這種技能外面30K打死 自己能卡到這個缺 得到月薪4xK 補助年終分紅另計的小主管待遇 所以才更需要把管理和摳死當做好 才能領這種薪水 坐穩小主管位置
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03/30 12:39, , 8F
會把員工當笨蛋的，大概就笨蛋老闆...
03/30 12:39, 8F
推
03/30 12:53, , 9F
競業你要別人不去就是付他同等薪資補償
03/30 12:53, 9F
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03/30 12:54, , 10F
不過2.30k基本都不怎麼樣的工作就是了 還說的好像很厲害
03/30 12:54, 10F
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03/30 12:55, , 11F
這種管理方式基本上是最底層的做法 去看馬雲怎樣管的吧
03/30 12:55, 11F
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03/30 13:06, , 12F
在反串？
03/30 13:06, 12F
不反串 是真實
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03/30 13:08, , 13F
這種公司會進步嗎？一遇競爭，直接倒閉比較快
03/30 13:08, 13F
說真的 不會進步 但公司卻活很好 摳死當也是一種競爭力 產品價錢太爛 跟你爭賺不到啥錢 競爭者進來賺不到錢還要燒錢 沒人要進來 公司有一千個客戶又很穩定 雖難賺 但客戶多營收就衝起來活很好 新進競爭者可能花很大力氣 才挖到40個客戶 然後難賺就餓死了..所以很少競爭者 ※ 編輯: RAVANA (119.14.64.63), 03/30/2014 13:19:30
噓
03/30 13:15, , 14F
嘴炮能賺啥 不是很有競爭力
03/30 13:15, 14F
推
03/30 13:36, , 15F
謝謝分享,至少知道慣老闆(含其下小主管)的手法也很重要
03/30 13:36, 15F
噓
03/30 13:40, , 16F
難怪鬼島公司沒競爭力，等著政府補貼吧 !!!
03/30 13:40, 16F
噓
03/30 13:40, , 17F
難怪一輩子是小公司 一輩子是小公司主管...
03/30 13:40, 17F
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03/30 13:41, , 18F
畢業那麼久了還在乎自己只是私大畢業 = = 你真的沒成長嗎?
03/30 13:41, 18F
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03/30 13:44, , 19F
喔對 你們公司的小主管月薪 也不過其他公司的新進人員等級
03/30 13:44, 19F
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03/30 13:45, , 20F
而且還是碩士剛畢業的新鮮人等級喔
03/30 13:45, 20F
人有分上中下等 私大文組男能混到4xK 補助年終分紅另計已經不錯了 我自承不是上等人 學歷當然比不上理工一哥碩 機會當然也少很多
推
03/30 13:53, , 21F
沒什麼好噓的 很多慣老闆都是這樣搞的
03/30 13:53, 21F
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03/30 13:54, , 22F
說出來讓大家知道慣老闆的伎倆也不錯
03/30 13:54, 22F
推
03/30 14:15, , 23F
這樣帶人肯定會出事 虧你還是leader
03/30 14:15, 23F
我跟過的老闆都這樣帶 說真的沒出什麼亂子 公司穩定 所以我也耳濡目染 我學經歷不強 文組男出來就已經輸人一大截了 機會少很多 所以只能待中小企業 無緣見識大企業強者 但中小企業這樣也活得很好 私大文組男要進大企業 除非我砍掉重練 或去洗個學歷 所以就要走自己的中小企業路線
噓
03/30 14:17, , 24F
幫助慣老闆的主管
03/30 14:17, 24F
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03/30 14:18, , 25F
推,多謝分享
03/30 14:18, 25F
噓
03/30 14:21, , 26F
低薪的幫兇
03/30 14:21, 26F
噓
03/30 14:21, , 27F
公司夠好就不怕人跳，流動率高的公司基本就是愛壓榨
03/30 14:21, 27F
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03/30 14:22, , 28F
薪水還輸外面行情，事情還比外面多，還想簽公司規定?
03/30 14:22, 28F
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03/30 14:24, , 29F
你覺得你這樣搞是留著人才，殊不知你公司只能請到免洗
03/30 14:24, 29F
同意夠好就不怕人跳 但公司不是處處都需要人才 沒那麼多位置跟薪資空間 相反的 需要很多穩定的奴才在底下幫我們抬轎 做雜事和低階工作 不然奴才一直流動 這轎子抬不穩 你這小主管坐在上面也不會穩 少數位置就是有緣的像我這種小主管卡住 我們就是扮演公司的"人才" 中小企業沒那麼多位置 不需要這麼多人才 缺人才 不是高端技術 外聘104就一堆了 啥?? 公司今天缺證照網管??? 下屬只會修電腦怎辦??? 104打開 照行情月薪30k～45K面議 人才很快就來了....一點都不怕
推
03/30 14:32, , 30F
謝謝分享,至少知道慣老闆(含其下小主管)的手法也很重要
03/30 14:32, 30F
還有 81 則推文
還有 7 段內文
推
03/31 11:08, , 112F
不認同這樣子對待同是勞工的下屬 不過還是感謝分享 給推
03/31 11:08, 112F
推
03/31 11:11, , 113F
警示文+1，對員工來說甚麼都要偷學才有增加薪水的機會
03/31 11:11, 113F
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03/31 11:11, , 114F
就是要反著做勞工才有翻身的機會XD
03/31 11:11, 114F
噓
03/31 11:41, , 115F
沒什麼好說 自以為很懂 這種人多一個 台灣只會更沈淪
03/31 11:41, 115F
推
03/31 11:42, , 116F
推你實在，感謝分享
03/31 11:42, 116F
噓
03/31 12:36, , 117F
恭喜你得到慣老闆真傳，老闆也是這樣想你的
03/31 12:36, 117F
噓
03/31 12:36, , 118F
本末倒置, 沒競爭力的公司 只能壓榨低階勞工
03/31 12:36, 118F
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03/31 12:48, , 119F
有這種想法所以小公司永遠只是小公司
03/31 12:48, 119F
推
03/31 13:30, , 120F
難得會想推你的文 這就是三流公司的生存之道
03/31 13:30, 120F
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03/31 13:31, , 121F
不是每個公司都請得起"人才" 這時就要追求穩定的戰力
03/31 13:31, 121F
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03/31 13:34, , 122F
不過第2點涉及欺騙 第7點不近人情 不建議這麼做
03/31 13:34, 122F
推
03/31 15:47, , 123F
R大的文總是說出人家不說的秘密 大推
03/31 15:47, 123F
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03/31 15:49, , 124F
借轉創業板
03/31 15:49, 124F
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ※ 轉錄者: lazy2000 (115.82.205.184), 03/31/2014 15:50:19
推
03/31 16:49, , 125F
有點中肯，不過應該會被噓
03/31 16:49, 125F
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03/31 17:14, , 126F
沒什麼好噓 只是反映發文者的水準
03/31 17:14, 126F
推
03/31 19:01, , 127F
超棒的~很中肯,但是很多鍵盤勝利組可能會虛報你 XD
03/31 19:01, 127F
推
03/31 21:21, , 128F
很貼切，非常貼切！感謝分享
03/31 21:21, 128F
推
03/31 21:34, , 129F
所以提早卡位才是重點
03/31 21:34, 129F
→
03/31 23:05, , 130F
真不知道該怎說 看了頗難過 但是又覺得很有用的管理術
03/31 23:05, 130F
噓
04/01 00:33, , 131F
私立不是沒有用創業照樣當老闆 純虛你沒企圖心..
04/01 00:33, 131F
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04/01 09:58, , 132F
將心比心 草創時期也許摳點 但公司要成長不能這樣搞
04/01 09:58, 132F
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04/01 09:58, , 133F
取得勞資雙方的平衡點 你情我願 才是長久之道
04/01 09:58, 133F
推
04/01 12:42, , 134F
他只是說出不能說的秘密，很多老闆的確是這樣搞
04/01 12:42, 134F
→
04/01 12:42, , 135F
敢說出來的確也是需要一些勇氣
04/01 12:42, 135F
推
04/01 21:21, , 136F
相當寫實 推
04/01 21:21, 136F
推
04/01 22:36, , 137F
很務實 就算很不屑 認識一些慣老闆的管理手法也不錯
04/01 22:36, 137F
噓
04/02 23:45, , 138F
真有趣~ 難怪台灣那麼多企業輪為低階代工
04/02 23:45, 138F
→
04/02 23:46, , 139F
我推 Chen 的說法，或許這在傳產大公司通
04/02 23:46, 139F
→
04/02 23:46, , 140F
創業、創新公司這樣做，只能吃屎
04/02 23:46, 140F
推
04/03 07:48, , 141F
有理！好文！確實是經驗分享！老闆應該很愛你！
04/03 07:48, 141F
→
04/03 07:49, , 142F
想法跟老闆同步是成為主管的要訣。
04/03 07:49, 142F
推
04/03 08:23, , 143F
滿中肯其實..下屬沒一技之長離不開是他的事這樣也沒錯..傳
04/03 08:23, 143F
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04/03 08:23, , 144F
產真的需要這種人
04/03 08:23, 144F
噓
04/05 16:55, , 145F
純噓你第二點！
04/05 16:55, 145F
推
04/08 16:02, , 146F
相當寫實很多傳產的確是這樣在搞人
04/08 16:02, 146F
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04/08 16:03, , 147F
推公開別讓新鮮人別傻傻的被拐了
04/08 16:03, 147F
噓
06/08 15:15, , 148F
這樣也敢發心得文...同樣的方式在不同產業會有非常大的差
06/08 15:15, 148F
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06/08 15:15, , 149F
異，總是侷限產品沒有創新思維的公司遲早被淘汰
06/08 15:15, 149F
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06/08 15:16, , 150F
待久了反而對你不利
06/08 15:16, 150F
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