Re: [閒聊] 給想進餐飲業的朋友一些建議

看板toberich作者 (COSMOS)時間12年前 (2014/02/11 21:15), 編輯推噓5(5012)
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針對第17點做補充分享 我自己是學設計的,身邊也有不少都在設計界發展,有好有壞 在設計公司打滾的、在網拍美編、自己接案、還有些到外國發展 其他轉行或創業也都有 自己從在學開始接案子 至今碰過各式各樣的設計者和老闆 因此我要來分享我所知道的設計師和老闆應有的關係 以設計的例子來說,一般人都知道要做產品包裝一定要漂亮有質感,台灣各種新舊品牌也 都越來越懂得包裝設計的重要,但卻出現了包裝設計風格大同小異的問題,一是認為市面 上常見的風格=消費者喜歡的風格,二是缺乏塑造品牌特質的遠見跟膽識。由於台灣開始 著重視覺規劃是近年內的事,一個好的視覺成功獲得消費者青睞後,便以其為模範沿用至 今,但消費者喜歡不等於消費者最喜歡,消費者之所以喜歡可能還是因為這是唯一可選擇 的好的風格,而不是唯一喜歡的風格,其中的差別有許多老闆跟設計者都不懂。除了包裝 外,吉祥物的應用也是常見的錯誤,台灣吉祥物一定會強調親切、可愛,但親切可愛不見 得能表達產品特質,就像是為了讓蛋糕更甜而加糖,可能還會造成反效果。 人都是有自信的,我認為這是除了基本的生理因素外,使人活下去的最重要因素,可惜人 的能力跟自信卻無正相關。老闆和設計師往往都過於自負,殊不知包括自己在內絕大部分 的人都是平凡人。 就像老闆有很多種,有的有豐富的經驗,有自己的一套SOP,有的雖然學得不多,但懂 得任才為用;有的什麼都懂,能自己監督各項工作。設計師也有很多種,有的專攻特定產 業與風格,有的個人特質與美感超群,有的熟讀商業與心理學等其他學科。但不懂得充實 自己只想賺錢的設計師跟老闆卻占了大多數。 老闆通常認為自己比設計師懂產品特質與消費市場,但這真的不見得,尤其是近來台灣的 新手老闆多半是從事餐飲、網拍服裝等這類大眾產業,這種產業不只老闆創業好上手,設 計師對這類產業通常也相當熟悉。 設計師做為一個商品販售者,重點當然是從老闆這個客戶手中賺到錢,當老闆聘請設計師 ,理應是購買他的美感,但實際上老闆多半是要設計師負責將老闆自己的美感執行出來。 就像老闆不懂成本,可能虧錢;不懂做人,可能管理不了員工;不懂法律,可能吃官司; 不懂美感,怎會知道設計師好壞,更不可能知道消費者喜好。常遇到的一種老闆就是不懂 得自己的喜好,一定會說讓設計師自由發揮,只要有美感有品質就會接受,這種就是設計 師眼中最難搞的老闆。若要找到好的設計師,老闆一定要多充實自己的美感,最好執行設 計前能找到自己理想的範本(網路很多),若不知道自己要什麼,是不會知道設計師好壞 的(如果還已經簽了約的話,更是害人害己)。 另外,由於老闆往往將外找的設計師當作員工在看,而不是對等的關係(出錢是老大), 故設計師也很難會對老闆提出真正有用的意見跟想法(畢竟乖一點比較有機會早點拿到錢 ),且提供想法通常也不會讓設計師賺得更多,故老闆真的要多靠自己。花點錢找看起來 品質有保障的公司、工作室、設計師,建立自己的人脈,多認識些設計師,多與客戶做交 流,了解他們的喜好,這些都是能做多少做多少,畢竟出的錢多也不一定會遇到好設計師 ,了解設計師在想什麼,才能真正任才為用。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 59.126.193.90

02/11 22:25, , 1F
推分享!
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02/12 03:14, , 2F
原來我是最難搞的那種..
02/12 03:14, 2F

02/12 09:37, , 3F
就像是放美髮師自由發揮 結果理了個OPEN醬風龐克頭一樣
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02/12 12:14, , 4F
我剪頭髮也是讓理髮師自由發揮的.. 哈
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02/12 13:59, , 5F
心有七七菸orz 一年多前接了一個建設公司的case,主要設計
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02/12 14:00, , 6F
名片、信封還有DM,名片和信封真的搞到要起笑了,最後根本
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是當自己是對方總經理的手在做的。這張名片又蠢又醜又浮誇
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02/12 14:02, , 8F
,搞得我根本不想承認那是我做的。一年後該總經理下台,對
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02/12 14:02, , 9F
方要求做新名片,提出來的構想就是我一開始設計的版本 damn
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02/14 02:50, , 10F
做設計的 產品是顧客的口味 不是設計師的口味
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02/14 02:51, , 11F
他付錢買他的喜歡 不是買你的喜歡 想通了就順了
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02/14 05:07, , 12F
樓上中肯啊 看來很有經驗
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老闆不見得比設計師懂顧客口味 這是問題 也是重點
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我認為好的設計師應該是要能幫助老闆擴展市場
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因此會給老闆好的建議(至少是設計師認為這樣好
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如果老闆不領情 我們當然也是乖乖做他愛的
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沒什麼想不想得通 順不順 服務顧客 態度問題
02/14 12:18, 17F
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