Re: [閒聊] 創業點子與募資

看板toberich作者PlanktonEvil (邪惡皮老闆)時間11年前 (2013/01/01 21:26)推噓1(1推 0噓 11→)

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※ 引述《asc7 (柒)》之銘言： : → PlanktonEvil:美國這種新創公司多到爆，問題是你也挑不出是下一個 01/01 19:49 : → PlanktonEvil:乾脆說，如果我知道下一期樂透頭獎號碼，我一定買... 01/01 19:50 : → PlanktonEvil:新創公司如果經營者之前沒有待過公司專案經理以上的 01/01 19:52 : → PlanktonEvil:這時候就是創意再好，也經常會死在執行力上 01/01 19:53 : 除了執行力 : 很多創意還是先死在行銷 (創意也是要行銷的) : 此外還有量產良率和成本規模 (比方說高通的miraso就是良率還無法達到) : 以前就有看過一種材料可以取代現行的熱交換方式 : 理論並不難 : 就是發現了幾種極性聚合物 : 在電場之下會規則排列而散熱 : 離開電場後又恢復凌亂排列而吸熱 : 進而不斷往復可以形成熱交換 : 省電安靜環保市場又大 : 又或者一種無葉片的風扇 : 利用帶電導線產生的微米尺寸電漿 : 在電場之下離子推動不帶電空氣分子產生風(日冕風現象) : 其所產生的流動率是典型小型風扇的三倍 : 尺寸只有四分之一大 : 且安靜超薄低耗電低維護 : 可以說是筆電最適合的散熱風扇 : 這些都是讓我眼睛一亮的新發明新創意 : 而且這些東西都是從實驗室出來的 : 要成品有成品要數據有數據 : 我並不知道什麼原因 : 這些產品都已經好幾年前的東西了 : 但現今仍然不見於世 : 但總有他的原因 : 所以真的不是好點子就一定能成功(改變這世界) : 還有太多因素我覺得這還牽涉到市場評估的部分，Mirasol要商品化，現在也是可以，但是價錢就會降不下來，一個技術雖然更好，但是無法跟市場較低價的技術競爭，是卡死在市場這一關。除非能找到新的市場，讓人家有非要用這種顯示器的選擇，那麼你的商品技術就能區隔化，能用高於兩三倍的價格來販售，而不會受限現有較低技術，但便宜很多的商品的競爭。就像有人把壁虎腳上的奈米結構用來開發新的膠帶技術，這種膠帶技術成本非常高，如果開發後只是用來取代現有膠帶，結果這商品就是自尋死路，所以開發者的思考是，有甚麼實驗會需要用到這樣特特別的膠帶，而不能用傳統膠帶，那樣你的新技術膠帶才會有市場價值，就是賣很貴也沒差。像文中說那種風扇要用來筆電上，這種點子就是不好的點子，一台筆電價錢多少，如果風扇已經佔掉太多的成本，這台筆電可能就失去市場競爭力了。市場調查也是執行力的一部分。如果我們把創業者的過去經歷分成以下幾種，第一種，完全沒社會工作經驗者。第二種，當過業務或是助理工程師。第三種，當過應用工程師。第四種，當過專案經理。第五種，當過執行長。第六種，當過副總經理或是總經理。第一種，具有創業的條件不到10%，第二種可能是20%，第三種可能是40%，第四種可能是60%，第五種可能是80%，第六種則是大於90%。一個同樣的創意或是專案，交到這六種人的手上，會是天差地別的結果，除了越後者具有越豐富的業界人脈外，他們對市場的經驗也更豐富，甚至公司都還沒創立，就已經把未來一年所需要的合約都談好了。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.195.68.36

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ROROMOI

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