Re: [閒聊] 創業點子與募資

看板toberich作者 (VACO效率保養實踐家)時間11年前 (2013/01/01 01:32), 編輯推噓4(4012)
留言16則, 5人參與, 最新討論串2/9 (看更多)
※ 引述《asc7 (柒)》之銘言: : 最近有些心得談不上分享 : 就當作是閒聊吧 : 我看過很多板友以投資者的角度回文 : 讓很多帶著創意和理想的人澆了一頭冷水 : 最常聽見的說法是 : 虧損的話創意團隊根本無法負擔 : 創意團隊的風險責任完全不符合比例 : 進而提出像是由創意團隊支付一定比例的賠償 其實這也是商業的現實面。 所以我經常勸一些有想法的個人或團隊, 不要只是拿著一個點子就想跟金主要錢, 就我個人的創業經驗來說,100%都會失敗。 最主要原因是,嘴泡人人都會, 真正的創意絕對不是無形的, 而是可以被實踐的。 差別只在於你可以實踐到什麼程度, 完成度越高,產品越成熟,當然越吸引人。 像我在觀察一些募資網站, 能夠募資的順利的, 通常都不是空點子, 而是已經有產品被實做出來, 只是缺資金改良或量產。 有些點子真的很棒, 但缺少了實際的作品或案例, 就只能吸引非常少數的人, 用非常少的金額來支持。 有錢人很多, 但怕錢收不回來的人更多。 : 這種說法似乎非常得到大家的認同(? : 我覺得這種說法是非常扼殺創意與其團隊的 : 很像是打壓創意價值的話術 : 應該由雙方協商 : 直接對創意價值做精算分配股份 : 像買斷創意與團隊一樣 : 只是買斷的的金額算進公司股份 : 投資人自己覺得價格合理產業有前景再去投資 : 或者再找其它人一起投資分散風險 : 而不是以話術轉嫁更多風險到創意團隊身上 創意有價,我同意, 但如果你想爭取的是資金, 那最好把你的創意先實現到某個程度。 萊特兄弟只靠著腳踏車行的收入, 就把前無古人的飛機給發明了出來, 如果他們當時什麼都沒有, 任憑說破了嘴找到金主, 恐怕到今天飛機還做不出來。 同樣的,如果團隊真的覺得自己的創意實在太棒了, 我覺得這個團隊應該自己先想辦法生出第一筆錢, 把創意實踐到自己能力範圍可作的階段, 再來跟金主談募資的事, 相對務實,也讓金主比較敢投資你。 --- 建議只有點子的團隊: 別去想著自己可以不出錢, 就拿別人的錢來燒這種事。 雖然這種奇蹟不是沒有發生過, 但我想不見得會發生在你身上。 如果創業要賭在那機率極低的可能性上, 還不如靠自己先努力完成部分的夢想。 就算是天使,也要看到你夠努力, 他的光環才會照在你身上。 以上 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 111.252.76.242

01/01 06:22, , 1F
推有實體或實際營利 讓創意更有價值
01/01 06:22, 1F

01/01 07:19, , 2F
S大,如果那個點子是以專利說明書的形式提出,尋求原型開
01/01 07:19, 2F

01/01 07:19, , 3F
發資金,您覺得有機會嗎?
01/01 07:19, 3F
看你找的對象懂不懂價值 如果賈伯斯當初把iphone的專利說明書拿給我看, 我大概也看不出什麼鳥,要我投資就難了。 但如果他是已經作出iphone原型機讓我試用, 我應該會把所有身家壓進去賭。 金主如果懂技術, 你拿專利給他看應該有價值, 但如果金主不懂技術, 那就是按照一般人對市場的判斷。 個人淺見~

01/01 10:43, , 4F
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01/01 15:14, , 5F
只有點子就要拿到錢,那點子要參加創意競賽前三名
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01/01 15:15, , 6F
而且你要很有料,技術面都能克服,使人家相信
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※ 編輯: siriue 來自: 111.252.82.10 (01/01 16:24)

01/01 16:41, , 7F
就是有原型機,你也不見的會壓身家,因創業者執行力
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01/01 16:42, , 8F
國外很多新創公司最後都是花超大一筆錢請執行長...
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如果本身已是執行長或專案經理,只有idea也有人投資
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如果當出社會,甚麼工作經驗都沒有,就是有成品,
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人家也不見的會想投資你。因為創業初期執行力很重要
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01/01 17:00, , 12F
如果是賈伯斯,我會壓身家 :)
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01/01 19:49, , 13F
美國這種新創公司多到爆,問題是你也挑不出是下一個
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乾脆說,如果我知道下一期樂透頭獎號碼,我一定買...
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01/01 19:52, , 15F
新創公司如果經營者之前沒有待過公司專案經理以上的
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這時候就是創意再好,也經常會死在執行力上
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