Re: [問題] 關於成本問題

看板toberich作者 (哎)時間13年前 (2011/07/19 05:31), 編輯推噓4(4017)
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※ 引述《dsrte (把握)》之銘言: : 請問餐飲這個行業, 你選擇了餐飲這個業態(餐飲、服飾、百貨) 但你還沒說明業種是哪種(小吃店、餐廳、路邊攤...) : 一般是比較建議採用哪種成本控制方式 ? : (1) 假如採成本比例方式, 假設成本是5成 (只含食材和瓦斯成本) : 則如果一份餐點賣60, 成本是30 除非你是加盟 否則自己經營一間小吃店 你的食材成本抓到30 已經50% 太貴了  你肯定賠錢或者很難獲利 : 所以, 食材成本25 + 瓦斯烹飪成本5 = 30 基本上你只能算進食材成本 這才是毛利的計算方式 ps.就餐飲業來說,我在7月上過餐飲經營與店長培訓兩種課程 包括知名的餐飲顧問林東傳先生及其他講師,都明確指出,餐飲業一般算法 還是以基本的食材作為毛利計算依據,其他人力計算因過於複雜,不建議 納入毛利計算中。 : 但個人覺得這種方法的缺點就是, 如果要賣顧客覺得不錯的東西, 定價容易太高, : 30元成本的東西, 顧客不一定吃得滿意, : 但如果成本提高到50元, 則必須賣到100元, : 除非是主攻較小額度的消費, 例如一份餐點賣40, 則食材成本15+烹飪成本5 : 40元顧客應該不會預期能吃到多豐盛的東西, 覺得好吃的就好 : 客流量高的話, 也可以賺不少錢 基本上你要有一個概念是 你的來客量要多少+單客價多少=你的總營業額 : (2) 假如採利潤大約固定方式, 譬如假設一份餐點要有30元左右的利潤 : 則假如此餐點定價是80, 則有50元的額度可做食材和瓦斯成本的分配 : 如果定價是90, 則可有60元或50元的額度做成本分配 : 這種方式是假如定價訂高一點, 則可以確定顧客一定可吃到不錯的東西 : 但是,之前看過一些成本分析的文章, 好像不是很常用這種方式 : 因為這樣利潤比可能只剩3成, : 聽說餐飲類的利潤一般都是5成甚至更高 ? : 比5成低的話, 食材成本一波動, 可能就沒有賺錢 : 不知道各位都比較建議哪種方式? : 或混合搭配? 而利潤額度也是靈活變動 ? 所謂的利潤講求的是淨利(稅前) 你要精確計算一份餐點從原料準備到製作到出餐後 扣掉一切成本 你可賺多少?但這沒有經驗 實在很難算出來。所以抓個大概數字就好 通常淨利抓個40%算不錯,能有50%就更好,不過這基本上都要經營到高級餐廳 才有可能。 瓦斯比較難精確計算,可以算的有店租跟人事成本 店租通常是總營業額10%,但不要超過12%,高到15%就會有經營壓力了 人事成本佔30%左右,但要看兼職的新資跟時數多少 上禮拜一堂餐飲業的成本會計,講師確實示範了一套預估經營一間餐廳 基本上可以從人潮流量的估算去作推演~ : ※ 編輯: dsrte 來自: 123.193.72.112 (07/19 05:12) 你會有這種疑慮 是因為你不知道要先鎖定客群 你想把產品賣給什麼樣的客群 才會出現你的餐點要如何組合&包裝&定價 --              "把會微笑的回憶送給妳..." -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 175.181.195.160

07/19 05:50, , 1F
忘記說, 店鋪應該會在學校附近, 但是不希望只做學生族群
07/19 05:50, 1F

07/19 05:50, , 2F
因為這樣會有淡季
07/19 05:50, 2F

07/19 10:42, , 3F
沒上到店長培訓課...殘念
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07/19 11:06, , 4F
只做學生至少還有旺季
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07/19 16:18, , 5F
根據路邊消息 一般餐飲小店面的毛利率很難有50%
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07/19 16:20, , 6F
在學校附近 除了學生之外 有另一種客群很值得培養
07/19 16:20, 6F

07/19 16:22, , 7F
以大學而言 會有較多的外來訪客 通常會在大學附近
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07/19 16:22, , 8F
消費 這種客群比較不在乎價格 較注重氣氛
07/19 16:22, 8F

07/19 16:24, , 9F
常常看到某些餐飲店並無大排長龍 卻活得比名店久
07/19 16:24, 9F

07/19 16:26, , 10F
我私下推斷 其實他們已經掌握某些重要的客群人脈
07/19 16:26, 10F

07/19 17:15, , 11F
餐飲的差別性很大 很難有一致的理論
07/19 17:15, 11F

07/19 18:52, , 12F
我是做牛肉麵的,十餘年來淨利大多維持在30~35%,不敢想像50%
07/19 18:52, 12F

07/19 18:53, , 13F
不過淨利和毛利間的差距我就沒去細算了XD
07/19 18:53, 13F

07/19 20:04, , 14F
其實不變的定律就是房租成本你能省多少就能活多久...
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07/19 22:06, , 15F
我很懷疑大學外來訪客的影響
07/19 22:06, 15F

07/19 23:40, , 16F
店租跟跟人力通常吃掉最多利潤 但也最難節省
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07/19 23:40, , 17F
所以要靠行銷以及一致的標準化作業流程來減少這兩項障礙
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07/20 12:15, , 18F
店租根本省不了多少!! 不是活多久的主因! 給你省個2萬
07/20 12:15, 18F

07/20 12:16, , 19F
人潮可能少一半你願意嗎? 一分店租一分人潮 除非租貴了
07/20 12:16, 19F

07/20 12:17, , 20F
提高毛利率與業績才是能活久的原因!!!
07/20 12:17, 20F

07/21 01:08, , 21F
提高毛利率與業機就是行銷的部分了,但能省的還是不能省
07/21 01:08, 21F
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