Re: [問題]加盟商是否都很難賺?

看板toberich作者 (態度)時間13年前 (2011/05/28 00:54), 編輯推噓2(201)
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※ 引述《sweetpotapo (金光頭生活百貨)》之銘言: : : 凹員工的想法並不好 : : 特別是您不是親自坐鎮在店裡 : : 而且店裡還沒有制式的制度 流動率高 : : 只會讓你店裡的經驗無法傳承 : : 希望對您有幫助 早日賺大錢^^ : 對於制度 有範例可以參考嗎? : 感 恩~~ : SP. 我想別家店的範例或許不見得適用於你喔~ 由於自己以前在連鎖速食店工作過, 所以當想創業開店時,首先也想要建立像連鎖店一樣的制度, 實際經營後卻發現嚴謹的制度和制式的sop不見得適用小店, 反倒彈性調整和應變能力才是最重要的, 像我們店很多的操作模式都是隨著時間逐漸進化, 在實作中找到平衡點。 而在員工管理方面,我認為對於小店來說, 最重要的不是制度,而是向心力, 要讓員工對店裡有向心力,管理者(店長)是關鍵角色, 最重要的一點,是要以身作則,對員工的要求,自己要先做到, 要員工做事,自己就必須做更多事, (當然這是指"小店"啦,大公司又不是這麼一回事了...) 不要讓員工覺得"錢是老闆在賺,事情是員工在做", 用鼓勵代替責備,不要認為員工做甚麼事都是"理所當然"的 (別忘了他只領你每小時100元的薪水...), 其實我覺得只要對員工好,他們會知道的啦! 不過最重要的一點是,一開始就僱用對的人, 這樣會減少很多勞心勞力的時間... 不過原po說沒賺錢還要付每個小時100元的薪水, 這種痛我其實很能體會啦! 果打汁剛開始營運時,每天的營業額還不夠付工讀生的薪水呢~ :P -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 219.71.36.140

05/28 00:55, , 1F
非常同意
05/28 00:55, 1F

05/28 11:36, , 2F
【對小店來說,重要的不是制度,而是向心力】←完全正確啊
05/28 11:36, 2F

05/28 12:33, , 3F
推原PO與樓上
05/28 12:33, 3F
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