Re: 老闆的選擇
這篇文章是許久之前寫的,
不過這裡引述一篇商周的文章,
給大家參考。
http://www1.businessweekly.com.tw/web/webarticle_42871_p1.html
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懶得看的人這裡大意說一下,
內容是敘述一個雞農用iphone養雞的故事。
當然如果沒有農場主人的工程師兒子,
我相信絕對不會出現iphone養雞這回事。
同樣都養雞,當"養雞"遇到了"工程師",
成本結構與經營手法就完全不同,
效率也大幅提高。
不過這裡有個重點疑問是:
如果今天那位工程師不是雞農的兒子,
這位養雞養了大半輩子的農場主人會願意聽一個年輕人的建議嗎?
畢竟這是一種投資,
是一種冒險。
假設今天是一個陌生工程師去建議農場主人這樣做,
我不認為這位老雞農會願意接受這樣的新點子。
不過如果是自己的兒子,
那又是另外一回事了。
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老闆要不要懂最新的科技,
要不要自己去接觸,
我的答案始終如此:
雖然懂了不一定會有幫助,但至少你去了解去體驗就可以多一些選擇
什麼選擇?
知道自己還有可能創新的選擇。
知道自己還可能應用新概念創造附加價值,
或者降低成本提高效率的選擇。
以上
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 111.252.83.10
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