Re: [閒聊] 當初創業的原因是..?

看板toberich作者wer0511 (- . -)時間14年前 (2010/06/09 02:02)推噓7(7推 0噓 8→)

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: : 真的要創業沒有全面性的思考是做不起來的 : 雖然認同但有些地方還是不一樣的 : 我覺得是看欲創業者本身想要做什麼規模吧 : 如果要做成衣批發這種東西　沒有你說的那些要點　確實是會有問題 : 有些微型創業他只要能夠聚焦在某個獨特點事實上它就可以出來創業 : 這個獨特點可能是產品有獨特性、品質很好等等 : 創業的腳步出去了之後才會有作大或做小的問題 : 否則光只有全面性思考但沒有踏出去那一步(執行力) : 也是一值再原地踏步 : 過去半年我收集了幾十篇的微型創業的案例（蘋果日報） : 從中分析　很多微型創業只要能夠聚焦再某一個領域上　通常能夠存活下來一段時間 : 至於後續能不能擴大利潤　這就是通路　行銷之類的問題　也比較深了 : 這兩天有個案例　負債的中年人希望從創意成衣中重新站起來 : 三百萬的負債又再貸款買了70萬的噴畫機　靠著岳父分租的小店面 : 就這樣活過來了 : 他可能沒有想的太深太廣　只是很單純的想要去做某件事情並且嘗試做的好 : 作的特別，就是這樣專注的概念，能走出自己的天空 ............................................................... 因為工作關係常常看到新的品牌也常常跟老闆聊聊天會開業的原因不外乎想要自由不甘於現狀想要自我實現幫助他人打破市場機制想要自己買的東西在台灣買不到發現新市場.. 也有想要撈一筆就走繼承家業等等但是會存活的品牌大部分都是堅持理念跟強大競爭者未出現我後來發現..所有市面上的東西都有一個共同的特質就是它是讓人喜歡的願意付出一定或是相對的價值去交換的 .............................................. ....執行力好比手..構思在於腦是不同的東西不可以混為一談你的夢想跟成熟才會變理想才有企劃案執行. .一定要發起夢想的人執行嗎？ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 58.99.61.230

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daimond

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daimond

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wer0511

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