Re: [閒聊] 當初創業的原因是..?

看板toberich作者 (百變雙子)時間14年前 (2010/06/08 09:03), 編輯推噓2(200)
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※ 引述《online0801 (445)》之銘言: : 最近在看一本書,裡面有提到「構想」這個概念,好像不太建議因為一個構想而 : 去創業,會因為一個構想而去創業的人,最終失敗的機會很高,當然書後面有解 : 釋啦,認為執行形式比較重要,事業構想並不重要。 : 在這邊我想問問各位,大家創業的時候,是先有構想、想法才下去創業,就因為 : 一個構想而創業。還是因為純粹覺得這個市場可以做做看而跳下去創業呢? : 若是因為構想而創業,那這個行業你本身有興趣嗎? 創業當然不是因為只有構想就可以成功,問題是所謂的「執行力」,其實也是因 為最初先有構想,自己覺得自己的這個點子有市場、有機會,因此才會產生那股 想要嘗試看看的意志,不甘放棄,也是這樣的意志去促成了執行。 執行當然很重要,問題在連核心構想都沒有,連屬於自己的點子都沒有,那麼這 執行力哪來的呢?頂多是父母或親友叫自己做,就埋頭猛做吧。 你描述的兩種狀況,在我個人看來,後者覺得「有市場可以做」這同樣也是一種 構想,所以其實兩種相仿。我想一邊是極有構想與創意,但對照組應該說是有一 間執行力極高的公司比較適合。好的構想不重要嗎?龐大而健全的組織倒閉關門 的比比皆是,有好執行力卻沒有好構想,還不是徒呼奈何呢? 我相信都有人因此而成功賺大錢。當然,大部分人的問題可能都是偏往有個構想 就想創業,忽略執行面,因此這類型的書會這樣寫也可以算是無可厚非;但也無 須矯枉過正到只強調執行而忽略構想,否則我想這本書也只是走極端好爭取銷售 量的寫法罷了。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.223.3.190

06/08 09:26, , 1F
推~ 就是"因興趣而賺錢" 還是"因賺錢而賺錢"的差別
06/08 09:26, 1F

06/08 09:58, , 2F
好的構想要有務實的商業模式(錢如何進來)+執行力搭配
06/08 09:58, 2F
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