Re: [閒聊] 當初創業的原因是..?

看板toberich作者 (咖啡一弄斷人腸)時間14年前 (2010/06/09 01:09), 編輯推噓2(202)
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※ 引述《sa23palipali (PALIPALI)》之銘言: : 有的本末倒置了 : 應該是先有執行力 再談構想吧 : 先知道自己有什麼 能做什麼 : 再去想說從這之上怎麼發揮 : 畢竟你一出去要面對的就是整個大環境與市場 : 若然自己沒有可與人競爭的優勢 : 那真的是開什麼倒什麼 會賺真的是運氣好撿到 : 舉例來說 : 我朋友認識大陸成衣廠 能取得大量批發價 : 然後再去找通路 找倉庫 找人手 : 全部備齊之後各個分計劃統合執行 : 互相修正 : 最後才有一間運行的公司 : 再來是內外的品管的各項品質機能提案 持續改善方案 等等 : 而不是說 歐我覺得最近賣什麼衣服好像很好賺來去試試看 : 這種的最後都很容易流為空談 : 嘴砲的我看很多了 沒一個像樣的 : 真的要創業 沒有全面性的思考是做不起來的 雖然認同 但有些地方還是不一樣的 我覺得是看欲創業者本身想要做什麼規模吧 如果要做成衣批發這種東西 沒有你說的那些要點 確實是會有問題 有些微型創業 他只要能夠聚焦在某個獨特點 事實上它就可以出來創業 這個獨特點可能是產品有獨特性、品質很好等等 創業的腳步出去了 之後才會有 作大或做小的問題 否則光只有全面性思考 但沒有踏出去那一步(執行力) 也是一值再原地踏步 過去半年我收集了幾十篇的微型創業的案例(蘋果日報) 從中分析 很多微型創業只要能夠聚焦再某一個領域上 通常能夠存活下來一段時間 至於後續能不能擴大利潤 這就是通路 行銷之類的問題 也比較深了 這兩天有個案例 負債的中年人希望從創意成衣中重新站起來 三百萬的負債又再貸款買了70萬的噴畫機 靠著岳父分租的小店面 就這樣活過來了 他可能沒有想的太深太廣 只是很單純的想要去做某件事情並且嘗試做的好 作的特別,就是這樣專注的概念,能走出自己的天空 付上幾個案例給大家參考 單純白T恤 550元中價位 療傷系定位激勵人心吸客 http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/32567502/IssueID/20100607 鮮奶夯土司 現烤噴香吸客 2年開10店 http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/32550598/IssueID/20100531 姊妹花蝦餅 泰式料理變身夜市人氣王 http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/32541827/IssueID/20100527 假日窯烤麵包 上班族揉麵紓壓 變烘焙達人 http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/32511105/IssueID/20100514 7年級嫩男 鮮賣萊姆汁,貸款35萬創業 http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/32536512/IssueID/20100525 以上是一些我談到比較符合的微型創業 她們可能沒有賺很大 但專注在特定領域 也會帶來一定的成功  有幾個比較誇張的案例 小本博大錢 造船碩士 賣夯平價女包 拆解流行 包廠生產 每月狂賣12萬個, 創業成本30萬,月淨利125萬 http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/32552642/IssueID/20100601 曲線瓶 鮮紅茶,情侶創業 單店最高日銷1700瓶,創業成本160萬,月淨利30萬 http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/32530703/IssueID/20100522 ^^^^^^^^^^^^這案例比較特別,其概念已經被休閒國聯盯上,開始複製品牌化 --              "把會微笑的回憶送給妳..." -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.47.0.68

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對啊…創業當然要儘可能準備好、重視風險控管,但是如果
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因此讓自己愈來愈不敢踏出第一步或錯過時機就不好了。創
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業者多半還是要具備相信自己的賭徒性格才行
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※ 編輯: daimond 來自: 114.47.0.68 (06/09 02:06)

06/09 13:41, , 4F
推收集的案例
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