Re: [個論] "技術" 戰 "行銷"?
行銷 與 技術
我想，我們都希望自己的專業能受到重視，
因為我們都是受雇者，所以衡量價值的方式就是金錢，
月薪3萬5千元的行銷人才，你認為你的專業是否有這個價值？
一個公司開出這樣的條件，你做不做？不做！那就換下一位
要找得到取代你的人到處都是
月薪5萬的技術人才，不也是同樣的狀況
一家公司的人數與薪資比 ( 比大小 )
老闆娘 > 總經理 > 業務 > 技術 > 行銷企劃 > 內勤
1人 1人 2人 2人 2人 2人
當你要裁員時，你會先裁哪個人
事實上也很明顯，總經理可以取代行銷，老闆娘可以兼內勤會計
所以技術人才別抱怨了
業務幫公司賺錢，獎金高
技術幫公司賺錢，技術能幫公司賺錢嗎？寫軟體程式，向來都是公司計畫發展，
不會是一個人寫，寫出來是應該的，寫不出來就滾蛋
行銷幫公司賺錢，7-11的小贈品，kitty磁鐵造成的業績與炫風，至今便利商店還在玩
公司很感謝你的行銷創意，加薪包紅包，升職...等等
你想看看，他的月薪大概多少？
我們也不要結果論，如果這位行銷人拿著企劃書至7-11自我推薦kitty的行銷創意
你認為他見得到決策者嗎？即使見得到，還不定會被接受
還有你認為這本企劃書值多少錢
這也難怪很多行銷人會想自己出來創業，月薪不到5萬，我不如來賭一個可能
行銷人每天都在想市場包裝與需求，所以他們的市場反應快
技術人每天都在學習新的程式，解決bug，根本沒有多餘時間去想新市場的切入點
當然特殊魔人不包含於此
值不值錢？在於誰被誰需要
有一個新市場，需要一個技術人才，技術是被需求的，但是，我不一定需要你
除非你的技術少有人能取代
我寫了一套程式，讓使用者變得更方便了，但我需要行銷包裝
所以誰也不要說自己很有價值或沒價值
如果你得到商機，那最有價值的就是你，其他人也只是被選擇的
--
抱歉，趕著出門，草草結束
想找合作對象，可以找創業失敗過的人
因為他們花了幾百萬的經驗，馬上可以洞悉許多事情
因為我也燒過一筆錢啊！...還了8年多吧！...(大哭)
還有合作對象，最好三思，...有機會再PO
這也是為何行銷人會常常希望跳出來自己創業
※ 引述《jamestuo (JamesTuo)》之銘言：
: 常常聽到技術人自嘆技術不值錢.技術接案者被資方壓榨,或是在創業夥伴中被低估.
: 其實在此技術人可以先自問一下~"值錢",是想要值多少錢,是值幾萬薪水報酬還是
: 值百萬以上的權利金,在創業的環境下我想應該是要定義在後者上才有意義.
: 就像常用來評斷專業技術的甲.乙.丙種證照一樣,持平而論,技術也是有高低之分,
: 以技術要值錢來說,基本上應該要有二個考量點能被滿足.
: 第一.要有市場性-要不然窮一生精力研發出來,沒人需要也就沒人投資,當然就賺不
: 了錢,也就等於不值錢,自HIGH而已.
: 第二.要有技術門檻-技術人員要是會的技術是落在技術圈中常態分佈大多數的90%中
: ,那技術人員能說自己的技術值錢嗎?充其量只是唬圈外人而已,談不上所謂的值不值錢.
: 寫到這,技術人可別誤會我有意看輕技術的專業,因為接下來要談的行銷人更慘
: ,行銷這東西很有趣.談到值錢與否,行銷反而不像擁有一技之長的專業技術一般,會被
: 人評斷"值不值錢",因為普世能評斷行銷高低的方式很少,常常都是結果論,品牌成名了
: ,公司賺錢了,集團成功了,大家就會說:恩,這家公司的行銷很厲害.就像微軟雖然擁有強
: 大的技術力,但是美國政府卻因為它的"行銷力"而阻止它壟斷市場.所以我認為技術與行
: 銷之爭,其實只是在一個企業當中,角色定位與階段工作的不同而已,
: 回到網路創業來說,若是頂尖的技術型創業家創業,可能是研發了一個領先市場好幾年的
: 網路技術,可以應用在創業家想要的網站服務上,基本上在現今投資環境下,只要創業的
: 技術人能明確指出該技術在市場上的需求,大概就能得到應有的投資.這是技術型創業家
: 在募資上”值不值錢”的優勢.但是若談到要公司長久營運要賺錢,要上市上櫃,那非要
: 行銷人才接手不可,技術容易被超越,被模仿,但是市場與客戶黏度是不易被取代的.在這
: 裡的例子有很多,微軟,雅虎等,都是夾其強大的行銷力不斷的併吞市場,才能達到今天的
: 境界.
: 相反的,行銷型創業家創業並不這麼擁有優勢,創業家有不有錢比起行銷專才強不強來
: 的重要的太多.常見的是創業家累積了多年行業或職場經驗後,想出了一個網站商業模式
: ,而自覺該網站服務項目在市場上也沒什麼競爭者,接下來創業家就像我們在版上常見的
: ,想要低價或免費的找技術人員完成該網站,但是在實務上,除非行銷型創業家財大氣粗
: ,要不然真的談得上”值錢”的技術,行銷型創業家也是付不起的,而且由另一面向來說,
: 在不懂技術的背景下,行銷型創業家通常都是按自己上網的經驗,東拼西湊想要找技術人
: 製作網站,所以通常出現的創業成果就是一個一般技術性的網站,然後運氣不好的被大公
: 司複製商業模式打倒,消失在茫茫市場中,運氣好的多撐一會,但沒人競爭代表沒市場性
: ,在沒收入狀況下終究也是會關站收場.
: 總結的來說,人的壽命有限,能學習的專長也跟著有限,撇去技術與行銷都頂尖的極端少
: 數人物,大部分人包含創業家,也都只是一般通才或某項專才,在網創的範圍內,真正頂
: 尖的技術型創業家固然起步容易,但要網站營運長久快速壯大,就需要好的行銷人才接手
: 突破.而一般的技術型或行銷型的創業家就別誰哀怨誰了,先搞懂自己處在什麼狀況下,
: 有什麼資源可以換得什麼人才,忠實分析自己的弱勢去補強去因應才是創業後長久之道.
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