Re: [問卷]台商如何留住優秀員工

看板WorkinChina作者 (愛是用汗水跟淚水織成)時間13年前 (2010/08/13 21:40), 編輯推噓7(7017)
留言24則, 10人參與, 最新討論串1/2 (看更多)
看版眾一面倒的投給"錢"這個選項 有感而發的來一篇文~ 最近小弟我看了週刊,裡面在探討 富士康員工跳樓背後的原因; 其中有提到~ 金錢只是維持一個人最下層的條件, 也就是物質所需~ 這個”錢”的條件,如果超過了所需 對快樂並沒有隨著增加及延長; 在提高一層是對自我的肯定,一份工 作如果能讓員工樂在其中,又能滿足 他生活所需,那麼這位員工才會長長 久久為老闆來拼命~ (週刊是提了五層,但我沒記得很多,  請見諒) 後記: 有時一份不快樂的工作,即時老闆付 的錢再多,也是會想走人,不走遲早 也會壓力崩潰 ※ 引述《fifin (empty)》之銘言: : 已徵得版主同意 : 麻煩版友們幫忙 : 以下是我的問卷 : http://www.isurvey.soton.ac.uk/1095 : 是寫論文需要的 : 以學術的角度來做探討 : 2~3年前我曾在廣東中山工作過 : (目前版上還留著我的自介) : 後來到了英國讀書 : 有感於當時在大陸工作時 : 員工流動率高 : 於是畢業論文想來討論 : "台商如何留住優秀的大陸員工" : 雖然有些26很討人厭 : 但有些還是挺不錯的 : 如何能知道他們的需求 : 讓他們留下來一起工作也很好 : 希望版友們能幫我發放此問卷給當地的員工 : 若各位對於研究的結果有與趣的話 : 可以跟我聯絡 : fifintw@hotmail.com : 謝謝~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 119.144.41.71

08/14 00:17, , 1F
"有時"....m...n..極少數的狀況...
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08/14 03:38, , 2F
馬斯洛在中國的大環境不一定通用XD
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商周的東西常常都讓人覺得功課沒作好硬搬東西來用囧
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08/14 08:24, , 4F
中國迷人的地方,就是所有世界上的行規都不適用~揪咪~
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08/14 08:25, , 5F
最近連我都每天被不同獵頭公司煩~我的小朋友肯定都被挖翻了
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08/14 09:30, , 6F
最近處理調薪 他們真的只在乎每月能拿到的錢
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08/14 10:10, , 7F
有時候這種東西就是婊子立牌坊 事實上底層員工只在乎錢
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但是太明顯的鄙示他們只是為了錢又會引起反彈 SO
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如何包裝美化讓勞資雙方都能得到相對"能忍受"的限度 又能有
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認同感跟歸屬感的其它動力 這就各企業或企業主各顯神通了
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另外 馬思洛的需求層次理論只是其中一種解釋而已
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連十年前的企管書上都不只有一種解釋了 多看看書吧 不要只看
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商週阿.......
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還是有為了同事情誼留的26啊.. 不過我想這真是極少數特例
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錢......
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真的只有$$$,26員工跟本不會跟你講感情
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感情,那得在基本溫飽滿足了以後再講吧,呵呵。。
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倉廩足而知禮節。
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08/14 22:33, , 19F
老板都希望能夠感情留人,這樣付出的薪資少。
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08/15 09:06, , 20F
食堂給他承包,薪資5k,還有加上年終領起來每個月比我還要多
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最近終於進入旺季請他幫個忙多加點班,他要求加薪,一切都是
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$$$啦!它們心中沒有滿足這個字,感情?牠們對毛哲東才有感情
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老板都希望員工能夠滿足啦,這樣付出的薪資少。
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08/15 09:28, , 24F
若對員工的表現不滿,為何不辭退另找一個呢?
08/15 09:28, 24F
文章代碼(AID): #1CPKinl3 (WorkinChina)
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